泰山酒业2026营销年会召开，“大国浓柔”战略启航

9月5日，山东齐河——一场以“从大国小窖到大国浓柔”为主题的泰山酒业2026营销年会暨儒风泰山×泰山黄精酒超级单品发展大会在此隆重举行。在这场备受行业瞩目的盛会上，泰山酒业以多项战略动作的密集落地，宣告了其在白酒行业深度调整期全面进发的坚定决心。

战略矩阵集中亮相，彰显系统布局定力

大会现场，泰山金条小窖研究院正式揭牌成立，“1945”战略服务体系首次对外发布，泰山美酒俱乐部启动运营，紫薇花奖设立，儒风泰山2.0版本惊艳亮相，泰山黄精酒同步上市。六大战略举措同日落地，覆盖科研、服务、渠道、品牌、产品等全价值链维度，显示出泰山酒业此番战略升级并非单一动作，而是一场体系化、深层次的系统变革。

中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇以视频形式送上祝贺，江南大学原副校长、教授、博士生导师徐岩，山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐，山东省食品工业协会首席专家郭友武等领导、嘉宾亲临现场并致辞。泰山酒业董事长张铭新、总经理张小峰、副总经理吴修刚分别就企业发展态势与战略部署发表重要讲话。中国顶尖策划专家、张默闻策划集团董事长张默闻围绕品牌战略与文化定位进行系列主题演讲，中国食品发酵工业研究院首席科学家韩兴林、山东广播电视台电视卫星频道常务副总监张立等产学研商媒多方代表亦受邀出席，共同见证了泰山酒业战略升级的高光时刻。

逆势增长构筑底气，厂商共荣筑牢根基

2026年，白酒行业存量博弈加剧，价格倒挂与库存压力成为普遍现象。泰山酒业却在行业逆流中保持稳健增长态势。董事长张铭新在大会上披露：“泰山酒业2026年依旧保持逆势增长。”这一成绩的取得，源于企业长期坚持“不压货、不倒挂”的利他商业道德，以及深耕厂商命运共同体的经营理念。

张铭新特别强调：“逆势增长，不是泰酒单方面的成绩，而是泰酒与所有经销商伙伴携手打拼、共同铸就的伟大杰作。”稳健的渠道生态与互信的厂商关系，为泰山酒业此番战略升级提供了坚实底盘，也使其在行业普遍承压之际，仍有底气启动系统性品牌跃迁。

科学赋能小窖根基，“大国浓柔”确立味觉坐标

“从大国小窖到大国浓柔”——这一大会主题本身就是泰山酒业战略逻辑的浓缩表达。三千座国宝金条小窖，荣登“大世界基尼斯之最”，半个世纪从未中断生产，构成了不可复制的微生物生态与酿造文明活化石。江南大学徐岩教授在现场评价：“三千座国宝金条小窖，是稀缺的酿酒文明活化石，是泰山酒业不可复制的核心品质根脉。”

倒梯形小窖结构使发酵更充分，孕育出“高而不烈，低而不寡，香味谐调，醇厚丰满，绵柔舒适”的浓柔风格。总经理张小峰将其定义为泰山酒业独有的味觉标签。中国酒业协会与毕马威联合发布的报告显示，白酒香型格局正从“品牌决定香型”向“香型服务品牌”转变。泰山浓柔精准契合了消费端对品质表达与个性化体验的追求，为鲁酒振兴开辟了差异化新路径。中国食品工业协会副会长马勇评价：“泰山酒业的‘浓柔’特质，是齐鲁人文精神与白酒风味美学的深度融合，让鲁酒有了专属的文化表达。”

为进一步夯实品质根基，泰山酒业联合中国食品发酵工业研究院揭牌成立“泰山金条小窖研究院”，围绕小窖菌群与发酵工艺展开系统研究。这标志着“大国小窖”从历史叙事正式进入可量化、可验证、可传播的科学表达阶段，品质话语权由此获得科研体系的有力支撑。

“1945”战略体系发布，从品牌向服务品牌转型

如何将小窖优势与浓柔风味贯通营销渠道、触达消费者？总经理张小峰发布“1945”战略服务体系，以“酿造感动世界的高端白酒”为使命，通过“9”大资源夯实能力底座，以“4”大伙伴价值搭建长期合作理由，以“5”大行动方案明确战略落地抓手，系统推动泰山酒业从传统白酒品牌向白酒服务品牌转型。

全新品牌口号“接待世界喝泰酒，一代一代更浓柔”同期亮相，既是对“大国浓柔”战略的听觉化表达，也标志着泰山酒业从“省酒泰山”迈向“大国品牌”的雄心宣言。

双星产品焕新登场，文化铸魂与健康破局并行

产品层面，儒风泰山2.0以AI视频形式惊艳亮相，在品质、颜值、价值三大维度全面升级，定位商务宴请、宴席礼赠等核心消费场景。副总经理吴修刚回顾了儒风泰山自2023年诞生以来的进阶之路——三年时间，完成了从战略新品到中国文化名酒标杆的跨越。由张默闻策划集团操刀的全新平面与视频广告同步发布，“山高仁为峰”的品牌主张在全新设计语言中得到精准传递，从产品到视觉完成了一次品牌表达的系统升维。

泰山黄精酒则将浓柔基酒与泰山道地黄精深度融合，正式宣告泰山酒业切入健康白酒赛道。张默闻现场深度剖析其健康密码，山东广播电视台电视卫星频道常务副总监张立女士以“要做就做黄精酒的领导者”寄语。吴修刚表示，泰山黄精酒将为经销商新增一条高品质、高潜力、高回报的增量赛道。儒风泰山2.0以文化铸魂，泰山黄精酒以健康破局，两款超级单品共同承接起战略升级的落地使命。

渠道激活与终端深耕，构建可持续增长生态

在营销落地层面，泰山酒业提出以常态化品鉴动销工程为主要抓手，统一输出品鉴流程、话术与物料标准，支持经销商在多场景开展品鉴活动，推动品牌从“讲好故事”走向“创造销量”。

现场成立的“泰山美酒俱乐部”，面向团购渠道、政企大客户、商会圈层等资源提供专属供货价与定制服务，坚持“扶优扶强、重点突破”。以泰安市花命名的“紫薇花奖”聚焦高端产品线与圈层培育，激励经销商深耕高端市场。“泰二代”传承联盟的启动则为经销商群体注入年轻化视角与新思维，成为渠道持续焕新的活力源泉。

根基固则枝叶茂，源流深则江河远。此次大会，泰山酒业以三千座国宝金条小窖为品质根脉，以浓柔风味为差异化标签，以儒风泰山2.0与泰山黄精酒两款战略产品为市场抓手，通过科学赋能与体系化服务，完成了从品质到产品、从渠道到服务的全链升级。“从大国小窖到大国浓柔”，这不仅是泰山酒业的战略宣言，更是一家区域名酒在行业变局中，将历史厚度转化为未来分量、以系统能力驱动品牌跃迁的务实答卷。