从“纸面”到“墙面”，济宁港建公司推进安全网格化实名制管理落地

为进一步压实安全生产责任，强化安全管控效能，推动安全管理规范化、精细化、可视化落地，近期，济宁港建公司安全环保部聚焦安全生产网格化、实名制管理与办公区域安全文化阵地建设两大重点工作，推进责任牌制作、安全展板布设等系列工作，以有形载体筑牢无形安全屏障。

在安全管理提升上，依照安全生产网格化管理要求，定制网格化实名制管理责任牌。以公司院区划分多个安全监管网格，将办公区域、设备、风险点全部纳入网格管理。责任牌公示网格主要负责人、分管负责人、具体责任人，实现自上而下穿透式安全管理。实名制上墙让员工明晰自身安全职责，消除监管盲区，构建层层压实、人人有责的责任链条，达成安全管理全员、全过程、全方位覆盖。

在办公环境安全文化营造与制度宣贯方面，统一布设安全专题展板，包含四大板块：

安全员亮相牌：公示安全员岗位信息，按月公示履职情况，展示金牌安全员，亮明身份职责与工作成效，强化履职监督，树立先进典型，发挥安全监督前哨作用。

“四类人” 安全管理模式：图解项目负责人、项目总工、安全员、质量员岗位职责，落实全链条管理，执行问题发现整改核验提升闭环，贯通各环节安全管控，压实项目全流程安全责任。

安全管理 “五个一”：围绕安全协议签订、技术交底、安全教育培训、隐患排查、规范班前会五大抓手，标准化现场作业流程，夯实一线安全基础，形成安全管理工作闭环。

安全管理体系及管理网络图：展示集团到项目部的层级安全架构，厘清各层级部门安全职责，畅通工作传导渠道，保障安全指令落地执行。

此次安全管理标准化建设工作，既是公司夯实安全基础管理的具体举措，也是深化安全文化建设、提升全员安全意识的重要载体。下一步，济宁港建安全环保部将持续以标准化、规范化为抓手，不断完善安全管理机制，强化责任落实，以扎实举措筑牢公司安全生产坚固防线，为港航建设事业高质量发展保驾护航。

（大众新闻·经济导报记者 初磊 通讯员 王林林）