赓续百年六脉根魂 攻坚申博双优工程—在新征程上奋力书写鲁东大学百年强校梦想

1930年，山东省立第二乡村师范学校在莱阳创立，战火中七度迁徙，胶东公学红旗漫卷，师范薪火穿越硝烟而不灭。从二乡师到胶东公学，从莱阳师专到烟台师院，再到2006年更名为鲁东大学，近百年办学历程中，学校孕育了“厚德、博学、日新、笃行”的校训，传承了“求是至善、尚实致用”的校风。目前，鲁东大学正处于建校百年前最关键的冲刺窗口，一体推进博士学位授予单位申建与“双优”工程攻坚，既是第三次党代会确定的战略之举，也是贯穿高质量发展始终的中心任务。要实现学校百年梦想，靠的不是凭空起楼，而是把百年红色基因、师范底蕴、奋进征程、优良传统、淳朴校风、办学实践这六大实践基础，转化为申博筑峰、双优突围、强校跃升的真实战力。

一、以百年红色基因铸魂：把“一心向党、一心为民”的政治底色熔进申博攻坚全过程

1930年二乡师播下红色文化火种，1938年抗战硝烟中胶东公学诞生，为民族解放事业培养输送大批军政干部；何其芳、吴伯箫、王哲、曹漫之等先贤弘文励教，把革命理想种进课堂。这种“红色基因+文学基因”互生融合的血脉，让鲁大从未把办学当成书斋小事。

申博攻坚，首要不是材料攻坚，而是政治站位攻坚。学校党委反复明确：必须自觉站在建设教育强国、服务中国式现代化的政治高度看待博士单位与“双优”申建，把党的领导落实到办学治校全过程。这意味着，各学院、各学科在梳理申博短板时，先问三个问题——我们的学科方向里有没有服务国家战略的硬核选题？我们的科研攻关里有没有解决“卡脖子”或区域痛点的真实贡献？我们的人才培养里有没有为党育人、为国育才的可核验成效？红色基因不是挂在馆墙上的校史名词，而是写进学科方向、写进平台任务、写进每一份申博支撑材料的政治自觉。唯有以对历史负责、对事业负责的使命感谋篇布局，博士单位申建才能跳出“条件达标”的窄循环，进入“以贡献铸忠诚、以服务促发展”的强校大逻辑。

二、以深厚师范底蕴立根：把“得天下英才而育之”的育人本色转化为双优工程硬支撑

师范是鲁东大学近百年未断的主脉。从二乡师“乡村救国”的教员养成，到胶东师范、莱阳师专、烟台师院逾甲子的师范专科与本科积淀，学校累计向社会输送31万余名毕业生。“鲁大毕业生综合素质高、敬业精神强、基础知识牢”成为用人单位长期口碑。教育学博士后科研流动站、服务国家特殊需求博士人才培养项目先期落地，更让师范底蕴从“培养好老师”延伸到“培养好学者、好研究者”。

“双优”工程（优质学科+优质专业/应用型特色）申建，最怕脱实向虚、重科研轻育人。鲁大的破题之道，正是把师范底蕴转译为“三维一体”人才培养体系与“本硕贯通”模式：以教师教育优势学科群为牵引，把思想政治教育、学科教学论、教育大数据、乡村教育振兴等方向嵌进水利环境海洋、集成电路与芯片制造、食品药品与现代农业等优势学科群，让“师范+应用”双轮咬合。一方面，守住师范本分，做强基础教育集团，把烟台、威海、潍坊等下沉到县乡的教研共同体做成双优工程的实践底座；另一方面，跳出师范边界——用师范人“备课严、批改细、功底实”的育人习惯去改造工科实验、农科田间课、文科调研课，使“双优”不仅有ESI前1%的学科指标（工程学已进前5‰，化学、材料、环境生态、农业科学、植物动物学共6个学科进前1%），更有可观摩、可复制、可评估的育人范式。师范底蕴一旦转化为“立德树人成效”这一申博核心观测点的硬通货，双优工程就有了不可替代的鲁大识别码。

三、以不懈奋进征程明向：把“筚路蓝缕、迎难而上”的爬坡意志嵌进学科筑峰主战场

鲁大的奋进史，是一部从乡师到综合大学的层级跃迁史：1930年乡师起步，1958年升格师专，1984年烟台师院开本科，2001年交通学校并入，2006年更名鲁东大学，2012年拿下服务国家特殊需求博士人才培养项目，工程学稳居ESI前1%并冲入前5‰。每一次更名与升格，都不是顺水推舟，而是全校咬紧牙关补实验室、补博导、补国家级奖项的结果。

博士单位申建，本质是又一次层级跃迁。学校已把攻坚拆解为十方面施工图：学科集群发展、拔尖创新人才培养、一流师资引育、有组织科研、国家战略服务、国际交流、数智化变革、条件资源、民生保障、治理体系。其中关键一招，是“学科集群化+海洋特色+人工智能全校性战略”：水利环境海洋、集成电路与芯片制造、食品药品与现代农业、教师教育、文化传承创新传播五大优势群不再单兵作战，而是围绕博士点候选学科组链——以牡蛎“中国芯”四倍体育种芯片、滨海核电冷源安全、跨海通道规划、海上航天发射母港等烟台地标性课题为牵引，把论文写进黄渤海湾，把平台建到产业现场。鲁大能从一个乡师走到博士单位门口，靠的不是资源禀赋优渥，而是“弱势起步、错位竞争、把一个点打穿”的意志。如今，先集中火力把1—2个学科推过博士授权点，再用集群溢出带动双优全域，便是符合校情的现实路线。

