济南市历城区供电公司：“三举措”全面推进下半年物资重点工作

近日，济南市历城区供电公司召开了2026年下半年重点工作推进会，全面传达省市公司工作部署，总结上半年工作成效、部署下半年攻坚任务。物资供应分中心第一时间召开全体人员会议，认真传达学习公司2026年下半年重点工作推进会精神，研究部署贯彻落实举措。

一是全链规范夯基础，精细管控筑牢保供底盘。规范计划线上审批，联动各需求部门测算配网物资需求，动态平衡库存与保供，规避积压缺料风险。精细化仓储实物管理，严格执行实物ID扫码入库，杜绝虚假出入库，保障库存周转率10次/年以上；用好MAP运输跟踪模块，实现物资调拨、报废配送线上全程追踪。规范闲置废旧物资处置，建立定期复盘机制，全程监督处置流程，严防合规风险，实现处置工作标准化、公开化。

二是靶向攻坚盯指标，闭环调度激活提升动能。细化分解考核指标、落实专人负责制，对预警异常快速溯源处置，针对弱项指标制定专项提升方案；强化跨专业协同，搭建指标超前预控、实时监测机制，推动优势指标稳进、短板指标持续改善。

三是溯源整改守底线，从严监督夯实合规防线。常态化开展现场专项督查，对巡察、审计问题举一反三闭环整改；全面梳理业务流程，删减冗余环节、严控节点风险。通过供应链劳动竞赛以赛促学，编制全业务操作明白纸，明确流程规范与考核标准，落实“整改一类问题、规范一片管理”长效机制。

下一步，济南市历城区供电公司物资供应分中心将以此次会议精神为行动指南，锚定全年各项目标任务不放松，持续夯实物资供应链全链条管理基础，鼓足干劲，加压奋进，统筹抓好物资保供、指标提升、合规风险等各项重点工作，为公司高质量发展提供坚实可靠的物资支撑。