十年深情藏沃土丨记菏泽鲁西新区陈集镇七一社区党委书记张海玉
大众新闻·海报新闻 2026-09-03 16:36:02原创
大众网通讯员 苑肇波 菏泽报道
序章 十年蝶变,乡土新生
鲁西南大地,秋来沃野铺锦,春来花木葳蕤。
坐落于菏泽鲁西新区陈集镇的七一社区,是一片浸润着红色底蕴、生长着振兴希望的热土。初夏时节行走其间,整洁的街巷纵横交错,两侧风景树枝叶繁茂,层层绿意簇拥着错落有致的民居小楼;社区产业园内,机器平稳轰鸣,奏响产业增收的乐章;便民文化广场上,老人闲坐闲谈、孩童嬉戏奔跑、村民起舞健身,处处流淌着祥和的烟火气息。
时光回溯至十年前,这片土地却是另一番截然不同的模样。
十年光阴,于历史长河不过弹指一瞬,于七一社区而言,却是脱胎换骨、涅槃重生的壮阔征程。谁也不曾想到,这个如今名声在外、人人称道的和美社区,在2015年之前,还是一个背负近400万元巨额债务、发展停滞的“空壳村”。彼时的七一村,泥土路坑洼泥泞,晴天尘土飞扬、雨天泥水漫街,破旧的村部院落杂草丛生,集体经济近乎归零,村民增收无门、生活困顿,干群之间隔阂渐生,村庄发展在低谷徘徊。
十年砥砺,十年深耕。
从负债累累、举步维艰的薄弱村庄,到集体年收入突破70万元的富裕社区;从基础设施落后、人居环境脏乱的老旧村落,到获评“全国一村一品示范村”“省级文明村”的样板标杆;从班子松散、人心浮动、矛盾频发,到党建引领有力、基层治理高效、邻里和睦向善。七一社区的每一寸土地,都镌刻着蜕变的痕迹,每一次跃升,都凝聚着一名基层社区党委书记的初心与坚守。
他,就是张海玉,七一社区党委书记。
2015年的那个春天,正值壮年、事业蒸蒸日上、手握数十万高薪的张海玉,毅然舍弃安稳顺遂的职业前景,听从乡土的召唤、扛起组织的重托、回应群众的期盼,义无反顾回归故土、扎根乡村。十年三千六百多个日夜,他以初心为炬、以民心为秤,用脚步丈量社区的每一寸土地,用真心倾听六千余名群众的心声,用担当破解乡村发展的重重困局。
他是乡土的守望者,励精图治,甘做基层一线的“铺路石”;他是发展的领头雁,破局脱贫、深耕产业,筑牢乡村振兴的经济根基;他是群众的贴心人,化解矛盾、服务民生,守护一方百姓的岁月静好;他是时代的实干家,强基固本、移风易俗、提质赋能,绘就出产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴壮美画卷。
十年躬耕,初心不改;头雁领航,群雁齐飞。在鲁西南这片质朴的乡野大地上,张海玉以一名普通共产党员的赤诚与坚守,书写了基层干部扎根乡土、为民履职、实干兴村的动人答卷。

第一章 临危受命,赤子归巢立初心
一、故土困局,风雨飘摇
1958年,七一社区前身“七一大队”应运而生。从诞生之初,“七一”这两个滚烫的红色字眼,便深深烙印在这片土地的血脉之中,象征着忠诚、坚守、担当与奉献。六十余载风雨流转,一代代勤劳质朴的七一村民,在这片土地上耕耘劳作、繁衍生息,也曾书写过属于村庄的短暂荣光。
然而,时光步入2015年,曾经底蕴深厚的七一村,却骤然陷入风雨飘摇的发展困局。
2015年2月,新春伊始,年味未散,凛冽的寒风依旧裹挟着鲁西南的大地。一场突如其来的变故,彻底打破了七一村原本平静的生活,给整个村庄蒙上了一层厚重的阴霾。村原党支部书记李连仲同志突发重病,不幸离世。
噩耗传来,全村震动。
李连仲任职多年,扎根七一村基层一线数十年,熟悉村情、体恤百姓、踏实肯干,是全村六千余名群众心中当之无愧的“主心骨”,是村“两委”班子的核心支柱,更是维系村庄各项工作有序运转的关键力量。他的骤然离世,让整个七一村瞬间陷入群龙无首的混乱局面。
对于一个村庄而言,基层党组织是凝聚人心、推动发展、服务群众的核心堡垒,村党支部书记更是引领村庄前行的“领头雁”。领头人骤然离去,使七一村瞬间陷入全面停滞的僵局。
彼时的七一村,积弊已久、困境重重,各类难题交织叠加,压得村庄喘不过气。
班子乏力,人心溃散是首要难题。村“两委”干部队伍纪律松散、作风拖沓,在岗不作为、履职不担当成为常态。村干部上班随心所欲,想来则来、想走则走,村级会议常年凑不齐参会人员,各项村级工作推诿扯皮、敷衍应付。遇到难题无人扛、遇到责任无人担、遇到工作无人干,整个基层班子如同一盘散沙,毫无凝聚力、战斗力可言。
经济赤字,发展瘫痪是最大痛点。多年积累之下,村庄集体经济早已入不敷出、债台高筑,背负着近400万元的巨额债务。在十余年前的乡村发展背景下,400万元的负债对于一个普通村级单位而言,无疑是天文数字。没有集体收入支撑,村级公益事业无力开展,基础设施无力修缮,惠民政策无力落地,村庄发展陷入停滞,成为实实在在的“负债空壳村”。
民生凋敝,民心浮动是深层隐患。集体经济匮乏,直接导致村民增收无门,多数群众仅靠微薄的土地收入度日,人均年收入不足万元,生活水平常年难以提升。村内基础设施老旧落后,主次干道多为原始泥土路,常年坑洼不平,雨雪天气泥泞难行;村内照明缺失、排水不畅,脏乱差问题突出。加之班子无力、治理缺位,村内邻里矛盾、土地纠纷日积月累,长期得不到有效化解,干群隔阂日益加深,村民人心浮动、信心低迷,对村庄未来发展逐步失去期待。
班子软、集体穷、环境差、矛盾多、人心散。多重困境叠加,让拥有六千余名常住人口的七一村,站在了进退抉择的十字路口。
村庄前路茫茫,未来何去何从?谁能挺身而出,重振旗鼓,带领七一村走出发展困局?