四、以优良传统润心：把“厚德博学、日新笃行”的校训逻辑变成科研组织新范式

“厚德博学”管价值取向，“日新笃行”管方法论。鲁大传统里最被低估的一块，是红色与文学互生的创造传统——从何其芳、吴伯箫到张炜、矫健，200余位作家构成国内“大学作家群”；从胶东公学随军办学到今天“三下乡”实践队赴井冈山、赴诸城寻红迹，实践育人从未断线。

申博双优周期内，优良传统要翻译成三项制度：一是“阅读思政+专业思政”全覆盖，让校史馆、文学博物馆、胶东公学旧址成为新生与博士新生的必修现场，把张炜们“沉到土地上写作”的劲头移植到博士生选题环节；二是“日新”机制化，建立学科预警与专业退出快速响应机制，人工智能课程嵌入全部工科与师范专业，破除跨院选课壁垒，实质性整合海洋学院，把CMA计量认证瓶颈作为校级挂牌督办件；三是“笃行”评价化，科研分类评价不再唯SCI页数，增设“服务烟台清单”“服务山东现代化强省清单”“服务国家特殊需求清单”，让做牡蛎芯片的、做跨海通道的、做乡村教育数据库的共享同一套贡献度量衡。传统不是怀旧，而是给数智化科研组织模式安上一根定海神针。

五、以淳朴校风聚力：把“求是至善、尚实致用”的务实气质铸成内部治理压舱石

鲁大校风不尚空谈。“求是至善、尚实致用”八个字，落到老师身上是“备课不糊弄、实验不造假、下乡不拍照走人”；落到学生身上是“晨读夜诵、考研集体上岸、挑战杯通宵改本子”；落到行政身上是“严的标准、实的作风、把服务师生落到见效”。在申博双优这种全校总动员的硬仗里，淳朴校风是最便宜也最稀缺的治理资源——它决定教授委员会能不能在“自下而上+自上而下”结合中讲真话，决定学院肯不肯把真实短板摆上桌面而不是包装过关。

把校风转为治理效能，重点抓三件事：其一，减负给教授，申博材料由校级专班统筹数据池，学院不再重复填表，让博导把时间还给实验室和博士生；其二，让出力者出彩，职称评审、绩效分配、博导遴选向申博攻坚一线倾斜，对拿下国家级平台、省部级一等奖、突破CMA资质的团队实行“一事一议”奖励，杜绝平均主义稀释斗志；其三，民生托底稳军心，九大餐厅、图书馆深夜座位、青年博士周转房、子女入学协调这些“小事”不拖不等，让师生在黄金顶下专心做事。校风淳则人心聚，人心聚则材料真，材料真则专家信——这是鲁大式申博最朴素的竞争力。

六、以扎实办学实践强基：把“工农理文交叉、服务区域立功”的既有战果扩成博士点申报主证据链

办学实践是最硬的话语。十四五以来，鲁大已有6个ESI前1%学科、1个服务国家特殊需求博士项目、1个教育学博士后流动站、省级“双高”建设高校、国家111计划引智基地、全国创新创业典型经验高校等底层资产；在烟台这块地面上，牡蛎育种芯片面世、滨海核电冷源安全研究、跨海通道规划设计、海上航天发射母港论证、食药用菌新品种选育、汉语辞书编纂与北太平洋国别研究，已构成“学科—平台—产业”三角闭环。这些不是点缀，而是博士单位申建中“学科水平、平台条件、导师队伍、培养质量、服务贡献”五大维度的现成弹药。

“十五五”要做的，是把单点战果连成证据链：第一，博士点候选学科实行“一学科一策”，确保每一个申博方向背后有国家级项目、有数量级横向经费、有省部级一等奖培育对象；第二，平台从“挂牌”转向“运行”，把现有省部级实验室按博士培养标准重构，强制开放共享，解决“有设备没人用、有平台没学生”的老问题；第三，导师队伍实施“双聘双导师”，主动对接国内省内等部分高校科研院所联合带徒，把“双优”里的专业硕士点先做成博士点预科班；第四，国际化不走样，依托111计划与国别研究基地，把北太平洋区域研究、汉语国际教育做成博士层次中外联合培养样板。办学实践一旦从“我们做过”升级为“我们持续产出”，申博就从冲刺变成水到渠成。

七、六脉汇流向百年：以申博双优为支点，撬动鲁东大学百年强校的世纪一跃

回望六大实践基础，它们从来不是并列展柜里的六件文物，而是一条活水：红色基因定旗，师范底蕴定根，奋进征程定志，优良传统定法，淳朴校风定气，办学实践定功。六者贯通，百年梦想才有承重墙。

面向2030年建校百年，鲁东大学要交出的答卷清晰而具体——博士单位申建成功，实现从“有博士项目”到“有博士授权一级学科”的体制性跨越；“双优”工程入选省级以上优阵，水利环境海洋与教师教育双高峰耸立，集成电路、现代农业、文化国别三支撑并进；校训校风写入每一间实验室守则，红色基因嵌进每一届本硕博新生第一课；烟台因鲁大而多一张海洋科创名片，山东因鲁大而多一支县域教育支撑力量，国家因鲁大而多一个“应用型+师范根+红色魂”的综合性大学样本。

百年前莱阳小院里那盏乡师油灯，今天已化作黄金顶下的博士点攻坚灯火。申博不是终点，而是百年强校的入场式；双优不是招牌，而是服务中国式现代化的一线产能。

蹈海探路，向新而行。当1930年的红色种子在2026—2030的攻坚土壤里长成博士点枝干，鲁东大学便能以一所百年学府之姿告诉后来者：所谓梦想，不过是把先辈留下的六脉根魂，在每一个五年计划里，干成一件件看得见、摸得着、国家认、人民用的实在事。

（撰稿：砚石学子）