2026年，市体育局坚持“政府搭台、赛事赋能、融合联动”工作思路，以“九九黄河”体育文化品牌为引领，以齐鲁足球超级联赛为标杆，推动体育赛事与城市文旅、商业经济、县域产业深度融合，将赛事流量转化为城市消费活力、产业升级动力、品牌传播影响力。丰富赛事供给，做大赛事流量基本盘。全面放大“九九黄河”体育文化品牌价值，举办齐鲁足球超级联赛、“小奥筑家”家庭健身素养系列赛、第七届环麻大湖轮滑公开赛等品牌赛事；截至目前，举办受众500人以上赛事39项，参与人数超30万人次，产生经济影响超4000万元。建立全人群、全年龄、市县乡村立体层级式赛事体系，广泛开展全民健身赛事活动，形成“月月有赛事、周周有活动、人人可参与”的全民健身格局，已举办各级各类赛事活动超4000项次，参与人数近40万人次。培育市场主体，探索市场化运作模式。充分发挥市级体育产业发展资金杠杆作用，已扶持143个优质体育产业项目做大做强，培育了一批赛事运营、体育消费市场主体。体育协会、俱乐部承接群众性赛事能力不断增强，截至目前，市级体育协会举办赛事活动50余项，参赛人数超8000人次。聚焦齐鲁足球超级联赛等品牌赛事，积极探索市场化运营模式，多渠道引入运营公司参与赛事策划、宣传招商，实现赛事自我造血。齐鲁足球超级联赛滨州赛区七场比赛累计到场人数117392人，实现票务收入110万元，现场展销收入118万元，充分彰显了品牌赛事的市场感召力和经济辐射力。拓展体育人群，夯实消费市场根基。聚焦幼儿身心健康，承担全省首个幼儿体育试点城市任务，年均参与幼儿3000余人。聚焦青少年体质健康，组织开展“奔跑吧少年”主题活动，举办30项青少年市级联赛，年均参与青少年达30万人次。聚焦家庭健身素养培育，倡导“放下手机、一起运动”健身理念，构建以家庭为核心的体育消费新模式，惠及家庭1.5万户。聚焦全民健身需求，扩大群众参与覆盖面，推动从“赛事小众消费”向“全民大众消费”延伸。目前，全市经常参加体育锻炼人数比例达43.6%，体育消费总规模83.17亿元，人均体育消费支出2146.75元，占居民人均可支配收入的5.66%，成为经济发展新引擎。深化业态融合，延伸赛事消费链条。依托优势资源，强化体文旅商展“体育+”多业态深度融合，举办“跟着赛事去旅行”赛事活动13场，做足体旅融合文章。依托重大赛事，创新“票根经济”，打通吃住行游购娱全链条消费，实现单次赛事流量向长期稳定客群转化。山东省齐鲁足球超级联赛滨州赛区推出滨州票根联盟，联动全市92家优质商户；在商圈和餐饮商户布置第二现场，带动消费超900万元。全市体育彩票销售持续发力，上半年累计销售6.73亿元，同比增长24.16%，增速位列全省第1位，与赛事经济形成良性互动、协同增长的良好态势。健全联动机制，优化流量转化环境。加强组织保障，召开赛事筹备工作会议，与各县（市、区）及商务、文旅、交通、市场监管、国企等部门常态化联动，形成上下联动、齐抓共管工作格局。强化宣传引导，齐鲁足球超级联赛滨州赛区七场比赛微信视频号直播70万人次观看，抖音直播曝光量122万人、27万人次观看，持续扩大赛事影响力和城市吸引力。争取政策资金支持，“滨州国际公路自行车赛”等4项赛事入库2026年山东省重大体育赛事项目库，争取省级赛事奖补资金176万元,为赛事举办和赛事经济发展提供保障。
