重大主题报道的广播呈现策略

作者：郭慧

来源：《全媒体探索》2026年7月号

济南广播电视台广播新闻专题《“二代”进场，向新而行——济南民营企业家“交接班”实录及启示》（以下简称“《‘二代’进场，向新而行》”），以对济南民营企业家代际传承议题的深度纪实，于2025年上半年接连斩获济南市“恽逸群新闻奖”一等奖、山东省优秀广播电视和网络视听节目评选一等奖、山东新闻奖一等奖等多项荣誉。

作品“出圈”既依托敏锐选题与扎实采访，更彰显融媒体语境下地方广电对重大主题报道的系统性创新。本文立足新闻传播实务视角，结合媒介框架与融媒体传播理论，拆解其在主题捕捉、样本选择、叙事建构与传播策略上的创新路径，探讨其实践价值与理论启示，为融媒体时代广播媒体优化重大主题报道提供参考。

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选题策划：重大主题的在地化捕捉与样本选择

（一）敏锐把握时代脉动

重大主题报道的前提是对时代命题的精准把握。2024年春节后，记者在采访“龙山味道”品牌创始人穆峰时，他的一番表述意味深长：“创业如登山，攀登路上有很多挑战，可要是没有合适的接班人，你站在山顶上就永远不敢下来”“要是下一代没培养好，今天付出再多的努力和心血，未来都会变成他们的负担，甚至把之前的积累全部吞噬”。这番话点破了民营企业家群体普遍的传承焦虑，也让团队迅速捕捉到“代际传承”这一选题的新闻价值与社会意义。

家族企业研究学者李新春指出：“代际传承不仅是权力的交接，更是企业家精神、社会资本与组织认同的延续过程，其成功与否直接影响企业的长期生存与发展。”改革开放40余年来，国内民营企业已进入代际传承集中爆发期，这一议题既关乎单个企业的存续，更直接影响区域民营经济的发展韧性。记者精准锚定这一时代命题作为报道核心，充分体现了主流新闻工作者对政策导向与社会现实的深度洞察。

（二）构建代表性样本库

扎实的典型样本是重大主题报道避免空泛的支撑。2023至2024年，济南市连续发布“济南民营企业100强”系列榜单，入榜企业是济南民营经济的底盘，对应企业家群体正是济南民营企业家的标杆样本。依托济南经济广播承接百强企业家系列宣传的契机，报道团队从代际传承的独特视角切入策划推出专题报道。

历时9个月，报道团队累计采访30余位企业家，单场平均采访时长超两小时。最终形成的样本库覆盖已完成传承、正在推进传承、尚未启动传承三类企业状态，横跨高端制造、民生服务、高新技术等多个行业，既保留了深度个案的鲜活细节，又能提炼出济南民营经济代际传承的整体共性规律，从根源上规避了重大主题报道常见的以点代面或泛泛而谈的创作弊端。

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叙事策略：广播叙事的情感化表达

（一）以人物口述搭建代际情感传播图谱

广播媒介的声音特质赋予其独特的情感穿透力，在重大主题报道中，人物原声的运用往往比文字转述更具感染力。《“二代”进场，向新而行》充分依托这一媒介特性，以企业家的第一视角原声讲述搭建起完整的代际情感图谱。

在北辰集团“创一代”与儿子金哲的传承故事里，金哲一句“刚工作工资不够花，才想着出来闯一闯”的朴素表述，打破了公众对“企二代”“含着金汤匙出生”的刻板印象，还原出年轻人真实的创业动机。

润华汽车董事长栾航乾则回忆父亲“你的事自己拿主意，愿意提我名号可以，但我不会替你打招呼”的放手态度，道出“靠自己挣来的尊重才作数”的真切感悟，细腻呈现出代际传承里“放”与“接”的微妙张力。

华夏良子董事长史蕾的讲述更具情感冲击力：17岁高考结束就扎进父亲的第一家门店，30岁时因父亲骤然离世仓促接下企业重担。这些具象细节让听众真切共情于年轻女性在变故中扛起千钧重担的坚韧。

