暖心卡架起连心桥 青志愿打造生态美——荣成水务青年先锋队深耕农村污水治理书写为民答卷

大众新闻·大众日报    2026-08-24 15:43:43

近日,荣成市水务集团有限公司“美丽乡村守护先锋队”深入乡村社区,把一张张治污“暖心联系卡”递到村民手上,卡片上清晰印着服务热线与责任主体,搭建起更好服务群众的沟通纽带,将农村污水治理服务“最后一公里”压缩到“最后一米”,成为荣成水务厚植为民底色,践行“精致水务、情润万家”服务理念,探索农村污水综合治理的生动实践。

近年来,荣成水务党委深入贯彻习近平生态文明思想,坚持以党建为引领,以党建带团建,引领团青职工扎根农村,紧紧围绕和美乡村建设,以“水美乡村3W计划”为有力抓手,聚力织密全域覆盖、智能高效、全民共治的农村治污防护网。一项项接地气的治理举措落地见效,相关实践成功跻身全国示范案例行列,淬炼出一套可复制、可推广的县域水美乡村建设“荣成模式”,为乡村水生态改善注入水务力量。

小小联系卡,服务零距离

此次发放的“暖心联系卡”清晰标注运维服务热线、责任人员与服务范围,农户遇到设施故障、运维疑问等问题,可直接对接实现快速响应。发放过程中,先锋队志愿者同步开展户型处理器巡检、管网维护指导、冬季防冻技巧科普等便民服务,重点针对农村独居老人群体提供专属上门帮扶,确保卡片发放到户、服务传递到人。依托联系卡机制,运维人员主动下沉一线、靠前处置诉求,将问题化解在萌芽状态,从根源上畅通民生诉求表达与解决渠道,真正把服务送到群众家门口,让农村治污工作更具民生温度。

一张治污网,全域全覆盖

高效服务的背后,是全域协同、智能精细的治污硬支撑。近年来,荣成水务坚持“分村定案、一村一策”治理思路,根据各村区位条件、人口规模分类施治:36个村庄接入市政统一管网,236个村庄配套集中污水处理设施,539个村庄铺设标准化三格化粪池,实现全市农村生活污水治理全域覆盖。依托农厕管护平台与网格化智能厕所管理系统,将全市618台户型处理器全部纳入数字化管理网络,实时监测人员在岗状态、设备运行工况,支持现场作业打卡上传,实现运维全流程可追溯、可管控,推动治污监管从“粗放式”向“精细化”转型。

管护新模式,运维高质效

在设备管护与运行层面,公司打破传统“损坏即修理”的被动运维思路,创新推行预防性保养模式,主动缩短设备养护周期,提前排查消除故障隐患,有效降低设施停运风险;引导职工自主钻研维修技能,完成空气泵振动膜更换等核心维保作业,既提升运维响应速度,又节省了外聘维修成本。为推动绿色低碳运行,公司在保障出水稳定达标排放的前提下,为污水处理系统加装时控开关,结合农村污水排放规律科学调控运行时长,精准匹配治污需求与能耗管控,走出治污降本协同推进的务实路径。

服务体系化,治污新动力

作为农村治污的“轻骑兵”,近年来,荣成水务“美丽乡村守护先锋队”以青年职工为核心力量,联动各村村级志愿骨干、社会热心群众搭建“1+811+N”志愿服务队伍,覆盖全市811个行政村、16万户改厕农户,创新打造“污水治理(Wastewater)、厕所革命(WC)、共治路径(Way)”3W标准化志愿服务体系,将水环境治理实操与节水护水科普深度融合。项目初期,针对部分村民改厕意愿不强的难点,志愿者用本土方言开展入户宣讲,打造实景改厕示范样板户,组织村民实地参观对比人居环境变化,引导村民观念从“要我改”向“我要改”转变,从源头化解工作推进阻力。同时,还探索建立了“主责主业+志愿服务”“政企主导+公众参与”“全流程+重点打通最后一公里”“常态化+节点重点推进”的“四同步”工作机制,推动志愿服务融入农村治污全链条。各村设立固定护水联络员,上线智慧水务报修二维码,实现线上报障、线下24小时上门处置;队伍常态化开展节水科普宣讲、管网漏损巡检等活动,构建起“政府主导、企业主力、志愿主责、群众主体”的长效协同治理格局。在日前揭晓的第八届中国青年志愿服务项目大赛节水护水专项赛中,荣成水务“水美乡村3W计划” 农村生活污水治理志愿服务项目从全国数百个参赛项目中脱颖而出,荣获二等奖。

多年来,通过不断优化完善市镇村户四级结合的治污体系,荣成农村污水治理成效持续显现。2022年,荣成市农村改厕与污水治理综合实践入选生态环境部《农村生活污水和黑臭水体治理示范案例》,成为全国县域水环境整治的实操范本,相关实践先后被多家中央主流媒体专题报道,烟墩角等一批村庄依托水环境提质升级发展乡村文旅产业,有效拓宽村民增收渠道,实现生态效益、社会效益与经济效益有机统一,群众满意度稳步提升。

民生无小事,枝叶总关情。荣成水务党委将以此次暖心联系卡发放为纽带,持续把民生服务与治污主业深度融合,不断迭代升级“3W”志愿服务体系,充实基层志愿力量,创新科普宣传载体,以更精细的管理、更主动的服务、更智能的手段巩固治理成效,为建设宜居宜业和美乡村筑牢水务支撑,为全国农村人居环境提升输出更多可借鉴的荣成实践经验。

责任编辑:陶相银