奋进十五五 民企勇担当 | 让奋斗者共享发展红利，滨化集团2025年各类激励奖励发放超1.2亿元

8月27日，省政府新闻办举行“奋进十五五 民企勇担当”系列记者见面会第三场。滨化集团股份有限公司副董事长、高级副总裁刘洪安在见面会上介绍，当前滨化确立了“创造新世界”的全新发展愿景，依托“北鲲计划”，全力建设“科技滨化、数字滨化、国际滨化、幸福滨化”，推动治理体系系统重塑、整体跃升，进一步激发组织活力、实现可持续发展。

秉持开放的人才理念。围绕产业链布局创新链、依托创新链搭建人才链，实施柔性引才、清单式引才，落实干部能上能下机制，打通各类人才晋升通道。内部设立大圣学院，常态化开展分层分类培训；还引入麦肯锡、华营等外部机构赋能，推动全员更新认知，营造主动学习、自我迭代的组织氛围。

构建公允透明的激励体系。落地了三期员工持股、TUP虚拟股权、事业合伙人等中长期激励举措，将员工和企业长期发展深度绑定。2025年各类激励奖励发放超1.2亿元，真正让奋斗者共享发展红利。

建立自我革新的内生机制。从2022年开始，创新设立“公司日”机制，把秋分定为“问题日”，二月二龙抬头定为“发展日”，到这两个日子，全员一起查摆生产运营、管理流程的短板，集体研讨发展突破口，形成发现、整改、复盘提升的闭环，这也是企业自我完善很有代表性的实践。

打造以人为本的“幸福滨化”。搭建了员工全周期关怀体系，设立百万医疗保障基金、子女专项救助基金，推出中高考陪考假、父母生日假，连续多年开设职工子女寒暑假托管班，实实在在解决员工后顾之忧，不断增强员工的归属感。

（大众新闻·山东法治报记者 宋时刚）