（二）以细节叙事消解企业家身份光环

重大主题报道易陷入宏大叙事、空洞说教的误区，《“二代”进场，向新而行》的突破点在于用大量可感知的具体细节，褪去民营企业家身上的神秘滤镜，还原其普通人的真实面貌。

在采访70后、80后企业家的过程中，报道团队捕捉到“给孩子找一对一辅导”“进学校家委会”“带着孩子出国跟随自己业务考察”等生活化片段，暂时剥离了“国家级瞪羚企业掌舵人”“专精特新‘小巨人’创始人”“新三板上市公司董事长”等身份标签，展现出他们作为普通家长的一面。

这种去光环化的叙事策略既大幅提升了报道的真实感与亲和力，也契合广播媒体以声传情、以事说理的表达特质。

（三）以结构化梳理超越个案浅层呈现

在大量采访的基础上，报道团队提炼出两个具有普遍性的行业规律：

其一，50后、60后的初代创业者如今多已进入交接窗口期，他们的子女在成长过程中大多存在父辈陪伴缺失的情况，但“创一代”刻在骨子里的实干品格与端正家风仍是代际传承中最重要的精神纽带；

其二，70后、80后企业家对传承的规划性明显更强，大多从孩子幼年阶段就开始针对性培养，提前布局代际衔接。这种结构化的内容梳理把零散的个体经验升华为可感知的群体共识，让报道跳出了个案堆砌的浅层呈现，拥有了穿透行业现象的社会洞察深度。

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传播路径：从内容生产到社会议程的价值延伸

（一）打造适配全渠道的传播锚点

基于对30余位企业家的深度访谈，报道团队提炼出“血缘仍是最稳固的传承契约”这一结论。受访样本中，绝大多数面临交接的民营企业家都将子女作为接班首选，子承父业的家族传承模式被普遍视作风险最低、优势最突出的路径。

在此基础上，报道进一步总结出“早布局、亲自带，让接班人深度参与企业核心环节，把优良家风转化为企业长期发展的内生动力”的实操指引，既贴合国内民企传承的现实语境，又具备轻量化的传播属性，可快速适配全渠道分发。

（二）依托融媒矩阵实现声量共振

融媒体时代的内容传播已从“渠道为王”转向“产品为王”，传播效果取决于内容是否能够在社交网络中激活用户的分享与讨论。

《“二代”进场，向新而行》系列报道依托济南广播电视台新媒体传播矩阵，覆盖调频广播、微信视频号、微信公众号、抖音号等多元端口，各平台按媒介特性进行差异化呈现：

广播端保留原声叙事强化情感感染力，短视频端截取金句与高光片段做碎片化传播，微信公众号推出完整深度内容满足深度阅读需求。这套“一次采集、多元加工、多端触达”的融媒模式，在本地受众尤其是企业家圈层引发强烈共鸣，实现了舆论共振。

（三）实现正向舆论议程的主动设置

报道推进期间，国内民企代际传承相关热点持续发酵。2025年3月，新希望集团董事长刘永好在中国发展高层论坛上提出，民企代际传承与接班人培养是民营经济高质量发展的现实刚需，要提前规划、放手培育。

《“二代”进场，向新而行》的内容创作恰好与社会热点、政策导向形成同频呼应，充分彰显了地方主流媒体重大主题报道的议程设置价值。从传播效果来看，报道播出后，多位受访企业家反馈，专题中关于“早布局、亲自带”的实操建议已在企业内部进行研讨与转化，部分企业据此调整了接班人培养计划的时间表与路径设计。这种从媒体议题向企业行动的传导效应，正是重大主题报道追求入脑入心并转化为实践动能的理想效果。

04

结语

《“二代”进场，向新而行》是融媒时代重大主题广播报道的一次成功实践。其在选题捕捉上的敏锐性、样本建构上的系统性、叙事策略上的情感化、传播路径上的矩阵化，共同构成了可复制、可推广的报道范式。从实践来看，该作品为重大主题报道提供了以下启示：一是重大主题需要找到具体的群体切口与情感入口；二是广播媒体应充分发挥声音媒介的情感表达优势；三是融媒体传播需要内容生产与渠道分发协同推进；四是要注重结论的可操作性与传播力，让报道既有深度又有网感。

（作者单位：济南广播电视台）

本文刊于《全媒体探索》2026年7月号，原标题为《重大主题报道的广播呈现策略——以《“二代”进场，向新而行》为例》。