济南市历城区供电公司：“四维管控”筑牢物资保障网

为全力保障重点项目顺利推进，济南市历城区供电公司物资供应分中心积极响应项目部门施工需求，以提升服务效率和保障能力为核心目标，构建起“分工精细、完善机制、流程严谨、质量可控”的物资保障体系，为项目建设提供坚实支撑，实现了物资供应的精准、高效、安全。

一是分工明确合理，责任落实到人。仓储人员按照各项目部门的领料信息，进行分工责任到人，积极与领料人联系沟通，合理安排时间，错开领料当天高峰时间段，给应急领料单位腾出了时间，双方提高了工作效率。

二是完善物资保供机制。加强专业协同，强化全链条跟踪管控，加强项目、设计、物资、施工等多方协同。通过实物资源池进行调拨保证物资供应，确保物资处于合理储备水平。

三是严格执行出入库流程。在物资入库环节，工作人员严格执行“一看、二查、三验”标准，对到货物资的外观完整性、规格型号符合性、出厂合格证明等进行全方位核查；在物资出库环节，服务同样精益求精。当领用人员完成物资提取后，仓储会主动引导其至指定区域，耐心提示并依据领料单逐项核对实物名称、规格型号、数量及技术参数等关键信息，核对无误后双方签字确认，保障出库精准无误。

四是严把质量监督关。根据工程施工方物资需求，将检验样品送往电科院严格按照技术规范要求查验，对任何疑似或确认不合格的产品坚决拒收退回，并详细记录备案，形成闭环管理，从源头上筑牢了电网设备入网的质量安全防线，坚决杜绝不合格品流入电网建设环节。