农村商贸流通、光伏发电、农资供应、再生资源回收四大体系统筹推进，这里的“旧院落”变成了“新阵地”

天刚蒙蒙亮，邹平市供销社农资店门口热闹起来，眼下，正值玉米肥销售的旺季，手机里陆续接了几个玉米肥加单，晌午前要送到地头。刚过10点，院里的光伏充电桩倒闲不住，跑运输的电动车插上枪，司机窝在休息室喝着爱心用水等电满。天黑前，最后一批购买晚餐食材的顾客走人，供销社的院子才渐渐安静下来。

近年来，随着农村人口总量减少、年龄结构老化等趋势，基层社部分院落等资源长期闲置或低效利用。邹平市供销合作社紧扣高质量发展主题，紧盯基层社院落这一基本单位，以盘活社有资产为突破口，以服务群众生产生活为抓手，统筹推进农村商贸流通、光伏发电、农资供应、再生资源回收四大体系建设，走出了院落聚合资源、网络覆盖城乡、绿色高效发展的改革新路径。

光伏发电赋能，算好资源“效益账”

发展第一步，就要降成本。2023年，市供销合作社组织专门力量对基层社、社有企业实施资产清查行动，通过排查摸底，有15家基层社和6家社有企业存在资源闲置情况，而超市门店每年电费却是笔不小的开支。如何让“闲资源”变“活资产”，市供销合作社提出“资源资产化、资产资本化”思路，成立山东邹供能源有限公司，专项投入1600万元，实施分布式光伏发电项目。

邹供能源公司将分散的院落资源集中起来，统一规划、投资、建设和运营光伏电站，共盘活网点34处、面积5.6万平方米，建成5.356兆瓦的分布式光伏网。所发电力拓宽“自发自用+余电上网”双用途，系统内商超优先以低于市价30%的价格使用绿色电力，可为21家超市、115家门店供应绿色能源，年节省电费支出超50万元，降幅约18%，这部分实惠最终反映在商品价格上，让老百姓买到更便宜的商品；富余电量稳定接入电网销售，反哺基层社运营，全系统年创收能力达200余万元。

依托光伏项目余电资源和运营经验，进一步拓展新能源充电服务。目前，已建成新能源充电场站1处，月服务汽车3000余辆次；规划建设韩店、魏桥2处新能源充电桩示范点，建成后月服务汽车6000辆次，有效缓解群众绿色出行难题。

农资服务筑基，织密供应“保障网”

为农靠前一步，就要解民需。过去，基层社院落堆着杂物，农民买农资要跑十几里路，化肥还难辨真伪。去年以来，市供销合作社响应打造农资主渠道部署，把院落清出来、用起来，变成农资服务前沿阵地。

依托17家基层社网络优势，率先启动里八田、台子、魏桥、焦桥等农资网点建设，逐步构建“龙头带动、社企联动”的农资供应网络，严格全系统农资经营网点准入制度，实现产品质量全程追溯码管理，让农民用上“放心肥、安全药”。春耕期间储备供应农资2万吨，实现旺季供应不断档、不脱销。

闲置院落利用起来了，配送服务也配套延伸到“最后一米”。春耕期间，市供销合作社组建10余支配送队，推行“线上订购+线下配送”，一个电话，化肥送到地头，日配送量近500吨，配送员还能指导施肥用药。针对有特殊需求的农户，市供销合作社依托邹平市农业生产资料公司新建年产3万吨的掺混肥生产线，配备无人机2台、智能配肥机1台，为农业生产插上科技的翅膀。

商贸流通提质，激活城乡“循环链”

服务关键一招，就要强网络。基层社的院落，一头连着城市的超市和仓库，一头连着村里的生活服务和集体增收，如何让“院落”活起来，市供销合作社整合网络资源，建成县域集配中心4处、乡镇综合服务站17处、村级服务社178家，供销渠道供应的农村日用品销售额占市场份额的三分之一。

服务跟着群众走，市供销合作社始终走在自我革新的路上，2026年，市供销合作社在全系统推出“促消费、提质效”专项行动，聚焦“产品价格、产品质量、环境卫生、服务体验”四个方面，全面提档供销网点服务能力和水平。特别是结合农村老龄化实际，推出两项适老服务举措。一是“大件代购、小件送货”，依托售货员熟悉四邻八村实际情况，对独居老人等部分重点群体，售货员下班后顺路配送米面油等生活物资，一般情况下当天或次日内送达，不额外收取配送费；二是“现金支付、零钱备足”，基层社保留传统结算方式，并备足零钱，让不习惯手机支付的老人放心消费。

在做好日用品下乡的同时，市供销合作社把更多精力投入解决“好东西走不出去、卖不出价”的难题。一方面，在供销超市设立农产品产销专区，优先采购长寿花玉米油、西董小米、邹平水杏、长山山药等产品，通过统一采购、集中配送、专区展销的方式，减少中间环节，让利给农民。另一方面，聚焦农业合作社、生产基地，建立长期直供关系，通过社区团购渠道销售本地产品，让本地优质农产品从“田间”直达“餐桌”。2025年，累计助销本地名优产品近亿元。

循环经济扩面，构建回收“一张网”

链条最后一环，就要绿色可持续。农村群众通常有攒废品的习惯，但走街串巷的废品商贩压价、缺斤时有发生。如何让资源循环起来，市供销合作社聚焦服务“两新”工作大局，以成功入选全省系统再生资源回收利用网络体系建设重点推进县为契机，推动网络重构、服务重启。

按照“合理布局、规范建设、高效运营”的运营思路，统筹推进“县域分拣中心—乡镇中转站—村级回收点”三级网络建设。目前，已建成1000平方米再生资源分拣中心1处，有条件的基层社均已设立中转回收站，初步形成覆盖城乡的回收网络。积极开展废铁、废铝、废铜、废旧纸箱、废塑料、废旧家电等品类回收，改变了房屋租赁单一收入来源，月均回收额达到50余万元。

在做好回收的基础上，进一步向高值化利用延伸。市供销合作社积极对接专业拆解企业，探索“互联网+”等运营模式，提高废旧家电、废旧金属的精细化拆解与深加工水平，真正实现“废旧进院落、资源可持续”，让循环可持续成为供销绿最坚实的注脚。

（大众新闻记者  程芃芃  通讯员  王丹  刘旭）