“体检合格就发钱”，这样的企业不妨再多一些 | 捞舆青年

提要：当身体健康能够兑换成真金白银的正向激励，不但可以撬动员工主动关注健康的内生意愿，更能够扭转“拿健康换收入”的职场惯性，也为企业以人为本的发展理念写下了鲜活注脚。

作者︱张广草

单位︱平邑县委党史研究中心

体检合格就发钱，这样的企业你爱了吗？

临沂鲁南制药连续5年给体检合格的员工发放6000元健康基金，5年累计发放2.4亿，此举受到不少网友的点赞和羡慕。

当身体健康能够兑换成真金白银的正向激励，不但可以撬动员工主动关注健康的内生意愿，更能够扭转“拿健康换收入”的职场惯性，也为企业以人为本的发展理念写下了鲜活注脚。

应当看到，刷屏的“实名制羡慕”背后，是当下劳动者权益保障难的现实困境。

不论是前段时间，有企业被曝出用“羞辱式劝退”逼迫应届毕业生员工主动辞职；还是“上厕所计时”“隐形加班”“休假羞耻”等职场怪象频频登上热搜，本质都指向同一种失衡：部分企业将员工异化为“人力成本”而非“人力资本”，把压缩员工权益当作“降本增效”的捷径，让劳资关系陷入了对立式的零和博弈。

“人力成本”与“人力资本”，一字之差，对应的却是截然不同的管理逻辑与发展格局。

将员工视为“成本”，便会把人当作创造收益的工具，凡事以开支最小化为标尺，福利、保障、休息都成了可以挤压的空间；而将员工视为“资本”，则会把人当作发展的核心载体，想方设法激发人的主观能动性，通过人的成长撬动企业的长远发展。

这绝非咬文嚼字的文字游戏，而是决定企业能否行稳致远的底层认知。

这项“健康激励基金”，正是一种将“资本最大化”的明智之举：用真金白银引导员工关注自身健康，让职场风气从“拼加班”转向“拼健康”。企业收获的远不止出勤率更高、体魄更强健的员工队伍，更是员工发自内心的归属感与认同感，最终转化为企业发展的持久内生动力。

尤为可贵的是，这份福利并非法律强制要求，而是企业主动释放的善意。真正的善待员工，从来不是止步于“法律规定我才做”的被动合规，而是出于“我能做便尽力做”的主动担当。

这样的善意，正在越来越多企业身上成为共识。从胖东来设立“没理由假期”“受委屈奖”，将员工的情绪价值纳入管理体系；到不少企业开设内部职工托管班，解决员工暑期“带娃难”的现实困扰；再到河南矿山集团连续二十余年发放“三夏补助”，让员工带薪回家收麦……

这些跳出“成本思维”的暖心举措，本质上都是迈过传统的“劳资界线”，真正站在员工立场解决实际问题，构建企业与员工共生共荣的命运共同体。

当然，企业的“道德自觉”不能成为制度“缺位”的理由，员工权益的普遍保障，更需要政府层面的有形之手托底护航。

一方面，可以通过荣誉表彰、资金补贴、税费优惠等正向激励，让善待员工的企业获得实实在在的政策红利，树立“优企优待、好人好报”的鲜明导向。

另一方面，要持续完善劳动保障与职业健康的制度规则，明确企业用工管理的基准线，推动员工权益保障常态化、规范化。

与此同时，还要加大劳动监察执法与失信惩戒力度，压实企业主体责任，倒逼侵害员工权益的企业整改纠偏，推动全行业从“被动合规”向“主动提升”转变。

说到底，企业的发展根基永远是人。财务报表上的数字增长，从来不是企业价值的全部。能看见员工的喜怒哀乐，重视员工的健康与福祉，在逐利之外多一份人文担当，才是一家成熟企业该有的底色，也是其赢得市场口碑、立足长远未来的核心竞争力。

期待“体检合格就发钱”的企业越来越多，更期待善待劳动者成为整个社会的普遍共识与行动自觉。

编辑点评：针对劳动者福利与权益的话题，作者没有止于赞美企业“以人为本”的理念，而是从“人力成本”与“人力资本”的区别入手，分析对应的管理逻辑与发展格局，让人眼前一亮。编辑修改了部分表述，使语句更通畅。修改、点评不足之处，还请评论区批评指正。