济宁港建公司非制式化培训激活安全“内驱力”

今年以来，济宁港航建设有限公司紧扣港口航道工程建设主业特点，创新构建“制式化全覆盖筑基+非制式化实战化提能”的安全培训体系，以精准化、场景化、常态化的培训举措，把安全意识融入全员血脉，把安全技能固化为岗位习惯，为公司深耕港航建设赛道、赋能内河航运发展夯实了坚实的安全根基。

从“入门”到“在岗”，从“全员”到“专业”

公司始终把制式化安全培训作为安全生产的基础性、先导性工作，搭建起“源头把控—持证上岗—常态赋能”的全链条培训机制，实现安全培训从“入门”到“在岗”、从“全员”到“专业”的无死角覆盖。

在新员工培养端，公司严抓入司三级安全教育“第一关”，打破通用化培训模板，结合港航施工水上作业、高处作业、大型机械操作、航道施工等高危场景特点，定制化开发新员工安全培训课程，把岗位风险点、安全操作规程、应急处置技能作为核心内容，通过“理论教学+现场实操+考核验收”的闭环模式，让新员工入职即系好“安全带”，从源头筑牢安全思想防线。

在专业岗位管控端，公司建立安全证书全周期管理机制，围绕建筑工程施工、公路水运工程施工安全生产管理人员，特种作业人员、特种设备操作人员等关键岗位，提前谋划证书新取、延期培训计划，精准对接行业监管要求与岗位实际需求，确保各类岗位持证率100%。通过“考前集中培训+在岗技能实操”相结合的模式，既保障了证书合规有效，更切实提升了专业岗位人员的安全操作能力与风险防控水平，为公司安全生产合规运营提供了坚实的人才支撑。

在全员素养提升端，公司以“开工第一课”、月度安全生产法律法规培训为抓手，常态化开展全员安全意识教育，同步开设安全监察队伍专题培训，分层分类精准赋能：面向全体员工，重点强化安全生产红线意识、法治意识与自我防护能力，推动实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变；面向安全监察队伍，聚焦隐患排查、风险管控、应急处置等核心能力开展专项实训，切实提升安全监管队伍的专业履职能力，打通安全管理“最后一公里”。

创新沉浸式实战化

打破传统“填鸭式”“课堂式”培训的局限，济宁港建公司创新打造“专业找茬·现身说法”跟着案例学安全专项活动，以“现场找茬+现身说法”的沉浸式模式，让安全培训走出教室、走进现场，把被动听课变为主动参与，切实激活了全员学安全、懂安全、守安全的内生动力。

变“被动听”为“主动找”，让安全隐患无所遁形。专项活动打破了“老师讲、员工听”的传统培训模式，组织各项目部员工深入施工一线，围绕港航施工全流程开展“专业找茬”，主动排查现场安全隐患、不规范操作、管理漏洞，把员工从培训的“旁观者”变为“参与者”，不仅让员工在排查过程中深化了对安全规范的理解，更实现了安全隐患的早发现、早整改、早闭环，让培训过程同步成为隐患排查治理的过程。

变“案例教”为“现身说”，让安全警示入脑入心。公司把员工排查出的真实隐患、整改过程、风险教训，转化为鲜活的本土案例，组织隐患发现者、整改负责人走上讲台，用自己的亲身经历讲隐患风险、讲整改过程、讲吸取的教训。相比于通用的事故案例，身边人、身边事的“现身说法”更具代入感、冲击力与说服力，真正实现了“一人讲、全员警”，让安全警示直抵人心，切实避免了“听过就忘、学过就丢”的培训顽疾。

变“单次学”为“常态练”，让安全学习融入日常。公司将专项活动固化为月度常态化机制，每月至少开展1次线上线下案例分享，同步搭建公司安全案例资源库，把零散的隐患排查、案例分享沉淀为可复用、可学习的培训资源，形成“现场排查—隐患整改—案例分享—能力提升”的完整闭环。通过常态化的实战化培训，让安全学习从“阶段性任务”变为“日常化习惯”，切实营造了“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

紧扣港航主业特色，贴合岗位实际

公司始终坚持“培训服务主业、安全赋能发展”的导向，把安全培训与公司港航建设主业深度融合，与人才强企战略深度绑定，确保培训不走过场、取得实效。所有安全培训内容均紧扣港口航道工程施工、水上作业、港口装卸、大型设备运维等核心业务场景，精准匹配各项目部、各岗位的安全风险痛点，避免了“泛泛而谈、学用脱节”的问题，让培训内容真正贴合岗位实际、满足生产需求。

同时，公司建立健全培训考核与奖惩机制，把安全培训参与情况、考核结果与员工绩效考核、评优评先、岗位晋升直接挂钩，对授课分享、表现优异的员工给予专项激励，对无故缺席、考核不合格的人员从严管控，切实压实了全员安全培训责任，确保各项培训举措落地见效、不打折扣。

安全生产永远在路上。济宁港建公司将持续深化安全培训体系建设，以更精准的内容、更创新的形式、更务实的举措，把安全培训的成效转化为安全生产的实际成果，为公司高质量发展贡献坚实的安全力量。

（大众新闻·经济导报记者 初磊  通讯员 王晓丽）