三个聚焦筑牢安全生产“第一道防线” 胜利定向井公司以安全生产护航高质量发展

入夏以来，持续高温，生产一线面对持续高温“烤”验。从渤海之滨到塔克拉玛干沙漠，再到中东腹地，胜利定向井施工队的那一抹红工衣始终格外醒目。面对高温与高风险叠加的严峻形势，胜利定向井公司把安全生产摆在突出位置，聚焦体系建设、专项行动、科技兴安三个维度协同发力，以制度刚性、现场管控、数智赋能筑牢安全生产第一道防线，为高质量发展保驾护航。

聚焦体系建设，夯实制度根基

安全生产，关键在责任落实。针对责任悬空、职责边界不清等突出问题，该公司对标《中华人民共和国安全生产法》及山东省安全生产责任清单50号令，高标准推进责任制与体系制度迭代升级，落实“本人制定、上级审核”原则，完成全员安全生产责任制修订，实现职责、标准、风险、考核精准对应。

“安全不仅是一份责任，也是一份担当。”该公司经理冯光通表示，“安全生产既包含着对企业财产和员工生命安全的守护，也承担着企业稳中向好发展的重任。”

与此同时，公司推动QHSE绩效奖励与责任制履职深度融合，破除平均普惠分配，做到责任到岗、考核到岗、奖励到岗；完善QHSE管理体系手册，细化38个二级要素职责分工，修订25项HSE管理制度，压紧压实“三管三必须”，以制度刚性筑牢管理根基。

聚焦专项行动，强化现场管控

“四严”管理，是该公司抓实现场管控的硬招。围绕严抓、严查、严管、严考核，公司创新推行安全管理提升专项行动。严抓压实责任，紧盯责任制履职、体系落地、领导干部“头雁效应”与关键风险防控，落实领导干部承包观察行动计划，对吊装高风险环节实施旁站监督，吊装作业执行“旁站式监督”并开展“找茬式”视频回放复盘。

“安全不仅是一项制度，更是一道防线。”该公司安全环保部主任赵林军表示，“吊装作业视频复盘不仅是对现场作业行为的监督纠错，更是对作业风险的提前预判、对现场安全的从严把控，是守住吊装安全底线、防范事故隐患的关键抓手。”

严查消除隐患，将重复性、低老坏问题作为检查重点，建立“不放心人员”负面指数表，固化每月不少于20井次跑井督查、突击夜查、常态化视频抽查机制，对隐患溯源倒查、深挖根源。严管规范行为，常态化开展吊装等专项培训，以信息化平台实现线上线下联动，遏制习惯性违章。严考核倒逼形成长效机制，推行销项问题提级考核与整改“回头看”，对虚假整改从重追责，推动考核由定性向定量转变。

聚焦科技兴安，打造数智范式

“安全不仅是岗位要求，更是施工的底气。”该公司定向工程师李劢坦言，“推进资料减负与安全信息化建设，把我们从案头资料中解放出来，能够全身心投入现场施工作业，守住施工现场安全第一道关口。”

近年来，该公司大力实施科技兴安战略，自主建成HSE信息化平台、锂电池安全管理系统、远程视频监控平台，PC端与微信小程序双通道运行。平台以表单驱动业务，实现数据标准化、流程自动化、分析智能化，覆盖督查检查PDCA闭环、隐患排查全员上报、固废追踪、证件到期预警等核心业务；近年来完成多模块数字化升级，自主迭代锂电池APP管理软件，全面取消纸质单据、扫码开展全生命周期管控。依托北斗系统，公司实现车辆交通风险实时监控，以数字化手段推动监督管控全程化、考核评价自动化、决策分析智能化。

安全防线，越筑越牢；发展步伐，越走越稳。下一步，胜利定向井公司将继续以“时时放心不下”的责任感，把安全生产各项要求落实到每一个井场、每一道工序，为能源保供和区域高质量发展提供坚实安全保障。（刘锐）