这一道难题,沉甸甸地摆在了镇党委和全体党员群众面前。
二、多方相邀,初心动容
危难之际,方见担当;困局之中,渴求良将。
为破解七一村发展僵局、稳住村庄基本盘、提振群众信心,陈集镇党委第一时间研判村情、摸排人选,在全镇优秀基层人才、创业能人中反复筛选、层层比对。经过全面考察、综合研判,一个名字被反复提及、高度认可——张海玉。
在彼时的陈集镇,张海玉是名副其实的“乡土能人”。
扎根本土创业多年的他,凭借踏实肯干的品格、敢闯敢拼的魄力、善于经营的头脑,闯出了属于自己的一番事业。他身兼天中山药合作社理事长、天久集团后勤经理两大职务,深耕产业经营、企业管理多年,懂经营、善管理、有资源、有人脉、有能力、有担当。凭借稳定的事业和优秀的能力,彼时的张海玉年收入高达数十万元,事业风生水起、前景一片大好,拥有人人羡慕的高薪工作和安稳顺遂的人生道路。
镇党委深知,张海玉不仅能力出众、经验丰富,更是土生土长的七一人,对这片土地有着天然的归属感,对村情民情了然于心,对父老乡亲饱含深情,是接手七一村带领村庄突围发展的最佳人选。
镇领导第一次登门,诚恳邀约张海玉回村任职、扛起支部书记重担时,张海玉陷入了长久的沉思,最终选择了婉言谢绝。
这是人之常情,也是最现实的抉择。
一边是高薪稳定、前景广阔、轻松体面的企业管理工作;一边是负债累累、问题丛生、千头万绪的村级工作。村级事务繁琐庞杂、责任重大、压力空前,薪资微薄、劳心劳力,既要直面错综复杂的历史遗留问题,又要协调千家万户的大事小情,稍有不慎便会得罪人、落埋怨。
“在企业干得好好的,为啥要回村里当支书?事多钱少还得罪人,图个啥?”母亲质朴又心疼的追问,道出了全家人的不解与反对,也是所有人心中最真实的疑惑。
家人的担忧、现实的差距、前路的未知,都让张海玉不得不谨慎权衡。
可他万万没有想到,他的婉拒,没有让组织放弃,更没有让期盼他归来的乡亲们失望。
七一村的党员群众,早已将所有的希望寄托在了张海玉身上。在全镇民意摸底调查中,“推选张海玉担任村党支部书记”成为全村最高呼声。
村里老辈党员、老干部一次次自发聚在一起,细数张海玉的为人品行、能力担当、乡土情怀:“海玉是咱村实打实走出去的能人,脑子活、能力强、肯干事、有责任心。他懂产业、会管理,除了他,没人能扛得起这副担子,只有他回来,七一村才有翻身的希望!”
一句句朴实恳切的话语,一声声发自心底的期盼,承载着六千余名群众最真挚的期许。
此后的日子里,镇党委领导三番五次登门走访、谈心沟通,耐心讲解村庄困境、组织期盼、发展蓝图,一次次做思想工作,希望他能顾全大局、回归乡土、担当重任。村里的老党员也接连上门劝说,推心置腹、殷殷嘱托,盼着他能回村救场、带领大家过上好日子。
一次次登门、一次次谈心、一次次期盼,慢慢撼动了张海玉的内心。
而真正让他下定决心、义无反顾的,是父亲的一番话。
张海玉的父亲是一位有着数十年党龄的老党员,并担任村干部多年,一辈子扎根乡村、履职为民,深谙基层工作的责任与意义,更懂组织的信任、群众的期盼重于千金。看着犹豫不决的儿子,老人拍着他的肩膀,眼神坚定、语重心长:“组织信任你,乡亲们指望你,村里现在难,你就好好干、大胆干,孩子,爸全力支持你!”
短短一句话,如春风化雨,驱散了张海玉心中所有的犹豫与迟疑;如星火燎原,点燃了他深埋心底多年的赤子情怀与党员初心。
那一刻,过往的记忆涌上心头。
他想起自己生于斯、长于斯,这片土地养育了自己、滋养了自己,承载了自己整个青春与成长;他想起走在村里,乡亲们期盼、焦灼又无助的眼神;他想起“七一”这个镌刻红色信仰的村名,想起一代代先辈扎根乡土、为民奉献的初心传承;他想起自己身为一名共产党员,肩上与生俱来的责任与担当。
个人得失、安稳前程,在故土困境、群众期盼、组织重托面前,变得微不足道。
“行,我干!”
张海玉掷地有声地许下承诺,毅然做出了人生中最重大、最无悔的抉择。
2015年的春天,万物复苏、草木新生。就在这个播种希望的季节,张海玉告别了高薪体面的企业岗位,接过了七一村党支部书记这副沉甸甸的担子,正式开启了扎根乡土、实干兴村的十年征途。
三、立誓笃行,逐梦新生
上任之初,千头万绪、百废待兴,巨大的压力扑面而来。
从年收入数十万的企业高管,到年薪资仅有一万余元的村级干部,收入落差巨大;从宽敞明亮、设施齐全的现代化企业办公室,到破旧简陋、杂草丛生的老旧村部,工作环境天差地别;从专注企业经营管理、职责清晰的职场人,到统筹全村发展、服务六千余名群众、事事操心、件件担责的“大家长”,岗位职责、压力责任全然不同。
人生轨迹,在这个春天毅然转弯,向着最质朴的乡土、最厚重的民生、最艰难的挑战,笃定前行。
任职两个月后,为开阔视野、学习经验、找准方向、破局发展,张海玉主动报名参加苏州市农村干部学院专项培训。
苏南大地,乡村振兴的样板热土。行走在苏南富裕乡村的街巷田间,一排排精致雅致的乡村别墅错落有致,一条条产业大道畅通四方,一座座现代化产业园区拔地而起,乡村产业兴旺、民生富足、环境优美、治理有序,一派欣欣向荣的繁荣景象。
眼前的繁华兴盛,与自己家乡的困顿贫瘠形成了鲜明刺眼的对比。
看着人家的发展成果,想着七一村的窘迫现状,张海玉的心中百感交集,既有由衷的羡慕,更有深深的焦急与愧疚。夜深人静,培训驻地灯火阑珊,他伏案提笔,在工作笔记本上郑重写下一行铮铮誓言,字字千钧、初心滚烫:
“要干就当‘领头雁’,五年内,让七一村有个大变样!”
