百年企业，何以烟台｜中亚至宝药业：九十五年“磨”一药

近日，位于烟台市芝罘区的烟台中亚至宝药业有限公司（简称“中亚至宝药业”）中药智能制造中心项目施工现场，一片忙碌。5月底开工的一期工程正按节点推进，年底将全面交付使用。“项目全面建成投产后，企业核心产能将实现跨越式跃升。中药提取能力提升3.5倍、酒剂产能提升3倍、口服液产能提升5倍。”烟台中亚至宝药业公司董事长冷斌介绍，“通过高端智能装备赋能，不仅可以大幅扩大产能、提升效率，更能促进产品质量的稳定与升级。”

这家中华老字号企业，用95年时间踩准了每一次产业升级的节拍，回答了一个问题：当众多企业热衷于铺产品线、追新风口时，什么才是一家药企真正的根基？

答案是：围绕“大单品”家族，持续深耕，并在行业的每一次变革中完成自我升级。

一粒药丸，撑起一个百年基业

很多企业信奉“多子多福”，产品线铺得很宽。中亚至宝药业的路数不同，95年来，始终聚焦一个核心配方深耕不辍。

这个配方，就是至宝三鞭丸。

相传，配方源自南宋宫廷，上世纪20年代由江南名医王日昌携方北上烟台。1931年，曲乃谦筹资3000银元创办中亚大药房，此后至宝三鞭丸成为主打产品。1956年公私合营，烟台市将全市中药房的名优中成药集中交由中亚药房生产。一粒药丸，从此承载起一座城市的中药工业梦想。

1959年，至宝三鞭丸被国家外贸部选定为出口创汇产品，与漳州片仔癀、云南白药、同仁堂安宫牛黄丸并称中国中成药出口“四大名药”。因其红色内盒包装，海外消费者亲切地称它为“神奇的中国小红盒”。

这个小红盒里，藏着不少匠心。“你看，盒形‘天圆地方’，红黄两色源自宫廷，封口工艺更是讲究。早在上世纪30年代的广告中，我们就敢承诺‘蜡皮坚固，永久不变’。”烟台中亚至宝药业品牌总监张齐民说。

记者在企业的展厅内看到，墙上陈列着不少泛黄的报纸广告。香港《文汇报》、泰国《中华日报》《星暹日报》、马来西亚《星洲日报》等，从上世纪70年代到80年代，几乎每年都有至宝三鞭丸和至宝三鞭酒的身影。一旁还有好多香港老电影剧照，周星驰的《国产凌凌漆》、成龙的《醉拳》里，至宝三鞭丸和三鞭酒都曾出镜。“展厅里挂出来的还不到一半。”张齐民介绍，“不是我们花钱植入的，是导演们觉得用它做道具最贴合剧情。”

至宝三鞭丸在海外热销，带来了积极反馈。上世纪60年代，有港商提出：“既然三鞭丸这么受欢迎，海外华人又喜欢进补，为什么不用这个配方做一款药酒？”在政府主导下，中亚药厂、张裕公司以及有关科研机构的技术人员联合攻关，至宝三鞭酒由此诞生。

至宝三鞭酒1968年开始出口，很快成为出口主力。整个至宝三鞭系列产品出口量曾占全国药酒、保健酒出口总量的60%以上，迄今已销往全球30多个国家和地区。“在药酒出口领域，我们至今仍是全国第一。”冷斌说。

从一个配方出发，产品持续裂变：大蜜丸、小蜜丸、浓缩丸、口服液、胶囊、药酒、保健酒，形成了完整的产品矩阵。企业也在拓展其他中成药品种，但那条从至宝三鞭丸延伸出来的主线，始终没有偏离。

今年3月的苏州百樯会上，河南张仲景大药房总经理杨明江分享了一个数据：仅用半年时间，三鞭补酒在张仲景大药房月销量已达30万瓶，至宝三鞭丸月销量已超3万盒。杨明江表示，凭借过硬的产品效果与高复购率，该系列产品在河南市场具备冲刺三亿元规模的巨大潜力。

山东漱玉平民董事长李文杰说：“找一个能压货的供应商很容易，找一个愿意陪你走长路的伙伴却很难。和中亚至宝药业合作，最大的感受就是踏实。他们从不盲目催任务、压指标，而是沉下心帮我们培训店员、提升专业能力。”2023年、2025年，至宝三鞭丸、至宝三鞭酒均获评中国非处方药品牌排行榜补肾抗衰类中成药第一名。

从田间到药店，全链条守正创新

老字号的困境往往在于：守着金字招牌，却在新消费时代找不准方向。中亚至宝药业的路子是，在坚守中创新，而且是全链条的创新。

“有好的方子，还要有好的药材，缺一样都不行。”冷斌说，药材是根基。企业在国内建立了15个道地药材基地，从种植、采收、加工、炮制到使用实现全过程管理。至宝三鞭丸由40多味珍贵药材配伍而成，质量把控从源头做起。

