告别开业即熄火 首店经济如何实现长效造血丨活力中国调研行

厦门万象城遵循“高能级首店＋概念旗舰店＋在地化创新”三位一体思路，通过一二期协同布局，为城市首店经济发展提供实践样本。

在首店招引层面，采取分层分类布局模式。在同一商业集群内，不同载体承担差异化功能，一部分载体侧重国际奢侈品、高端美妆类首店，推动海外品牌由短期快闪转向常态化落地；另一部分载体重点吸纳潮流运动、创意餐饮、先锋生活方式类区域首店。招商评价不再只看首店数量，更重视门店形态，优先引入概念店、体验店，输出品牌最新产品与场景，丰富本地商业供给。

仅靠新店开业的热度难以维系生命力，长效运营是首店经济模式的关键。商业空间搭建常态化新品发布、主题快闪载体，既要引进全国级首发资源，也要推动品牌结合在地文化打造城市限定产品与体验。同时依靠品牌动态迭代、文化社交活动联动、全媒体传播、会员精细化运营，将短期打卡流量沉淀为稳定消费，真正把首店的流量优势转化为城市可持续的消费动能。