这不仅是他写给自己的奋斗目标,更是他向组织、向全体村民许下的庄严承诺。
从这一刻起,“振兴七一、造福乡邻”,便成了张海玉日夜牵挂、矢志不渝的追求。自此,他心无旁骛扎根基层,把所有的时间、精力、心血全部倾注在这片土地上,以初心立誓言,以实干践诺言,以奋斗启新篇。

第二章 强基铸魂,锻造铁军聚民心
一、直击沉疴,重整班子
治国安邦,重在基层;管党治党,重在基础。
基层党组织是乡村振兴的“主心骨”,村干部队伍是推动乡村发展的“主力军”。张海玉深谙一个硬道理:村看村、户看户,群众看党员、党员看支部。支部强,则万事兴;班子散,则百事废。
上任第一天,踏入破旧冷清的村部大院,眼前的景象让张海玉眉头紧锁、心绪沉重。
院落杂草丛生、杂物乱堆,办公桌椅陈旧破损、落满灰尘,整体环境杂乱不堪;更让人忧心的是干部作风涣散、纪律松弛,村级管理制度形同虚设。村干部在岗不履职、出勤不尽责,自由散漫、得过且过,日常工作拖沓敷衍,遇到难题推诿回避,班子内部人心不齐、合力不足,毫无干事创业的氛围与劲头。
“班子软、人心散、作风懒、干事慢,这样的队伍,别说带动村庄发展、带领群众致富,就连最基本的村级工作、民生服务都做不好,根本扛不起乡村发展的重担!”张海玉清醒地认识到,七一村所有困境的根源,归根结底是班子问题、作风问题、党建问题。
想要彻底改变七一村的落后面貌,破解发展困局、重塑民心信心,首要任务就是刮骨疗毒、直击沉疴,彻底整顿班子作风、健全管理制度、凝聚队伍合力,打造一支敢担当、能吃苦、善干事、有温度的基层铁军队伍。
上任伊始,张海玉第一时间召集全体村“两委”成员,召开专题思想整顿沟通会。没有空洞的说教、没有严厉的指责,只有开诚布公的谈心、直面问题的剖析、务实精准的整改。
“我们都是土生土长的七一人,都是村民选出来的干部,组织信任我们,群众期盼我们,我们就该扛起责任、对得起岗位、对得起乡亲。今天大家敞开说、大胆讲,把班子的问题、个人的不足、村里的难题,全部摆到桌面上,不遮掩、不回避、不推诿,查摆问题、剖析根源、靶向整改!”
会上,张海玉率先垂范、带头自我剖析,主动查摆自身工作短板、履职不足,诚恳接受全体班子成员的批评建议。在他的带动下,班子成员纷纷放下顾虑、敞开心扉,逐一查摆思想懈怠、作风松散、履职不力、担当不足等各类问题,深刻剖析问题产生的根源。
一场走心的思想交流会,彻底解开了班子成员的心结,破除了队伍内部的隔阂与惰性。
会后,张海玉牵头逐条梳理查摆的所有问题,结合村情实际、岗位职责,量身制定系统化整改提升方案,完善村级考勤、值班、议事、履职、追责等一系列规章制度,细化班子成员分工,明确岗位职责、工作标准、完成时限、奖惩机制,让人人有职责、事事有抓手、件件有落实、个个有担当。
为固化工作成效、压实履职责任,张海玉在自己的办公桌前悬挂起一块醒目的记事板。
这块小小的记事板,成为了七一社区最鲜明的“责任清单”、最直观的“进度台账”。村内重点工作、民生实事、项目推进、矛盾化解、专项任务,全部逐条登记在册,清晰标注具体责任人、推进进度、完成时限。工作未完成、问题未解决、事项未办结,绝不擦除;唯有全程落实、圆满办结,方可清零销号。
“这块板子,既是时刻警醒我自己不忘初心、履职尽责的镜子,也是督促每一位村干部担当作为、真抓实干的标尺。村里的发展蓝图、民生实事,不能只挂在我一个人心里,必须刻在每一名干部、每一名党员的心上,落实在每一天的行动上!”张海玉常常这样叮嘱班子成员。
日复一日、月复一月,记事板上的清单不断更新、清零、迭代。日复一日的坚守、常态化的压实,彻底扭转了班子松散拖沓的工作作风。
常态化的例会部署、常态化的目标宣讲、常态化的思想赋能,让每一名干部清晰知晓村庄的发展规划、奋斗目标、工作重点。一次次宣讲,让干部们从迷茫困顿变得目标清晰,从消极懈怠变得主动担当,人人心中有蓝图、眼中有目标、肩上有责任、手中有干劲。大家真切感受到,跟着张海玉书记干,有方向、有奔头、有希望、有收获。
短短一年时间,曾经涣散松散、毫无战斗力的村“两委”班子,实现了脱胎换骨的蜕变,成为一支纪律严明、作风过硬、团结奋进、实干担当的基层铁军。
二、固本强基,建强堡垒
党建引领是乡村发展的根本保障,队伍建设是长治久安的核心根基。
重整班子作风、完善工作机制后,张海玉聚焦基层党组织标准化、规范化建设,持续深耕党建主业、夯实基层根基,不断优化队伍结构、激活红色细胞、筑牢战斗堡垒,让基层党建真正从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
随着村庄发展迭代升级,原七一村顺利改制为七一社区。立足社区治理新格局,张海玉进一步规范党内政治生活,严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等常态化制度,杜绝形式主义、杜绝走过场,让每一次党内活动都能实现思想“补钙”、能力“充电”、作风“锤炼”。
为破解干部队伍老龄化、后备力量薄弱难题,他坚持选育并举、迭代赋能,大力推进干部队伍年轻化、专业化建设,精准培育后备人才,持续充实党员队伍“蓄水池”。自2015年任职以来,社区累计发展新党员4名,培育17名入党积极分子、3名村级后备干部,形成了老中青梯次搭配、薪火相传、接续奋斗的优良队伍格局。如今的社区干部,人人精通业务、个个独当一面,能够独立处理村级事务、化解基层矛盾、服务辖区群众。
