用户·整合·创新——济南城市公开课解码“创意变生意”新逻辑

创业者最常听到的鼓励是“要敢想”，最常遭遇的困境却是“有想法却不知怎么办”。创意与生意之间，隔着的往往不是灵感的落差，而是方法的空白。

8月21日，2026济南城市公开课（第11期）围绕“从创意到生意”主题开讲。主讲人王振华没有讲太多玄妙的理论，而是以《牛来》开篇，把脉新媒体时代的创业特征，把二十多年的弯路、坎途和最终的答案，摊开在每一位创业者面前。

近两个小时的课听下来，有三个坐标逐渐清晰。它们标记着这堂课的意义，也标记着济南正在为创新创业者所铺设的发展路径。

坐标一：用户思维

创意的起点不是“我想”，而是“他需”

在授课时，王振华特意强调了“三种思维”，而排在首位的正是用户思维。对于创业者而言，这也是要特别关注的第一个坐标。

创意从来不是为了满足自己的表达欲，而是为了回应别人的真实需求。这个道理听起来简单，却是创业者最容易绕不过去的坎——太多人把“我有一个想法”当成了创业的充分条件，却很少认真思考：谁需要这个想法？他愿意为此付出多少成本？

结合茅台与德芙、星巴克联名的案例，以及自身创业经历，王振华深刻揭示了用户思维的重要性，以及如何在创业过程中用好这一思维。所谓用户思维，其实并不是什么高深的学问，而是把“我以为”换成“他发现”——去发现用户未说出口的期待。“等我们拿出自己的产品时，消费者就会发现，这就是我们想要的东西。”王振华说。

实际上，这与济南举办双创大讲堂的理念正相契合。今年以来，海右双创大讲堂接连开讲，围绕科技成果转化、市场融资、证照办理等内容为全市创新创业者送上“锦囊秘籍”。这些课程，无疑将帮助创业者与企业能够更早地触达用户、验证需求，进而开启创业新征程。

只有把用户思维放在创新创业生态营造的第一位，才能让创新创业者真正受益。济南当前正在做的，就是让每一个创意在落地之前，先被市场的真实需求“拷问”一遍。

坐标二：整合思维

一个人走得快，一群人走得远

王振华所讲述的“三种思维”中，第二个坐标是整合思维。这一判断很清醒，一个创意要变成生意，不能只靠一个人埋头苦干。他提出的“四个圈”——政策圈、专家圈、传媒圈、生态圈，本质上是一张创业者可以借力的网络。世博华创将文化创意与科技结合，为跨界融合找到了丰富的应用场景，正是整合思维的典型案例。

而济南正在做的，恰恰是为这种整合搭建“基础”。近年来，济南持续完善“孵化器—加速器—产业园”全链条承载体系，构建起“以赛代引、政策托底、金融赋能、载体支撑”的全周期创新创业生态体系。

王振华本人就是从济南这片土壤中“生长”出来的，他的经历本身就在印证——在济南创业，整合思维从来不是一句口号，而是一张可以借力的网。

坐标三：创新思维

从“想法”到“价值”的转化

王振华提到的第三个坐标是创新思维，在他看来，创新不是凭空想象，而是一套从创意到价值的转化逻辑。再好的创意，如果找不到与用户对话的方式，就永远只是一团转瞬即逝的念头。

授课中，王振华以大量正反案例，从新媒体的特点、受众画像、用户思维、品牌宣传维度等多个层面，深入浅出地剖析了从创意到生意的转化路径。近年来，世博华创将《借年》《姊妹易嫁》等藏在几代人记忆中的山东地方戏曲名篇变成了“动画版”，通过传统戏曲与动漫技术的融合创新，让优秀传统文化赢得了年轻受众的心。

在城市层面，济南也在持续为这种创新转化铺路。比如，近年来，济南创新构建“1+N”重点领域人才分类认定政策体系，先后将机器人、航空航天与低空经济、人工智能、创意经济等11大领域纳入高层次人才分类认定范围，使更多领域的骨干人才享受到政策支持。近期，又出台了集成电路、现代医药、科技金融、医疗卫生、城市规划设计治理、高端软件6个领域高层次人才分类认定政策。

这些举措，秉承的无疑也是创新思维，其目的则是推动形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面，为创新创业提供人才支撑。

本期课程虽然短暂，但“用户、整合、创新”这三个坐标却足以让创业者们在迷雾中校准航向。它们不仅是王振华二十年商海沉浮的答案，更是济南这座城市向所有追梦人发出的邀请函——在这里，每一个“敢想”的念头都会被尊重，每一个“敢干”的身影都会被托举。当个人的创意火花与城市的生态土壤相遇，创新创业便不再是纸上谈兵，而是一场看得见未来的双向奔赴。

这，或许就是一堂城市公开课之外，济南所能给予创业者最珍贵的底气。