陈刚：蔚蓝让洗衣粉用上“中国酶”

8月27日上午，山东省人民政府新闻办公室举行“奋进‘十五五’民企勇担当”民营企业家系列记者见面会第三场，邀请四位企业家代表，围绕“恪守传承初心　诚信守法经营”主题与记者见面交流，并回答媒体关切。

山东广播电视台记者：

请问陈刚先生，当前越来越多中国民营企业走向国际市场，蔚蓝生物在出海方面有哪些战略布局和具体实践？

陈刚：出海是当下的热点话题，蔚蓝目前正推进全球本土化战略。我通过两个小故事，谈谈我的看法。

2018年，我们决定在越南建设第一个海外生产基地。当时我们有多种方案可选，可以选择低配模式，控制投入成本；但最终，我们采用了当时条件下最高配置标准，引进最先进的设备与控制系统，建设标准远高于越南当地要求。

工厂落成之后，迅速成为当地生物制造领域的标杆项目，得到了广泛认可与尊重。经过几年发展，越南蔚蓝几十名员工当中，仅有两名中方人员，企业整体运营态势良好。

两个月前，我带队赴中亚开展考察，走访了哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦，感触颇深。在乌兹别克斯坦的一家农业龙头企业，工厂全套采用欧洲设备、德国控制系统，这即便是在国内，这样高水平的工厂也并不多见。

从中亚回来之后，我写了一段感悟分享给团队同事，主题就是“放下傲慢，躬身出海”。

如今的出海，早已不再是传统的国际贸易、跨境电商，而是产业、资本、人才、整套解决方案的协同输出，实现深度本土化。在此过程中，我也不断提醒团队：要摒弃傲慢心态，放下固有优越感，认真研究本土市场特征，尊重当地文化与习俗，积极吸纳、整合本地优秀人才。本土化程度越高，出海的成效才会越显著。

因此，蔚蓝评估出海战略落地成效，设有两个维度：除经营数据之外，外籍员工占比也是重要参考指标。蔚蓝现有一千余名员工，其中外籍员工近50名。未来这一数量还将持续增长，这代表我们全球本土化战略落地更加扎实。

下一步，我们将以香港蔚蓝作为海外总部支点，积极布局中亚、非洲、东南亚、南美，寻找优质合作伙伴，推动产业落地，致力于把蔚蓝打造成具有全球化竞争力的科技企业。

记者见面会后，青岛蔚蓝生物股份有限公司董事长、总裁陈刚接受媒体记者采访。

（大众新闻记者 岳霄远 摄像 李亚平 崔晗 剪辑 高广超 策划 王雅洁）