为实现党组织全域覆盖、治理触角全面延伸,张海玉牵头构建“党支部—网格党小组—党员”三级联动组织架构,以精细化网格治理为抓手,科学划分治理单元,将党组织力量、党员力量精准下沉到社区每一条街巷、每一个楼栋、每一户群众家中。
全面推行“干部包片、党员联户”工作机制,将政策宣讲、隐患排查、矛盾调解、民生代办、便民服务等职能全部下沉网格、落地基层,让群众的各类诉求、各类难题,在家门口就能对接和解决。
常态化开展“红色党课”、党员技能培训、履职练兵活动,持续强化党员思想政治建设和履职能力建设,不断锤炼党员队伍的初心使命、责任担当和服务本领。设立“党员责任岗”,划定党员责任区,明确党员履职清单,让每名党员都成为活跃在基层一线的“红色细胞”,亮身份、践承诺、作表率,主动服务群众、守护社区安宁、助力乡村发展。
硬件提质赋能,阵地凝聚民心。
为彻底改变村级阵地破旧落后的面貌,搭建标准化、一体化、便民化的基层服务平台,张海玉多方奔走、积极争取上级支持,累计投入200余万元,全面升级改造社区党群服务中心。
全新的党群服务中心功能齐全、布局合理、设施完善,集办公服务、议事调解、文体娱乐、红色教育、便民代办于一体,成为凝聚人心、服务群众、赋能治理、传承红色文化的核心磁场。
服务中心全面推行限时办结、一站式服务、零距离代办工作制度,精简办事流程、提升服务效率,年均高效办理民政、社保、计生、综治等各类便民业务超5000件,群众办事满意度高达97%。
专门设立“党员议事厅”“矛盾调解室”,搭建干群沟通、民主议事、矛盾化解的专属平台,让居民遇事有地方说、难题有人帮、诉求有人管、矛盾有处解,彻底打通基层治理和民生服务的“最后一公里”。
打造党建文化长廊、红色书屋、新时代文明实践阵地,陈列红色史料、党建知识、模范事迹、文明新风内容,常态化开展红色教育、文明宣讲、文化惠民活动,滋养社区精神文明沃土,浸润群众精神文化生活,让红色基因代代相传、文明新风蔚然成风。
硬核的党建举措、扎实的队伍建设、完善的阵地保障,为七一社区的高质量发展筑牢了坚实根基,也收获了实打实的荣誉与认可。
2017年9月,七一社区被省政府政策研究室正式命名为“政府决策服务调研基地”。多年来,社区先后斩获“先进基层党组织”“五星级党组织”“党建工作先进单位”等多项区级以上重磅荣誉。
一块记事板,压实了全员责任、倒逼了实干担当;一支铁军队伍,扛起了发展重担、撑起了乡土希望;一座红色阵地,凝聚了民心力量、筑牢了振兴根基。
在张海玉的真抓实干下,七一社区基层党建工作实现质效双升,党组织的政治引领力、组织凝聚力、群众服务力、发展推动力全面激活,为后续产业发展、基层治理、民生提质、乡村振兴提供了最坚实的组织保障。

第三章 产业破局,深耕实业启富路
一、盘活资产,清零负债
乡村要振兴,产业必先行;乡村要致富,集体必增收。
张海玉深知,党建是根基,产业是命脉,增收是核心。没有产业支撑,乡村振兴就是无源之水、无本之木;没有集体经济,惠民服务、民生提质、乡村建设都是空谈。
履职以来,壮大村集体经济、盘活乡土资源、拓宽增收渠道、带领群众致富,始终是张海玉日夜思索的核心课题。他的办公桌上,常年摆放着一本被反复翻阅、书角卷边、密密麻麻写满批注的《发展壮大村集体经济案例选》。闲暇之余、深夜灯下,他反复钻研各地乡村产业发展的先进经验、成功模式,结合七一社区的土地资源、区位优势、人文特点,反复研判,苦苦探寻适合本土的增收致富之路。
2015年的七一村,最大的发展桎梏,便是近400万元的巨额集体负债。巨额债务压顶,让村庄各项工作举步维艰,根本没有余力投入发展、改善民生。
上任之初,张海玉给自己定下的第一个硬核目标:填平债务窟窿,盘活沉睡资产,实现轻装上阵,重启发展之路。
结合村情实际、资源现状,他精准谋划“三步走”产业发展战略,循序渐进、稳扎稳打,一步步破解债务困局、盘活集体资产、培育增收产业、实现乡村逆袭。
第一步,清产核资,激活“边角经济”,实现零的突破。
村庄负债累累、资金枯竭,想要快速破局,首要之举就是盘活村内闲置、零散、沉睡的各类集体资源,变闲置资源为增收资产。
张海玉牵头多次召开村“两委”专项工作会议,周密部署、细化分工,带领村干部全员下沉、逐片摸排、实地丈量,对村内闲置道路、废弃坑塘、零散边角地、闲置集体资产进行全方位、无死角排查梳理,逐一登记造册、建档立卡、规范管理。
经过为期数月的全面摸排、精准核算,全村累计清理出各类零星闲置土地130余亩,梳理闲置绿化资源3处。依托规范化处置、公开化竞拍的方式,成功盘活闲置资源,实现集体收益5.8万元。
5.8万元,对于400万的巨额债务而言,数额微不足道,却有着里程碑式的重大意义。
这一笔来之不易的集体收入,彻底打破了村庄零收入、无收益的僵局,更让全体村干部、村民看到了希望、提振了信心。大家真切意识到,七一村并非无资源、无潜力,只是过往资源沉睡、管理缺位,只要用心盘活、精准运营,闲置乡土资源就能变成增收致富的“真金白银”。
与此同时,张海玉紧紧抢抓国家土地增减挂钩政策红利,全力推进土地复耕复垦工作。通过科学规划、平整土地、整合地块,全村累计复耕土地310亩,其中43亩土地用于社区安置区规划建设,剩余267亩全部实现净增耕地,悉数划归村集体统一所有、统一运营。
