罗庄区广德集团以新时代沂蒙精神赋能企业发展纪实

从2018年接手濒临倒闭的汽车品牌，到如今年营收突破25亿元、布局36家门店的区域头部新能源汽车经销集团——在山东省临沂市罗庄区沂河路“汽车一条街”上，临沂广德汽贸集团（以下简称“广德集团”）的成长轨迹，成为新时代沂蒙精神赋能民营企业高质量发展的一个观察样本。

绝处逢生 攻坚克难淬炼出的行业标杆

“能力是逼出来的，凡事都有相对论。”广德集团总经理王传振的这句话，被员工们反复提起。

2018年，王传振与集团董事长孟德忠接手汉腾汽车品牌时，外界普遍不看好。彼时该品牌在临沂市场经营陷入困境，团队士气低落。广德接手后仅半年，将该品牌销量做到全国第一。

但考验接踵而至。国五向国六排放标准切换的行业变革中，60台国五车辆积压仓库，占用资金600余万元，且无法在临沂本地上牌。广德人秉持沂蒙儿女不服输的韧劲，逐一对接客户，协调先办异地牌照再平移回临沂，同时利用回笼资金投建广汽传祺4S店，在政策切换的窗口期闯出一条生路。

2019年，我国新能源汽车销量出现市场化以来的首次负增长（销量下降4%，渗透率4.7%），行业进入补贴退坡后的深度调整期。2020年，尽管业内普遍观望，广德集团却主动抢抓机遇，争取到广汽埃安品牌代理资质，成为临沂新能源汽车销售的领军企业之一。

考验再度来临：门店前高架路施工叠加疫情冲击，线下客流近乎归零。广德全员转向短视频直播，王传振亲自出镜，单场观看破千；团队同时下沉县域市场，走进酒厂、地产企业开展外拓营销。2021年4月，广德拿下广汽埃安全国销量第一，“南江门、北临沂”的说法在行业内流传开来。

实干创新 打造华北首个新能源“电池医院”

随着新能源汽车保有量增长，动力电池维修难成为车主痛点。“过去电池故障只能返厂，来回耗时一个月，车主耗不起。”广祥新能源三电返修中心负责人赵峻说。

为破解行业痛点，广德集团先后取得广汽、吉利、奇瑞、国轩高科等多家企业的电池维修授权，建成华北地区规模领先的动力电池专业维修基地。来自北京等地的故障电池包，也专程运送至临沂检修。

维修车间内，一台自研设备引人注目——电池自动翻转架。以往维修近一吨重的电池包，需四五人协同吊装翻转，风险高、效率低。广德一线维修技师自主钻研，依托电机与机械结构，研发出可360°旋转、随刹随停的全自动翻转架。

“投入仅数万元，电池包维修周期从一周压缩至三天。”赵峻介绍，该设备正在申报国家专利，杭州专业设备厂商已专程前来考察。从“只换不修”到专业授权维修，广德把沂蒙精神蕴含的实干创新，实实在在转化为企业生产力。

党建赋能 筑牢红色根基

“广聚人才，德行天下”，这不仅是广德集团名称的由来，更是刻入企业血脉的文化内核。在广德，党建不是挂在墙上的口号，而是深度融合生产经营、员工关怀的红色引擎。

广德集团党支部成立于2025年4月，由拥有41年党龄的退役军人王思华担任党支部书记。“很多员工没有经历过战火岁月，但一定要让大家懂得当下美好生活来之不易。”王思华说。支部常态化开展红色主题教育，新入职员工第一课在荣军驿站进行。

以党建为引领，广德把新时代沂蒙精神落实到服务群众的实际行动中：针对购车成本高的问题，大力布局二手车业务，年交易量突破5000台；聚焦车辆维修痛点，建成华北地区独有的新能源电池返修中心；着眼创业就业需求，搭建临沂规模较大的汽车租赁与网约车平台，为退役军人、青年群体开辟创业就业通道。2026年省运会举办期间，广德网约车车队圆满完成出行保障任务，优质服务收获各方好评，成为城市流动的文明风景线并获人民网点赞转发。

尊崇之光 全国首家“广汽荣军驿站”温暖启航

广德集团总部内，全国首家“广汽荣军驿站”是一处极具温度的特色阵地。

2019年四川木里森林火灾中，四名临沂籍救火英雄壮烈牺牲。噩耗传来，广德全体员工深感悲痛，企业负责人专程赴烈士家中走访慰问，拥军优属的种子由此扎根。

2026年2月13日，响应广汽拥军号召，在市、区退役军人事务局的指导与授权下，全国首家“广汽荣军驿站”正式挂牌运营，创新建立“三专四优”特色服务标准。截至目前，企业累计安置退役军人20余名、军属10余名。参与建设的退役军人员工张敬波深有感触：“脱下军装回到社会，不少战友像断线的风筝，找不到归属感。荣军驿站让我们重新找到了家。”

广德还聚焦退役军人现实生活需求，关注婚恋交友难题。5月1日，在罗庄区退役军人事务局指导下，荣军驿站举办退役军人专场相亲会，吸引300余名人员参与。

驿站挂牌仅半年便登上央视舞台：8月1日，建军99周年之际，央视国防军事频道、综艺频道黄金时段播出专题节目《奋进向一流》，罗庄区广德集团广汽荣军驿站作为全国社会化拥军创新典型精彩亮相，引发社会广泛反响，成为临沂双拥工作一张亮眼名片。

文化铸魂 以家庭力量点亮奋斗荣光

广德打造独具特色的销冠文化，将员工个人奋斗价值与家庭情感紧密联结。每月评选出销售冠军后，企业会在专属工作群向冠军父母发放专属红包。张敬波分享了这样一段真实事例：一名员工过往业绩平平，看到其他同事因取得优异成绩，让家人收获喜悦与荣誉后，接到了家里打来的电话，父母简单一句“别人都拿到奖励，为什么你不行？”，点燃了这名员工的奋斗斗志，后续业绩实现持续攀升。

此外，企业还专程安排劳斯莱斯接送月度销冠前往华盛江泉城大酒店、沂河湖心岛等地体验，给予员工满满的荣誉感。这种企业激励联动家庭共情的模式，正是沂蒙精神中“党群同心”理念在企业内部管理的微观实践。

2026年7月，广德分两批组织核心管理人员赴河南许昌胖东来考察学习，要求参训人员全部提交学习心得，从中总结提炼出“标准源于基层、由下往上制定”的管理闭环。从拥军优属阵地建设，到销冠激励体系搭建；从常态化红色教育，到对标行业先进革新管理，新时代沂蒙精神如同涓涓细流，渗透到广德企业文化建设的方方面面。

站在全新发展起点，广德集团依托海量汽车后市场数据资源，携手罗庄区政府布局机器人产业新赛道。正如王传振所说：“不能只用当下的眼光看待当下，要用发展的眼光审视现在、谋划未来。”

属于广德集团的奋斗故事，仍在继续书写。

大众新闻·齐鲁壹点 通讯员 王庆龙