一位胜利人的“碳”路日记

2006年，王杰第一次接触CO₂驱油时，或许没想到，20年后的自己会成为油田CCUS产业的“规划师”。

这五年，他从技术岗走向管理岗，从一个人攻关到一群人冲锋，变的是岗位，不变的是那份“把能源饭碗端在自己手里”的初心，胜利油田CCUS项目部技术管理部主管王杰，带来他的“这五年”故事，记录了二次创业路上的热血与温度。

2006年刚参加工作时，我从事试井工作，便与CO₂驱油技术结下不解之缘。面对空白领域，我和同事迎难而上，从CO₂驱渗流机理研究开始，反复建模、推演、校正，逐步建立起适配油田地质特征的试井解释模型，形成自主专属解释软件，补齐了气驱开发技术短板。

2006年7月14日 晴

今天师傅扔给我一堆资料：“CO₂驱油测试资料，试试看。”我翻了翻，全国都没几套成熟软件，参考文献都是外文的。说实话，心里有点懵。

但年轻人嘛，总觉得自己什么都能搞定。我对自己说：那就从零开始吧。

2013年，樊142-斜7-斜4井组高压混相驱先导试验，我和同事就是用这套技术完成了7口井长达1800余天的持续监测与动态解释。日复一日的数据跟踪、年复一年的坚守分析，让我精准掌握了CO₂、压力、组分的前缘推进规律，科学指导油井生产节奏，有力推动了油田高压混相驱技术取得突破。

2015年5月16日 阴

今天又是待在樊142井组连续监测的一天。 两年半了，每天盯着数据、分析曲线、修正模型。同事们开玩笑说我快跟那口井“结婚”了。

随着油田绿色低碳发展大潮涌起，2019年，油田成立气驱试验室。为紧跟企业发展步伐，我主动跳出熟悉的舒适区，转岗从事二氧化碳驱开发技术与方案研究。从单一的试井分析，到全方位的区块开发设计，全新的岗位带来全新挑战。我不断更新知识储备、拓宽专业视野，在全新领域默默积累、蓄力成长，为后续投身CCUS（碳捕集、利用与封存）规模化发展打下坚实基础。

2021年，是油田CCUS事业跨越式发展的关键一年，也是我岗位攻坚的突破之年。我牵头攻关莱113块浊积岩油藏CO₂驱先导试验。面对储层非均质性强、注水开发不均衡、区块治理难度大的难题，我大胆突破传统思路，创新实施分阶段、分区域差异化开发方案。随着措施落地见效，区块油井产能大幅提升，单井初期日产油较实施前提高约1.6倍，成功打造国内同类油藏CO₂驱开发示范样板。

2022年5月6日 晴

今天正式调到CCUS项目部。 从“搞技术的”变成“搞管理的”，说实话，心里没底。以前只用对数据和方案负责，现在要对整个项目负责。但领导说了一句话点醒了我：“你懂技术，又懂一线，你不干谁干？” 好吧，那就再逼自己一次。

为顺应油田CCUS产业化、规模化发展大局，2022年5月，我再次主动转型，从技术研究岗位调整到CCUS项目部管理岗位。从“潜心钻研技术”到“统筹全盘发展”，是我五年来最大的跨越。我快速转变工作思维，主动适应全新职责，全力投入油藏精细管理、项目管理和产业长远规划。我参与首个百万吨级CCUS示范工程，持续深化全过程注采调控，开发效益持续攀升，区块日产油从220吨增长至506吨。我积极推进先导试验，不断拓展新阵地，第二个百万吨级示范项目也已获得总部批复。我牵头编制了油田CCUS“十五五”发展规划，布局“六大产业”集群、落地“四个百万吨”项目，谋划“百、千、亿”三步走长远战略，助力着百年胜利绿色转型。

五年砥砺奋进，五年破茧成长。五年来，我历经岗位转型、技术迭代、能力升级，褪去青涩、沉淀担当。改变的是岗位身份，不变的是初心使命；变化的是能力视野，坚守的是奋斗本色。（胜宣）