这一关键举措,为七一社区后续产业发展、项目落地、规模经营储备了充足的土地资源,彻底破解了乡村产业发展土地短缺的核心瓶颈,为村庄长远发展筑牢了最坚实的资源根基。
二、深耕特色,培育支柱产业
边角经济盘活了零星收益,却难以支撑村庄债务清零、长效增收。张海玉清醒地认识到,小打小闹的零散收益终究治标不治本,想要彻底摆脱贫困、壮大集体实力、带动群众稳定增收,必须培育规模化、特色化、长效化的支柱产业。
立足鲁西南气候土壤优势、本土种植传统,结合市场消费需求,张海玉精准锁定桑葚特色种植产业,开启规模化特色产业培育之路。
为破解产业启动资金短缺难题,他多方奔走对接上级部门,积极争取财政专项扶持资金,联动本土企业结对帮扶,在资金缺口依旧存在的情况下,自掏腰包拿出15万元个人积蓄,义无反顾投身特色产业建设。
创新推行“村企共赢、联农带农”发展新模式,统筹规划、集中流转土地,规模化打造200亩桑葚特色种植基地。依托本土龙头企业天久集团的产业优势、销售渠道、加工资源,签订长期定向收购协议,由企业常年采购桑葚果实、桑树叶,实现产销一体化、收益稳定化。
经精准测算,桑葚种植产业亩均年收入可达2000元,既为村集体带来了稳定可持续的经营性收益,填补了集体收入空白,又为本地村民提供了就近务工岗位,让村民足不出村就能务工增收、顾家赚钱,实现了集体、群众双向增收、互利共赢。
深耕乡土产业多年的张海玉,早已是远近闻名的产业能手、致富带头人。早在2009年,他就立足本土资源优势,牵头成立天中山药合作社,整合农户土地、技术、劳动力资源,规模化发展山药种植、销售产业,带动七一村数百名群众依托特色产业增收致富。
凭借敢闯敢拼的创业魄力和带富群众的突出成效,2013年,张海玉荣获共青团中央颁发的“全国青年致富带头人”国家级荣誉称号。多年的产业发展经验、敏锐的市场嗅觉、成熟的运营思维,为七一社区特色产业迭代升级、多元发展奠定了坚实基础。
三、创办实体,壮大集体经济
特色种植产业筑牢了增收根基,想要实现集体经济跨越式增长、带动群众大规模就业增收,必须壮大实体经济、培育本土企业。
为激活乡村内生动力、拓宽增收渠道、吸纳本地就业,2019年,张海玉顺势而为,牵头注册成立七一社区天诺物业有限公司、菏泽天诺建筑工程有限公司两大村办集体企业,并成功与天智绿叶等优质企业达成长期战略合作,实现资源共享、优势互补、抱团发展。
其中,天诺建筑工程有限公司创新推行股份制运营模式,股权分配科学合理,社区干部、居民入股占比70%,村集体持股占比30%,让村民真正成为企业的参与者、建设者、受益者,实现“人人有股份、户户有收益、集体有增收”。
本土居民李振雨,是公司的现场负责人,也是最早一批入股村民。在家门口的村办企业务工,既能全程参与项目建设、赚取稳定工资,年底还能享受股权分红,收入稳定、生活安逸。
“自从社区自己的建筑公司成立,俺再也不用外出奔波打工了,在家门口上班,既能挣钱养家,年底还能拿分红,日子过得踏实又舒服!”谈及村办企业带来的实惠,李振雨满脸都是知足的笑容。
村办企业的落地运营,彻底盘活了社区劳动力资源,让闲置劳动力实现就地就业,成为社区集体经济增长的核心引擎。
立足高效农业、精准助农增收,2019年,张海玉再次发力,成功引进高标准蔬菜大棚特色产业项目。通过合法规范的土地流转模式,整合社区土地400余亩,高标准建设49座现代化恒温蔬菜大棚,构建四季种植、轮作增收的现代农业体系。
大棚内精准种植朝天椒、港椒、线椒等高产高收益经济作物,科学管护、精准培育,每亩辣椒年产量可达近1万斤,经济效益十分可观。依托科学轮作模式,每年5月至10月集中种植辣椒,10月辣椒采收结束后,对接市场需求,轮作高附加值羊肚菌,实现大棚四季不闲置、土地四季有收益、群众四季有活干。
常态化的务工岗位、稳定可观的务工收入,让众多留守村民实现了家门口就业。
社区居民赵孝莲,常年在蔬菜大棚基地务工,负责作物剪枝、施肥、松土、采摘等日常管护工作,一干就是一年多。稳定的务工岗位、每日80余元的务工收入,让她不用外出奔波,就能兼顾家庭与增收。
“在这里干活一年到头都有活干、有钱赚,每天八十多块收入,比出去打工强太多,还能照顾家里老人孩子,真的太知足了!”朴实的话语,道出了众多务工村民的心声。
四、创新帮扶,助力脱贫增收
脱贫攻坚时期,张海玉立足社区实际、聚焦贫困户增收难题,创新打造造血式扶贫新模式,变“输血帮扶”为“造血增收”,从根源上保障贫困户稳定脱贫、长效致富。
2016年,省林科院专家莅临七一社区,开展桑树病虫害专项防治技术指导。在与专家的交流沟通中,张海玉敏锐捕捉到产业升级新机遇:齐鲁工业大学拥有成熟的桑葚果干加工专利技术,具备产业化转化、深加工增值的巨大潜力。
说干就干、抢抓机遇。张海玉第一时间主动对接,积极牵线搭桥,全力推动高校科研技术与本土企业、本土产业深度融合。最终成功促成天久集团与齐鲁工业大学签订技术转让协议,顺利完成桑葚果干加工专利技术落地转化,实现桑葚产业从原始种植销售到深加工增值的跨越式升级,大幅提升了特色产业附加值。
