山东能源唐口煤业：严抓标准化建设，夯实安全硬底盘

今年以来，山东能源鲁西矿业唐口煤业持续深耕安全生产标准化建设，聚焦现场管理薄弱环节，扎实开展现场标准化大整治、大提升专项行动，全力营造人人、事事、处处严守标准的安全作业氛围，以标准化建设提档升级夯实矿井安全根基。

对标找差压实整治责任

唐口煤业坚持问题导向、靶向纠偏，针对工作短板，深挖思想根源、管理症结，科学制定《现场标准化管理大整治、大提升方案》，清晰划定施工现场作业标准、管控细则和提升目标，引导干部职工树牢标准化作业意识，夯实标准化建设思想根基。

为推动专项整治落地见效，他们将安全生产标准化建设列为“一把手”重点攻坚工程，成立由主要负责人挂帅、班子成员及各专业副总分工负责的标准化管理体系。同时，建立周调度、周考核、周奖惩的闭环推进模式，定期通报整治进度、晾晒工作成效，充分调动基层主动抓标准、精细管现场、全力提质量的积极性，推动标准化建设向主动创优转变。

“标准化建设没有捷径，关键在领导带头、层层压实，只有管理人员敢抓敢管、真抓实干，才能带动班组、岗位全员履职，让标准化制度落地生根、常态长效。”安全总监宋庆飞表示。

考核导向抓实现场质量

唐口煤业健全考核机制，将现场标准化质量与班组薪酬挂钩，让干标准活、干精品活成为员工行动自觉。“同样的进尺和产量，标准化工作拔尖的班组在月度考核中能增收数万元，收入差距十分明显。”掘进二区区长王萌萌道出了标准化考核的鲜明导向。

在此基础上，他们以“一头一面一硐室”精品标准化建设为抓手，细化15项现场施工管控标准，对巷道成型、管线布设等关键环节进行拉线验收，严把施工质量关口。同时，严格落实“施工一米、合格一米”的精品施工理念，严控每道工序、每处细节，确保管线平直规范、设备布设有序，全方位提升施工质量。

“我们对现场标准化施工全过程、全流程、全要素闭环管控，确保现场管理有章可依、有据可查，通过点对点、面对面、线对线逐项验收，确保标准化工作标准不降、力度不降。”安全副总工程师朱礼建说。

常抓不懈巩固提升成效

唐口煤业坚持标本兼治、长效提质，把标准化整治融入日常、抓在经常，对井下掘进头、工作面实行网格化排查、清单化整改、销号式管理，确保问题整改彻底、动态清零。

在此基础上，创新推行“一周一重点、一周一攻坚、一周一固化”提质模式，聚焦问题短板集中攻坚、动态整治，推动标准化建设稳步提升。“近期，我们围绕皮带运输系统开展专项整治，针对皮带跑偏、托辊失效等问题，统一设备安装、运行、防护标准，提升现场成效。”机电副总师赵韶亭说。他们还规范井下支护材料、机电设备、管线器材管理，实行分区分类、定点定位摆放，现场标准化、精细化管理水平持续提升。

“我们将持续以高标准施工、严规范管控、常态化落实，持续擦亮现场标准化建设底色，筑牢矿井安全生产屏障，为矿井高质量发展赋能聚力。”唐口煤业党委书记、董事长、总经理白光超表示。

（通讯员  李滨 赵维辰 亓正国）