不离职就去“打螺丝”，“二选一”劝退的问题不在于羞辱

要么同意以“个人原因”主动离职，领取半个月工资补偿；要么调岗至一线车间当操作工“打螺丝”。近日，A股上市公司星宇股份“二选一”劝退应届生，引发关注。

8月25日，常州市人力资源和社会保障局发布情况通报称，星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同，解约协商“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”。对此，企业深表歉意，已对人力资源总监作出停职处理。

根据报道，星宇股份此次招聘的440名应届生，绝大多数都是管理、研发岗，他们7月正式入职，之后是一个月的“产线实习”，8月就被要求离职。这意味着，被解约的员工中，很多还没有接触到技术和管理工作，没机会展示自己在这方面的才能和优势。星宇股份在未全面考察员工工作能力的情况下，做出了大量辞退新员工的决定，这是极不负责任的。

7月入职，8月被“清退”，对于这些新员工而言，影响是巨大的，他们不但失去了刚到手的工作，而且后续应聘也变得困难重重。虽然这些员工只工作了一个月，但已经失去了“应届生”身份，不能再参与“校招”，与国考、省考、国企校招等限定应届生的招聘无缘。参与社会招聘，只有一个月的工作经历，不但不能为其加分，反而可能成为丢分项。参与“校招”无资格，参与“社招”无经验，被解约的新员工陷入了两难境地。

就业连着千家万户，辞退员工，不是小事。不论是为员工职业发展负责，还是为保持社会层面的就业稳定，辞退员工都要经过充分考量，慎重决策。即便是真的需要辞退员工，也要遵守相关规程，依法依规给予员工应有的补偿。

“二选一”劝退的问题不在于羞辱员工。体力劳动与脑力劳动，只是分工不同，并无高下之分，把员工调刚到一线“打螺丝”，也不能算是羞辱。

星宇股份在这场解约中的问题在于“胁迫”。作为违约一方，他们不但无视解约给员工造成的实际困难，粗暴给出“离职”与“转岗打螺丝”二选一的两难选择，而且以“只有配合签字，后续背调才不会受到影响”变相要挟。看似给了机会和选择，实际上却是利用年轻人社会经验不足、担心影响后续求职的心理，逼迫他们“自愿离职”。这实在不是一家上市公司应有的作为。

企业享有用工自主权，可以根据发展情况和实际用工需求调整用工计划，但是，不论是招聘还是解约，都应该秉持契约精神，按照合同和相关规程办事，而不是为了节约成本，耍小聪明，变相逼迫员工“自动离职”。否则，很可能得不偿失。

这方面，星宇股份就是一个典型例证。舆情发酵已经伤害到了星宇股份的声誉，其在人才市场的信誉已经受到不利影响，可能会大大提升其后续招揽人才的成本。对于这样的结果，不知公司的决策者会作何感想。

大众新闻·齐鲁壹点评论员 张泰来