依托产业升级契机,张海玉充分整合扶贫资源、精准落实扶贫政策,广泛征求村“两委”、全体贫困户意见,统一规划部署,将60万元财政专项扶贫资金,全部投入天久集团桑葚果干加工特色扶贫项目。
为最大限度保障贫困户收益、筑牢脱贫根基,社区与企业签订长效收益分红协议,明确约定:企业连续5年,按照投资额13%、项目收益15%两项标准中的较高值,为贫困户发放年度收益分红,5年合作期满后,全额返还60万元扶贫本金至村集体。
这一创新模式,一举实现双重保障:既确保脱贫攻坚期内,辖区所有贫困户能够稳定分红、精准脱贫、不返贫;又在攻坚期结束后,为村集体留存稳定固定资产和长效增收产业,实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。
长效稳定的分红机制,让辖区贫困户实现了稳定增收,贫困户年均户均分红1500元,实实在在的红利精准惠及每一户困难家庭。依托产业扶贫、就业扶贫、分红扶贫多维举措,七一社区234户566名贫困人口,全部实现高质量、稳定脱贫,彻底摘掉贫困帽子。
五、十年深耕,经济蝶变焕新
十年深耕产业,十年实干增收。
在张海玉的全力以赴、久久为功的努力下,七一社区彻底实现了颠覆性、跨越式的经济蝶变,三组硬核数据,见证着这片土地的重生与腾飞。
曾经近400万元的巨额集体债务全部清零,彻底甩掉负债包袱,实现轻装上阵、全力发展;
曾经集体经济近乎为零的“空壳村”,2021年集体年收入突破70万元,实现从无到有、从弱到强的质变;
曾经村民人均年收入不足万元,如今村民人均年收入提升至15000余元,群众腰包持续鼓起、生活水平大幅跃升。
从负债累累到收支平衡、年年增收,从产业空白到多元布局、实业兴旺。十年产业深耕,张海玉用实干与智慧,为七一社区铺就了一条可持续、稳增收、惠民生的乡村振兴致富大道。

第四章 善治安民,温情暖万家
一、遍访民情,心系百姓冷暖
“老百姓不是不讲道理,一趟不行两趟,两趟不行三趟,有矛盾必须靠上去解决,坚决不能让小事成积怨,结成干群疙瘩。”
这是张海玉常挂在嘴边的一句心里话,也是他扎根基层、治理乡村、服务群众的不变准则。
基层治理千头万绪,核心在于民心;乡村工作纷繁复杂,根本在于用情。在张海玉看来,基层干部的职责,从来不是坐在办公室坐等群众上门,而是主动下沉、贴近群众、倾听民声、化解民忧、温暖民心。
2015年上任伊始,债务缠身、产业空白、班子涣散之外,最让张海玉牵挂的,就是村内日积月累、悬而未决的各类邻里矛盾、土地纠纷、民生难题。多年治理缺位,导致村内大小矛盾积压,干群隔阂较深,群众诉求无处化解、无人回应。
为全面摸清村情民意、掌握群众诉求、化解积存矛盾、拉近干群距离,张海玉开启了为期半年的全员全覆盖走访攻坚行动。
半年时间里,他带领全体村“两委”干部,放弃休息、扎根一线,逐街巷、逐楼栋、逐农户敲门走访。白天村民外出务工不在家,他就利用夜晚时间上门;村民清晨务工出门早,他就提前起床、清晨走访;独居老人、困难家庭,他反复走访、重点摸排。
风雨无阻、日夜兼程,一双耐磨的布鞋走遍了社区的每一寸土地,踏遍了家家户户的门前小路;一本厚厚的工作笔记本,密密麻麻记满了村民的家庭情况、困难诉求、邻里矛盾、意见建议。谁家老人独居无人照料、谁家存在邻里纠纷、谁家生活存在困难、谁家有合理诉求,他都一一记录、挂在心上。
半年时间,全覆盖走访社区2300余户、6000余名群众,实现走访无死角、民情全掌握、诉求全收录。鞋底磨破、笔记写满、脚步不停,用最质朴的铁脚板,丈量民情温度、倾听群众心声。
二、深耕调解,化解陈年积怨
多年积压的矛盾,是基层治理的顽疾,也是干群隔阂的症结。其中,村民李法章与邻居的宅基地纠纷,是困扰村庄多年、历任干部多次调解未果的陈年积怨。
多年前,两家因一处院墙边界划分问题产生分歧,互不相让、僵持不下,常年互不往来、心生隔阂。多年来,矛盾不断累积、怨气持续加深,李法章老人为此多次上访、反复维权,成为村内有名的“老上访户”,也是基层治理的老大难问题。
前任村干部多次介入调解、反复协商,均因双方积怨太深、心结难解、诉求分歧较大,最终无功而返、未能化解。
接手这一难题后,张海玉没有急于定论、盲目调解,更没有简单粗暴批评指责,而是秉持共情倾听、以心换心、情理兼顾的原则,循序渐进化解矛盾、打开心结。
他多次单独登门拜访李法章老人,放下干部身份,与老人促膝长谈、拉家常、聊生活、谈过往,耐心倾听老人的委屈、诉求与心结,慢慢安抚老人的情绪,充分尊重老人的想法,彻底打消老人的抵触心理。
在充分掌握矛盾根源、双方诉求后,张海玉又逐一对周边邻里、涉事双方进行走访沟通,前后往返五六趟,耐心宣讲政策法规、邻里情分、乡风美德,反复协商边界划分、院墙整改方案。同时亲自到场丈量土地、核定边界,全程跟进、全程督办、全程调解。
日复一日的耐心沟通、一次次的真诚奔赴、情理兼备的调解方式,彻底化解了两家多年的陈年积怨。当僵持多年的邻里终于握手言和、冰释前嫌,李法章老人紧紧握住张海玉的手,满心感动、无以言表。
矛盾圆满化解、邻里重归于好,看着和睦如初的乡邻,张海玉深有感触,专门召开全体村干部会议,郑重告诫大家:“老百姓的事,再小也是天大的事。我们干部多跑几趟腿、多说几句话、多费一点心,就能化解一场积怨、修复一段邻里情、拉近一层干群心。群众的气顺了、心结开了,村里的一切工作就都好开展了!”
