感知日照丨莫让“项目攻坚”变成“数字攻坚”

刘常龙

项目是发展的“生命线”，是经济增长的“压舱石”。当前，“十五五”大幕即将开启，日照正深入推进“项目攻坚年”，一个个重点项目加速落地、一处处建设现场热火朝天，发展的热度扑面而来。项目建设，贵在一个“攻”字，但越是强调攻坚，越要保持一份清醒：不能把“项目攻坚”简单等同于“数字攻坚”，不能只盯着开工率、投资额、项目数，更要看项目的含金量、含新量、含绿量，看今天的项目能不能真正成为明天的发展增量。

现实中，项目建设最怕的，就是“重数量轻质量”的思维惯性。有的地方热衷于“项目大排名”，恨不得项目越多越好、投资越大越好，于是在项目招引上“捡到篮子都是菜”，对产业契合度、市场前景、亩均效益等缺少深入研判；有的项目签约时热热闹闹，落地后却迟迟没有动静，“纸面项目”不少、“有效投资”不多；还有的为了追求短期数据，重开工、轻建设，重建设、轻运营，项目竣工了，却没有真正形成产能、产生效益。

这样的“项目攻坚”，看似声势很大，实则难以经受时间检验。

对于日照这样一个正处在产业转型升级关键期的城市而言，项目建设尤其不能简单追求“铺摊子”。日照有港口、有钢铁、有海洋，也有正在加速成长的新产业、新业态。进入“十五五”，我们需要的不是简单重复过去的发展路径，而是通过一个个高质量项目，打开产业焕新的新空间，塑造高质量发展的新优势。

因此，项目攻坚首先要“攻”在精准上。招什么项目，不能只看企业说得多好、投资报得多大，而要放在全市、全区产业发展的大盘子里审视。产业链缺什么，就重点补什么；现有产业优势在哪里，就围绕优势延链补链强链；未来产业风口在哪里，就提前布局、精准落子。特别是对于一些投资规模大、资源占用多的项目，更要算好经济账、生态账、长远账，不能今天“招进来”，明天又为转型升级“腾笼子”。

项目攻坚还要“攻”在服务上。一个好项目从签约到投产，好比一场接力赛，任何一个环节掉了棒，都可能影响项目进度。审批流程能不能再快一点？要素保障能不能再靠前一步？企业遇到的困难能不能更早发现、更快解决？这些看似都是“小事”，却直接影响企业投资的信心和项目建设的速度。推动项目建设，不能只在签约时“热情似火”，更要在建设过程中“全程护航”，让企业少跑腿、少等待、少操心，把更多精力放在项目建设和企业发展上。

项目攻坚更要“攻”在实效上。衡量一个项目好不好，不能只看开工时的“第一铲土”，更要看建成后的“第一笔效益”。要强化项目全生命周期管理，把工作重心从“有没有项目”向“项目好不好、建得快不快、效益高不高”延伸。对于长期停滞、前景不明的项目，要及时分析原因、分类处置；对于市场前景好、成长性强的项目，要持续跟踪、重点培育，推动“小苗”早日长成“大树”。

“十五五”的新征程，不会缺少项目，更关键的是缺少能够穿越周期、支撑长远发展的好项目。今天招引建设的每一个项目，都可能决定几年后、十几年后的产业格局。项目攻坚，不能只争一时之快，更要谋长远之势；不能满足于报表上的一串串数字，更要追求发展中实实在在的成效。

把项目数量转化为发展质量，把建设速度转化为增长效益，把眼前投入转化为长远动能，这才是“项目攻坚”真正应该攻下的“堡垒”。当一个个项目不仅能够落得下、建得快，更能够长得大、走得远，“项目攻坚”的成色才能真正经得起实践和时间的检验。