干部学习会｜“有心”干事更需“有力”成事

□阎恩会

干部干事，首先要“有心”。“有心”，体现的是一种态度、一份责任、一股劲头。然而在现实中，一些干部虽有做好工作的真诚愿望，也有干事的热情和干劲，却因能力不够、本领不足，面对复杂局面束手无策，碰到新问题新矛盾不知从何下手。比如，有的同志面对群众的急难愁盼，急得团团转就是拿不出管用的招；有的同志对上级部署的任务态度很积极，落实起来却总是“慢半拍”“跑偏道”；有的同志遇上新业态新领域，话插不上、手伸不出、事办不成。有心无力，终究成不了事。光有想法不够，还得有干成事的本事。

“有心无力”既辜负群众的期盼，又贻误事业发展，也耽误干部成长。群众找干部办事，看的是结果不是态度。态度再好，问题解决不了，群众就不会买账，时间长了，群众就会从“指望你”变成“不指望你”，政府的公信力就在这一次次“有心无力”中悄悄流失。同时，这种情况还会反过来消耗干部自身的干劲，一些干部工作热情很高，但屡屡受挫、事事碰壁，久而久之就容易从“想干”变“怕干”、从“敢干”变“不干”。更为隐蔽的是，一些“有心无力”的干部为了掩饰能力不足，把精力花在做表面文章上，用“表演忙碌”代替真抓实干，用“留痕留迹”掩盖“落地无声”，看似工作没落下，实则问题没解决、群众没受益。

解决“有心无力”需找准病根，对症开方。深究其因，一是学得不深。有的干部习惯“吃老本”，凭经验办事，对新知识新技能不以为然；有的把学习当任务应付，人到心不到、学完就忘完，笔记本记了好几本，脑子里依然空空如也。二是练得不够。一些干部长期待在“舒适区”，缺少跨领域跨层级的历练，没有在急难险重任务中经受摔打，没有经过实践磨砺的真本领。三是导向有偏差。考核评价重“态度”轻“实绩”，能干事的得不到重用，会表态的反而占便宜，导致该练的不练、该学的不学、该用的不用，能力短板就越拉越长。

让“有心”的干部“有力”起来，要在“学、练、用”上同步发力。首先，把学习这个基本功练扎实。引导干部克服“差不多”“过得去”的惰性，坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地补齐知识空白、经验盲区和能力弱项，把“本领恐慌”转化为学习动力。其次，把实践这个大课堂用好。干部成长没有捷径，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。要完善上派下挂、轮岗交流等实践锻炼通道，有计划地把干部放到改革发展主战场、急难险重第一线去磨砺，在解决棘手问题中积累经验、在应对复杂局面中增长才干。最后，把导向这个“指挥棒”校准。坚持凭能力用干部、以实绩论英雄，让能干事的有舞台、干成事的有位子。对“有心无力”的干部，不能简单地批评了事，要帮他们找准短板、指明方向、给足机会。只有让“有心”的干部有提升的路径、有成长的平台、有干事的底气，“有心”才能真正转化为“有力”。“有心”可贵，“有力”更实。一支既有干事激情又有成事本领的干部队伍，才是事业发展最可靠的中流砥柱。

（作者单位：淄博市高青县委组织部）

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