在张海玉以身作则、率先垂范的带动下,社区干部全员转变工作作风,主动下沉一线、主动排查矛盾、主动化解纠纷、主动服务群众。短短一年时间,社区常年上访、矛盾缠身的6名“老上访户”全部实现息访罢诉、矛盾清零,多年积怨彻底化解,邻里关系愈发和睦,干群关系愈发融洽。
为实现矛盾纠纷常态化化解、源头化治理、长效化管控,七一社区正式成立村级矛盾调解委员会,搭建矛盾调解平台,建立矛盾排查、登记、调解、回访闭环机制,真正实现小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交、纠纷不积压。
三、精细网格,筑牢治理根基
七一社区常住人口超6100人,人口基数大、治理范围广、民生事务杂,基层治理任务繁重。为破解粗放式治理难题、提升基层治理精细化、科学化、高效化水平,张海玉立足社区实际,全面推行网格化精细治理模式。
按照“规模适度、界限清晰、全域覆盖、无缝衔接”的原则,将整个社区科学划分为7个标准化治理网格,每个网格配备专职网格员、党员联络员、志愿服务队,让每个网格都成为感知民情、排查隐患、化解矛盾、服务民生的“神经末梢”。
明确网格核心职能,聚焦政策宣传、隐患排查、纠纷调解、民生代办、环境整治、民情收集六大重点工作,细化网格员岗位职责、工作标准、考核机制,实现定岗、定责、定人、定效。
建立每日巡查、每周汇总、每月研判常态化工作机制,网格员每日下沉网格巡查走访,精准排查各类问题、收集群众诉求;每周汇总梳理工作台账、问题清单;每月集中研判重难点问题、共性诉求,精准制定整改措施、解决方案,将群众的每一条诉求、每一个难题,精准转化为网格员的履职清单、攻坚任务,实现群众诉求全响应、问题隐患全清零、民生服务全覆盖。
依托网格员人熟、地熟、情况熟的本土优势,以“铁脚板”扎根网格、以“巧心思”破解难题,常态化排查化解邻里纠纷、生活难题、安全隐患,将绝大多数矛盾问题化解在萌芽状态。
针对网格内无法独立处置的复杂难题、重点矛盾、突发事项,启动多格协办、支部牵头、全员联动工作机制,由社区党委统筹调度、整合力量、集中攻坚,形成基层治理强大合力,确保各类问题件件有落实、事事有回音。
精细化的网格治理,为社区长治久安、群众安居乐业筑牢了坚实屏障。多年来,社区累计排查各类矛盾隐患、安全问题1600件,成功化解处置1540件,矛盾化解率高达96.25% 。实现信访立案数、矛盾纠纷总量持续下降,群众满意度、幸福感持续攀升的“两降一升”良好态势。
四、夜间巡防,守护万家安宁
夜幕降临、华灯初上,每当夜晚九点,七一社区的街巷小道、园区楼栋、主次干道,总会出现一群身着志愿服装、步履坚定的巡防队员。这支坚守十年的社区夜间打更巡逻队,是七一社区最温暖、最安心的“夜间风景”。
“微信一响,准时巡防”,早已成为巡逻队员们心照不宣的默契与坚守。
社区夜间打更巡逻队始建于2014年,守护社区安宁,十余年风雨无阻、从未间断。巡逻队由社区党员干部、热心志愿者、退役军人组成,分为七个巡逻小组,配备齐全的巡防装备、照明设备、防护器材,实行分组轮换、全员值守制度。
无论春夏秋冬、风霜雨雪,每晚九点、十一点两轮定点常态化巡逻雷打不动,巡逻路线全面覆盖企业园区、社区学校、主次干道、偏僻街巷、居民楼栋等区域,不留死角、不漏盲区。
十年时光,巡逻队员历经五批更迭、人员新旧交替,但不增群众负担、不漏一片区域、不间断值守的“三不”原则,十年如一日,坚守如初。
深夜的街巷寂静冷清,巡逻队员的身影,成为晚归职工、放学学生、夜间出行居民最安心的陪伴。一句温柔的“注意安全”提醒,一次次细致的隐患排查,一场场风雨无阻的坚守,为整个社区织密了一张全覆盖、无死角、全天候的安全防护网。
“每天晚上都有巡逻的人,走路、下班回家心里特别踏实,从来不用担心安全问题!”社区夜班女工李梅的朴实心声,道出了所有居民的共同感受。
小网格撬动大民生,铁脚板走出真民心,常态化守护筑牢大平安。在张海玉的用心治理、用情服务,新时代“枫桥经验”在七一社区落地生根、开花结果,基层治理既有力度、更有温度,邻里和睦、乡风淳朴、安居乐业、平安祥和成为社区最鲜明的底色。
第五章 擘画新篇,逐梦振兴启新程
一、提质基建,重塑乡村颜值
“让社区居民住得不比城里差!”
这是张海玉时常挂在嘴边的心愿,也是他服务乡村、建设家园的奋斗目标。他始终认为,乡村振兴,既要富口袋,更要美环境、优生活,要让村民在家门口就能享受到堪比城市的宜居环境。
回望2015年之前的七一村,人居环境、基础设施短板突出、问题重重。村内主次干道多为原始泥土路,常年坑洼不平、破损严重;村内路灯缺失、夜间漆黑一片,群众夜间出行极为不便;排水系统老旧残缺,雨天积水严重、污水横流;街巷杂物乱堆、垃圾遍地、杂草丛生,村容村貌脏乱差问题突出。
“出门一脚泥、晚上一抹黑”,是彼时村民日常生活最真实的写照,也是张海玉上任后最急于破解的民生短板。
看在眼里、急在心上,记在心里、落实在行动上。
任职以来,张海玉始终把基础设施提质、人居环境改善、村容村貌提升作为民生重点工程,多方奔走对接上级交通、住建、水利等部门,积极争取政策、资金、项目、机械支持,全力推进社区基础设施全方位升级改造。
历经数年持续发力、分批建设、全面提质,社区累计新修、硬化乡村道路10公里,彻底告别泥土路时代,实现户户通水泥路、条条大道通民心;修建完善地下排水管道3000米,彻底解决雨天积水、污水乱排难题,实现雨污分流、环境整洁;全域安装新式节能路灯300余盏,点亮乡村夜晚、便利群众出行;高标准新建3座综合性文化休闲广场,为村民休闲健身、文体娱乐、邻里交流提供优质活动场地。
2016年,张海玉多方筹措资金,累计投入近200万元,高标准建成占地15亩的社区综合服务中心。服务中心功能完善、设施齐全,集政务办公、为民服务大厅、文体娱乐、文化大院、红色教育、便民服务于一体,彻底补齐了社区公共服务设施短板,全面提升了社区公共服务能力。
依托土地增减挂钩政策机遇,张海玉科学规划社区布局、精准推进人居提质,统筹规划建设高品质联排民居、小高层住宅楼,累计建成安置住房可容纳345户群众集中入住。
整齐雅致的民居小楼、干净整洁的街巷庭院、绿意盎然的人居环境、完善齐全的配套设施,彻底改写了七一社区破旧落后的乡村面貌。实现了居住有品质、增收有渠道、生活有奔头的美好愿景。
