对话CEO|王鹤:机器人进工厂,只“聪明”还不够

大众新闻 苏月鹏  董婉婉   2026-08-24 17:37:46现场

机器人能跑、能跳已经不算新鲜事了。

真正难的问题开始往后走了一步:这些看起来越来越聪明的人形机器人,什么时候才能真正走进工厂、商店,甚至普通人的家里?又或者说,什么时候企业愿意成规模地买机器人回去,让它稳定地干活?

在2026世界机器人大会期间,银河通用创始人兼CTO王鹤接受大众新闻等媒体采访时,把具身智能商业化的门槛拆成了三个层次。

第一层,是基础模型够不够强;第二层,是能不能以更低成本适配具体场景;第三层,也是很容易被忽视的一层——机器人本身是不是足够可靠。

“最终还是看它能不能成为一款好用且普遍适用的产品。”王鹤说。

“今天的具身基模,大约还在GPT-2阶段”

过去两年,人形机器人发展得很快。但王鹤对当前行业所处的位置,有一个并不激进的判断。

如果把具身智能的发展放到大语言模型的坐标系里,他认为,当前具身智能基础模型的能力,大约相当于数字世界当年的GPT-2阶段。按照他的预期,到2028年前后,行业有望达到类似GPT-3.5至GPT-4之间的水平。

这意味着,今天的人形机器人虽然已经能够完成不少复杂任务,但还没有到“拿来就用”的程度。

在很多行业、很多场景里,机器人仍需要针对具体任务做中训练和后训练。换句话说,同样一台机器人,从家庭搬运切换到商超,再从商超进入汽车工厂,面对差异较大的任务,背后往往还要重新投入工程和训练资源。

“如果你有这么一个任务,愿意不计成本地投入资源去进行后训练,机器人几乎都能把这个任务做好。”王鹤说,问题在于,这种投入还无法立刻支撑全行业的大规模部署。

他给出的技术演进逻辑是:基础模型越强,对后训练的依赖越小,单个场景的适配成本越低,机器人才可能从千台、万台,走向10万台甚至百万台规模。

这或许也是观察人形机器人产业的一个重要变化。

过去,行业更关心机器人“又学会了什么”;往后,真正决定商业化速度的,可能是“学会一件事还需要花多少成本”。

一段干活视频,就能成为机器人的“教材”

那么如何去降低这个成本?银河通用给出的一个答案,是让机器人直接从真实世界的视频里学习。

王鹤介绍,银河通用今年提出银河星脑最新规模化部署技术WAM-TTT,客户只需要拍摄自己工作场景中的作业视频,不需要人工标注,也不需要遥操作机器人,就可以利用这些视频对基础模型进行后训练,让机器人更快获得在客户场景中“能干活、干好活”的能力。

这背后其实是一个很现实的商业逻辑。如果每进入一家工厂、每增加一个工种,都需要重新组织大量数据、重新遥操作、重新训练,那么机器人即使能力很强,复制速度依然会受到限制。

而把普通作业视频直接变成训练数据,本质上是在缩短机器人从“通用能力”到“具体岗位”的距离。

这种能力已经开始进入工业现场。

王鹤透露,在宁德时代,银河通用机器人已经在产线上7x24小时常态化作业。此前,银河通用还与奔驰、北汽、上汽等企业开展合作。

在汽车车间里,一些机器人已经真正“上岗”。

王鹤举例,在零部件货架区,机器人可以根据订单取下零部件,再转移到AGV小车,由小车送至总装线。这类高频、重复的搬运和分拣工作,已经成为人形机器人较早进入的场景。至于真正爬进车内安装零部件、拧螺丝等更复杂工序,他认为还需要双腿、双手的人形机器人能力进一步成熟。

商业化还有一道门槛:模型够聪明,还不够。

王鹤反复提到另一个词:可靠性。

“大家可能现阶段很多企业都是忽视的,就是你的硬件支不支持,它是一款可靠的硬件,是一款用户可以信赖的硬件。”王鹤说。

从2024年12月开始,银河通用机器人率先进入药房场景。按照王鹤提供的数据,目前其机器人已经在北上广深等城市近100家药房累计拣药超过100万盒,机器人至今无故障运行,公司还在继续向3年、5年的可靠性目标推进。

“模型和硬件耦合在一起,会让用户用得放心,而且用得省心。”王鹤的这句话听上去不如“大模型”“世界模型”那么性感,却可能更接近商业化的本质。

机器人进入真实世界,不是在实验室里完成一次任务就结束。药房夜里两三点钟来了订单,它要能准确找到药。工厂流水线不停,它要连续工作,一旦设备频繁故障,再强的模型能力也很难转化成真正的生产力。

王鹤说,在药房累计抓取的100万盒药中,没有一盒抓错。机器人每抓取一盒药,都要同时核验图片、药品名称、条形码和追溯码,全部匹配后才能装袋。

也因此,在王鹤看来,具身智能真正走向大规模商业化,并不存在某一个单点技术突然突破的“魔法时刻”。

基础模型要足够强,让机器人面对陌生任务时拥有更好的零样本能力;后训练要足够轻,让企业不必为每一个新任务投入过高成本;硬件又必须足够可靠,能够在真实环境里长期稳定工作。

当这三件事同时成立,机器人或许才真正从展台上走下来。

不是多会一套舞,不是又完成了一次漂亮演示,而是第二天、第三天、第一百天,它还在那个岗位上,把同一件事一遍遍做对。

(大众新闻记者 苏月鹏 董婉婉 北京报道)

责任编辑:张誉耀