人才破局，且看章丘追风逐浪！

人才，恰似浩荡东风，能吹活产业、吹旺发展，但“东风”不会自动叩响家门，面对百舸争流的竞争，章丘用一场赛事破局：与其等风来，不如追风去。

今年8月18日至19日，第九届中国（济南）新动能创新创业大赛杭州预赛成功举办。时隔四年，章丘再度千里赴杭，不只是为了举办一场赛事，更见证了“与其等风来，不如追风去”的行动自觉。

思路迭代一步，行动突破一域。现在的人才竞争，早已不是过去“守在家中等客上门”的时代，各地都在出政策、搭平台、比服务，争相招揽能人贤才。站在人才竞争的时代风口，走出去拓宽视野、延伸触角、畅通信息，以思维之变带动招引之变、落地之变，成为章丘人才工作的破局之道。

（一）

2025年，章丘实现地区生产总值1364.4亿元，增长5.9%，在济南市高质量发展综合绩效考核中位列第一位；今年上半年，全区地区生产总值实现673.1亿元、增长6.3%，位居全市千亿级区县第二位……如此大的经济体量，需要人才托举，需要项目支撑。

这次，章丘很有创意：把大赛现场设在杭州，把招商阵地搬到前沿，把干部队伍练在一线。

为什么选在杭州？杭州地处长三角核心位置，长三角又是全国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，在国家现代化建设大局和全方位开放格局中具有举足轻重的战略地位。把赛场放在这里，足见思想的突围、行动的出击、追风的自觉，这绝非简单的场地变化，而是跳出自身一亩三分地的空间局限，主动扎进要素富集区的破局奔赴。

思路一变天地宽。破局，往往从打破一个惯性开始——选对人，才能做对事。

这次赛事，章丘做了一个不同以往的选择——联合济南产发集团协同承办。

这不是一个随意的搭配，是一次基于落地痛点的精准配对。以往的大赛，项目来了，热闹一阵，然后散了。症结在哪？前端赛事与后端落地脱节，赛是赛，落是落，中间缺少一座桥。

济南产发集团就是这座桥。

它有园区、有基金、有专业化的运营团队。更重要的是，它有一套从赛场到市场的全链条服务逻辑——赛事选项目、基金投项目、载体落项目。这条闭环链条的打通，让“参赛即落地”不再是写在文件里的愿景，而是可操作、可验证的现实路径。

现场发布的“大赛优质项目陪跑服务包”，名字朴素，内核硬实：不光是陪你走完赛场，更陪你闯进市场，闯过初创期，闯到真正扎根的那一天。院士领衔的“超低轨实景三维卫星”项目，赛前已完成注册落地、获投2000万，成为这套机制的首批受益者。

引得来，关键靠机制靠得住；落得下，核心在链条接得通。选对一个有能力承接、有意愿陪跑的合作伙伴，比多签几份意向协议更有长远价值。

机制活了，项目自然就找上门了；链条通了，人才自然就留得住了。

（二）

比机制优化更根本的，是人的思想重塑、能力升级。

借力这场赛事，章丘探索招商育才全新路径——把培训课堂搬到产业最前沿：组织经济部门、重点街道、国企主要负责同志，以及经济运行攻坚专班骨干驻场参战，前置开展项目摸排储备，全程参与现场洽谈对接，把高端赛事转化为招商引资的实战练兵场，实现招引实践与队伍锻造双向赋能、一体见效。

赛场，既是资源对接的平台，更是能力淬炼的考场。

于招商实践而言，跳出办公室的纸面研判，置身路演一线直面市场主体，近距离感知产业趋势，精准捕捉企业真实诉求、技术核心优势与团队发展特质，项目研判从静态材料转向动态感知，资源挖掘的广度、项目识别的精度实现质的提升。

于队伍建设而言，招商本领源于实战、成于历练。依托赛事开展沉浸式实训，推动干部直面创业者、对接资本方、熟悉市场运行逻辑，在真对接、真交流中补齐实操短板，磨砺招商专业素养，锻造懂产业、善洽谈、会服务的专业化招商铁军。

眼界决定境界，格局决定结局。

走出本地圈层，融入长三角创新高地，近距离感悟前沿产业生态、先进发展理念。这种身临其境的认知冲击与思想启迪，是坐在办公室永远都难以得到的宝贵财富。干部的思维视野得到拓展，发展格局持续放大，干事思路随之迭代更新。