科研是桥梁。企业长期与中国中医科学院中药研究所、山东中医药大学等机构合作，并与北京大学第三医院、南京鼓楼医院等知名三甲医院共同完成了至宝三鞭丸的多中心临床试验。“不能光用传统理论来解释，要用现代科技手段证明它有效，还要知道它为什么有效。”这种理念，让古方有了现代循证医学的支撑。冷斌说得更直白：“老百姓吃你的药，你要告诉他为什么管用，不能光讲阴阳五行。”

企业完成了全球首个药酒Q-Marker体系，定性制剂质量标志物63种，定量31种，用现代分析方法把药酒的“指纹图谱”描绘得清清楚楚。

“我们在国内率先实现小蜜丸从制丸到装箱的全流程自动化，用标准化现代工艺替代不可控的手工操作。过去，一粒小蜜丸从制丸、数粒、扣壳、蘸蜡到装盒，全靠手工，一个蜡壳里要装30粒左右，粒数和重量都有严格要求，稍有不慎就影响均一性。如今，这条自动化产线不仅提高了效率，更保证了质量的稳定。”冷斌介绍，“北京同仁堂、广州陈李济都曾到我们这里观摩。”

正如李文杰提到的，中亚至宝药业的培训团队常年奔走在一线，围绕“补益养生，价值重塑”开展专题讲座，从品牌溯源、文化传承、科技赋能三个维度，帮助药店店员理解产品、服务顾客。惠仁医药运营经理郑迪曾带着店长们分享至宝三鞭精的销售案例，讲的不是话术，而是怎么根据顾客的体质和需求对症推荐。

在2026年1月的烟威青优秀经销商表彰大会上，冷斌宣布：企业连续五年实现逆势增长，销售收入和净利润均保持两位数增幅。

正在建设的智能制造中心，则是这场全链条升级的最新一步。一期工程布局中药提取、酒剂及口服液配制等核心生产车间，二期工程重点建设制剂灌封、智能包装、智能仓储，最终打通从药材提取到出库物流的全链条智能化闭环。

一部“活”的中成药工业史

中亚至宝药业的发展历程，不只是一家企业的成长史，更是中国中成药工业从作坊走向现代的生动缩影。

“中药的生产与应用虽然有几千年的历史，但革命性的变化是在新中国成立以后，尤其是公私合营之后。从那个时间点开始，中国中药工业开始逐步走向工业化。”冷斌说。

据介绍，1931年的中亚大药房，是典型的“前店后厂”作坊式经营。彼时的中药房，都是这样的模式：前面卖药，后面手工加工，工艺互相保密，质量标准也不统一。1956年公私合营后，烟台第一家专业化中成药生产厂诞生。中国中药工业从分散走向集中的转折，在这家胶东企业身上留下了清晰印记。

上世纪60年代，中亚至宝药业完成首次扩建，开启从手工操作向半机械化生产的转变。上世纪70年代，白石路新厂区获批建设，建成全机械化生产体系。厂里从一楼到五楼都装了电梯，每层都有生产线、空调和化验室。如今，白石路106号厂区已被列为山东省首批省级工业遗产，成为胶东乃至全国中药工业从手工作坊走向工业化的实物见证。

1995年，企业首次被认定为中华老字号；2004年迁入现代化新厂区，实现从机械化到自动化的全面升级；2005年再次被认定为中华老字号。2026年，智能制造中心破土动工，向着智能化迈进。

“我们走过的路，就是中国中成药工业发展的一个缩影。”冷斌表示，“从草市街的手工作坊，到白石路的机械化厂房，再到机场路的自动化生产基地，行业的每一次变革，我们都赶上了，也都参与了。”

“我们并非死守一个配方不变。”冷斌说。2016年，至宝三鞭丸制作技艺入选山东省省级非物质文化遗产。但中亚至宝药业很清楚，非遗保护的是技艺传承，不是把工艺冻在时间里。从大蜜丸到小蜜丸、浓缩丸，从丸剂到口服液、胶囊，每一次剂型改良，都是为了让老药更方便服用。

2022年，企业获得烟台市市长质量奖。今年3月，烟台市芝罘区委、区政府授予企业“2025年度绿色低碳高质量发展先进集体”称号。一家拥有95年历史的老字号，依然站在时代的前沿。

从南宋宫廷的一纸秘方，到30多个国家和地区的货架；从草市街的手工作坊，到1.2亿元投资的智能制造中心，一粒药丸里的故事还在继续。正如冷斌在百樯会上所说：“匠心，是我们给百强的承诺。”

（大众新闻记者 董卿 邢金钰 通讯员 陈凤夙）