如今的七一社区,村民腰包鼓起来了、人居环境美起来了、生活品质高起来了,一张张淳朴幸福的笑脸,成为乡村振兴最美的风景。
二、涵育乡风,厚植文明底色
乡村振兴,既要塑形,更要铸魂。
在全力推进产业振兴、基建振兴、生态振兴的同时,张海玉坚持物质文明、精神文明两手抓、两手硬,深耕乡风文明建设,深化移风易俗改革,涵养文明淳朴、向善向上的新时代乡风民风。
曾经的乡村,存在大操大办、铺张浪费、红白事攀比、丧事扰民、人情负担过重等不良风气,不仅加重群众经济负担,更败坏乡风民风、影响社区风气。
为彻底破除陈规陋习、培育文明新风,张海玉牵头修订完善社区村规民约,细化红白事操办标准、规范村民日常行为,常态化开展移风易俗宣传宣讲,带头践行勤俭节约、文明办事的新风尚。
他以身作则、率先垂范,带头简化红白事操办流程、杜绝铺张浪费、摒弃低俗陋习,以自身行动带动党员、影响群众、引领新风。
社区专门配备专业文体音响设备,扶持成立秧歌队、广场舞队、文艺志愿服务队,常态化开展文体展演、邻里联欢、文化惠民等活动,极大丰富了群众精神文化生活。
建立道德模范、文明家庭、好人标兵常态化评选机制,每年定期开展评优表彰活动,对获评先进典型的群众予以表彰奖励,连续三年获评者额外给予专项奖励。以先进典型为标杆,以榜样力量引领风尚,带动全体村民崇德向善、见贤思齐、遵纪守法、邻里和睦。
久久为功的深耕、潜移默化的滋养,让社区乡风民风实现根本性转变。曾经大操大办、攀比铺张、低俗扰民的陋习彻底消失,勤俭节约、文明办事、孝老爱亲、邻里互助、向善向上的文明新风蔚然成风。
文明乡风的培育,为社区赢得了沉甸甸的荣誉。2017年,七一社区成功获评“省级文明村”,同时荣获“全国一村一品示范村”国家级荣誉,成为鲁西南乡村文明建设、特色产业发展的标杆样板。
三、擘画蓝图,奔赴崭新未来
十年深耕结硕果,砥砺前行再出发。
历经十年蜕变,七一社区从负债空壳、脏乱落后、治理混乱的薄弱村,蝶变为产业兴旺、环境优美、治理高效、乡风文明、生活富裕的示范社区,各项工作走在全镇、全区前列,各类荣誉接踵而至。
面对亮眼的成绩、满满的荣誉、群众的认可,张海玉始终保持清醒与谦逊,从不骄傲自满、从不安于现状。“现在还差得远,不能安于现状,一步步踏实干,才能不负群众期盼、不负时代使命。”这是他最常说的话。
立足新的发展阶段、对标乡村振兴更高标准,七一社区成功入选陈集镇美丽乡村重点试点村,迎来了全新的发展机遇。
为高标准、高质量推进美丽乡村建设,全面提升社区颜值品质、宜居水平,张海玉先后外出学习考察四五次,对标先进乡村的建设理念、规划思路、治理模式、发展路径,结合社区实际,精准规划新一轮美丽乡村建设蓝图。
他计划依托美丽乡村建设政策契机,有序推进村庄整合、片区改造,进一步优化社区空间布局、提升人居环境品质、完善公共服务配套,全力打造宜居、宜业、宜游、宜养的新时代美丽乡村,既满足群众安居乐业的民生需求,又匹配群众日益增长的精神文化、休闲康养需求。
展望全新的五年征程,张海玉目光坚定、信心满满,早已绘就了新一轮的振兴蓝图、立下了全新的奋斗誓言:
“下个五年,我们要陆续成立劳务合作社、农机合作社、运输公司,持续丰富产业业态、拓宽增收渠道、壮大集体经济,力争实现集体收入十倍增长,让七一社区再来一次全方位、跨越式的大变样!”
2015—2025,第一个五年,他披荆斩棘、实干笃行,圆满兑现了“让七一村大变样”的庄严承诺,带领村庄走出困局、实现蝶变、走向振兴。
2025—2030,第二个五年,他初心不改、步履不停,立下十倍增收、全域提质的新誓言,奔赴乡村振兴更壮阔的新征程。
十年躬耕、十年坚守、十年实干,张海玉也凭借突出的履职成效、无私的奉献精神、硬核的带富能力,斩获多项国家级、省级重磅荣誉:第八届全国青年致富带头人、山东省“齐鲁之星”、山东省劳动模范……
每一项荣誉,都是对他实干担当的肯定;每一份认可,都是他扎根乡土的见证。
面对所有荣誉与光环,张海玉始终淡然谦逊:“所有的成绩、所有的荣誉,都是全体党员群众共同奋斗的成果,不属于我个人。我只是一名普通的共产党员、基层社区干部,只是踏踏实实做好了自己该做的本职工作,履行了自己应尽的责任和义务。”
从1958年的七一大队,到新时代的七一社区,六十余载风雨传承,“七一”这两个红色滚烫的字眼,始终镌刻着忠诚坚守、实干担当、为民奉献的初心底色。
张海玉,正是这片红色乡土上最坚定的初心传承者、最执着的乡村守望者、最实干的振兴答卷人。
头雁领航高飞,群雁紧随齐鸣。
十年栉风沐雨,张海玉以初心铸魂、以实干破局、以产业富民、以善治安民、以匠心兴村;未来前路漫漫,他将继续以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态,扎根这片热爱的乡土,带领六千余名七一群众,在乡村振兴的壮阔大道上,步履不停、笃行不怠,持续书写产业兴、百姓富、乡风美、治理优、乡村强的崭新篇章!
尾声 初心如磐,笃行致远
一方乡土,十年蝶变。
没有惊天动地的壮举,只有日复一日的坚守;没有轰轰烈烈的伟业,只有默默无闻的奉献。
十年来,张海玉舍扎根基层一线,把最好的年华、全部的心血、满腔的赤诚,毫无保留地奉献给了生他养他的七一热土,奉献给了朝夕相伴的父老乡亲。
他是逆行者,在村庄最困顿、最艰难的时刻,挺身而出、临危受命,逆风而行、迎难而上;
他是开拓者,在产业空白、负债累累的困局中,破局突围、深耕实业,从零起步、缔造辉煌;
他是守护者,在基层治理、民生服务的一线,用情为民、用心解忧,守护一方安宁;
他是筑梦人,在乡村振兴的时代浪潮中,擘画蓝图、接续奋斗,带领群众共同富裕。
从破败落后到和美宜居,从负债空壳到产业兴旺,从人心涣散到聚力奋进。七一社区的每一寸蜕变、每一次跃升、每一份美好,都浸润着张海玉的汗水与坚守、担当与付出。
初心如磐,不负乡土;笃行致远,不负乡亲。
在鲁西南广袤的乡野大地上,张海玉这个忠诚担当、实干笃行的“领头雁”,依旧步履不停、初心不改,带着对乡土的热爱、对群众的赤诚、对使命的坚守,带领七一社区的父老乡亲,奔赴乡村振兴更繁荣、更美好、更幸福的未来!
责任编辑:刘亚