视野宽，则格局升；格局升，则事业兴。

这场“赛场练兵”，不只是一次项目线索的搜集对接，更是章丘双招双引工作理念、工作方法的一次创新突围：以干部队伍的能力之变，推动招引模式之变，夯实产业链招商、精准招商的人才根基，把智力资源转化为项目落地、产业跃升的实在成效，持续释放发展动能，为区域高质量发展蓄势赋能。

（三）

眼光再放长远，章丘还在布一局更大的棋。

走马观花跑一趟，不如沉下身子扎下根。活动中，驻长三角人才工作联络站揭牌。这释放了一个信号：章丘正把人才工作触角扎根长三角创新高地，不做走马观花的看客，要当常驻深耕的尖兵。

亮点不止一个，惊喜接踵而来。一批专家学者、行业精英受聘为“双招双引大使”和“校地融合发展大使”，让人才发现人才、人才吸引人才、人才培养人才，让懂行的人去敲门，让有资源的人去链接，让有说服力的人去攻坚……比起广撒网式的宣传，这种“以才引才”的方式效率高出一个量级。

校地融合座谈会的举办，是另一种远见。

建设“济南校地协同融合示范区”，是“十五五”期间章丘发展的四个定位之一。章丘拥有10余所高校、16万师生。活动中，驻章高校对接浙大、川大、电子科大等长三角重点高校，聘任校地融合发展大使，签定协同育才实训协议……表面看是一次业务的交流，本质上是思想的同频共振，是在搭一条常态化的人才供应链，让科技扎根热土、产业借势腾飞、发展行稳致远。

高校是科技项目转化的源头活水，这个源头不能只靠本地涵养，更要向全国延伸、向高处对接。

章丘认识到，真正的校地协同融合，既在数量，更在质量——让长三角的一流智力资源为发展所用，让全国的创新成果在章丘落地，不是简单的借才借力，而是构建开放协同的创新生态。不求所有、但求所用，不求人常在、但求智常来，就能把外部智力资源转化为驱动产业升级的内生动力。

意向不等于落地，签约不等于投产。从赛场到市场，从实验室到生产线，中间隔着的，是政策、要素、市场的多重博弈，不可能靠一场赛事解决所有问题。破局，有时候就是多伸一下手、多走一里路、多架一座桥。往往成功，就在于多伸一下手，消除供需的阻隔，促成资源对接；多走一里路，拓宽招引的边界，主动寻才揽智；多架一座桥，畅通发展的渠道，倾力搭台铺路。这正是章丘放眼长远的考量。

对于章丘来说，值得珍视的，还有这场赛事带来的思想之变、行动之变，更具冲击力和穿透力。

过去“坐等项目上门”的惯性思维，正在被“走出去主动寻才”的行动所替代。一线干部亲身感受了长三角的发展节奏、前沿赛道的迭代速度、创业团队的务实肯干，看到的是标杆，对照的自身，那种紧迫感、差距感、危机感、使命感被重新校准，远比一纸签约更具长远意义。

观念的破冰，带来行动的突围。章丘的后续动作已经在路上：建立意向项目台账，实行清单化管理，逐一对接每一个重点项目，集中会商破解落地堵点；把部门拉进来，把街道融进去，把全周期的跟进服务体系搭起来，让每一个走过赛场的项目，都有被持续看见、被持续托举的可能。

一场赛事，撬动的远不止几个签约项目。

它撬动的，是章丘干部思维模式的集体更新；

它激活的，是跨区域资源配置能力的整体跃升；

它彰显的，是城市发展主动求变的坚定自觉。

从选准合作伙伴，淬炼干部队伍，到布局前沿阵地，打通校地通道，所有环节，都在叩问同一个时代命题：如何让项目落地生根，如何让人才近悦远来，如何让发展动能生生不息？

答案，在这场赛事中渐次清晰：

以思想的破冰引领行动突围，

以开放的格局链接内外资源，

以务实的机制保障落地实效，

以过硬的队伍承接长远未来。

一次破局，正敞开一扇更大的门。门前，是要素奔涌、百舸争流的时代风口；门后，是拥抱长三角、面向更广阔创新舞台的无限可能。

追风之后，抢占先机；破局之后，开创新局。（通讯员 孟凡庚 李凯 王旭 蔡佳伟）