“红色物业” 提质增效 打通为民服务 “最后一米” —— 市中区兴隆街道大岭村提升回迁小区精细化治理水平

为破解回迁安置小区治理难题，深化党建引领基层治理，兴隆街道大岭村由村“两委”牵头成立本土物业公司，以 “红色物业” 为抓手，召开专题工作会议细化部署各项工作，全面提升回迁小区精细化治理水平，打通为民服务 “最后一米”。

大岭村作为回迁小区，面对村民上楼后治理模式转变的现实需求，由村 “两委” 统筹谋划，搭建 “村干部 + 村民小组长 + 党员楼长 + 单元长” 四级联动治理体系，打破过去碎片化治理模式，把治理力量下沉到楼栋单元一线。专题会议聚焦小区日常管理、安全隐患排查、民生服务保障、政策宣传引导等重点工作，梳理楼栋治理、邻里相处中的难点堵点，对楼长、单元长开展履职培训，明确要求当好政策宣传员、民情信息员、矛盾调解员、安全监督员、便民服务员，靠前收集民情民意，精准回应群众急难愁盼。

会上，全体楼长、单元长签订《村民代表履职承诺书》，细化工作任务、履职范围和奖惩机制，以书面承诺压实岗位责任，扭转被动松散的工作状态，织密网格化楼栋治理网络。会后，村里统一张贴单元负责人公示牌，公示负责人姓名、联系电话、维保电话，主动接受村民监督，让公示牌成为联系群众的 “连心牌”，实现群众遇事找得到人、诉求反映有渠道、矛盾化解有着落。

下一步，兴隆街道大岭村将立足回迁村民现实需求，持续释放红色物业治理效能，依托党建力量破解回迁小区治理难题，推动民生服务直达群众家门口，全力绘就共建共治共享的基层治理新图景。