同心同行，山钢何以“聚”变——解码山钢集团逆势增盈、向新图强之路（下）

海报新闻记者 李哲远 通讯员王利峰 祝叶 报道

钢铁行业长周期减量调结构，企业靠什么穿越周期？

山钢集团的实践给出答案：和职工坐在一条板凳上！

三年来，山钢集团党委牢固树立以人民为中心的发展思想，深入践行新时代党的群众路线，坚定不移做实“和职工坐在一条板凳上”，实施“使命共担、价值共创、利益共享、文化共建”四大工程，把职工的心焐热、劲鼓足，凝聚起推动经营发展质效持续提升的强大合力。

数据是最好的诠释：2024年利润同比改善13%；2025年利润同比改善103%；2026年1-7月份利润同比改善305%。职工收入在去年实现较大幅度增长的基础上，今年上半年职工收入增长3.5%。

企业把职工放在心上，职工就把企业扛在肩上。“和职工坐在一条板凳上”焕发出来的动能，推动企业与职工双向奔赴、彼此成就，成为山钢逆势突围的“稳定器”和“动力源”。

使命共担：思想“共鸣”化为行动“共振”

“人心是最大的政治。”改革进入深水区，统一思想、凝聚共识是破局前提。

“众志成城推动企业改革发展，首先要让职工清晰‘为什么改、向哪里改、怎么改’，真正把道理讲进职工心窝里。”山钢集团党群工作部负责人李锐说，在持续开展百姓宣讲和政策教育基础上，今年以来，山钢创新开展“行走的宣响力”宣讲，宣讲团成员走进车间班组，不念稿子、不讲套话，把改革政策掰开揉碎讲透彻，现场答疑释惑。今年1-7月份共宣讲381场，受众覆盖近半数职工。职工坦言：“听完心里亮堂了，知道劲往哪儿使。”

宣讲也同步搬上“云端”。《宣响力》微平台、新媒体作品用职工熟悉的语言讲身边的事，“万饷更薪大道理与小故事”“薪变化·薪故事”等网上栏目备受关注，《万饷更薪的金鼎实践》等“爆款”视频在朋友圈刷屏，思想引领变得可感可触。

不仅让政策“走下去”，更要让民意“浮上来”。山钢集团坚持从群众中来、到群众中去，通过民主评价对话会、职工代表提案等多种方式，把民主监督、开门教育贯穿企业重点改革全过程。去年以来，围绕薪酬体系改革，通过网上网下等多种征集渠道吸纳合理化建议230条；集团和二级单位开展民主评价对话会15场，让一线职工代表坐上“提问席”，领导干部当场回应“拷问”。

“红脸出汗”的背后，是企业把改革的“解释权”交给职工，职工把发展的“监督权”握在手中。山钢集团一基层工会负责人说，当战略不再是墙上冰冷的数字，而是与职工息息相关的前景蓝图，思想“共鸣”自然化为行动“共振”。

价值共创：让奋斗“有力”让付出“有价”

“职工不怕苦，怕的是企业没有希望；职工不怕累，怕的是付出没有回报。”在山钢，“价值共创”的理念清晰直接：让创造价值的人分享价值。

——这股干劲，来自于万众一心推动持续增盈带来的山钢自信。山钢集团坚持生产经营加资本运营“双轮驱动”、力争上游赢效益和立足当下赢未来“双向赋能”，每年一个主题、每年一个跨越，2024年围绕“扭亏增盈、归母为正”，全面打响打赢生存保卫战；2025年锚定“万饷更薪、扭亏为盈”，深化薪酬体系改革，激发全员创效活力，推动实现利润同比大幅增长；2026年以来，聚焦“赢战马年、骐骥向远”，在集团经营绩效持续跃升，主要核心指标增幅跑赢行业大盘同时，厚积日照精品钢铁二期、彭集铁矿、大张铁矿等一批优势项目。

——这股干劲，更来自于“万饷更薪”改革焕发出的创效活力。山钢集团打破“大锅饭”，聚焦“战略穿透、基层激活、精准激励、共建共享”，构建市场化、差异化、公开化和分层分级、创效单元的“三化两重点”绩效考核与分配体系，推行“划小核算单元、分层自主评价、改革进班组”运行机制，推出亿元奖金员工分享计划、千万创新激励、百万特别嘉奖，推动资源向一线倾斜、激励向创效单元聚焦。同时，构建“劳动竞赛+技能竞赛+平凡创新竞赛”全员竞赛体系，将各单位工资总额预算的0.5%用于竞赛奖励，近期一次性拿出448.2万元重奖“草根英雄”。

——这股干劲，也得益于深化战略协同结出的丰硕果实。全面深化与中国宝武的战略协同，充分发挥宝钢股份对山钢日照基地的协同支撑和对钢城基地的一体化支撑作用。三年来，累计实施支撑项目570多项，开展全方位对接交流达15万余人·天。山钢股份干部职工由衷感慨，“在思想碰撞与业务交融中，不仅创造了显著的协同效益，更让广大职工在对标一流中开阔眼界、长了本领，将先进理念转化为扭亏增盈的行动。”

企业为职工成长赋能，职工用业绩反哺企业。改革的系列举措有力激发了全员价值创造的动力活力，推动经营绩效和员工收入同步增长。2026年上半年，3家单位完成挑战目标，5家完成奋斗目标，8家单位考核工资高于基准。

利益共享：把“民生清单”变成“幸福榜单”

发展的最终目的，是让职工过上好日子。山钢集团党委牢记“为民造福是最大政绩”，坚持尽力而为与量力而行统一，不搞花架子，也不盲目许诺，把每一分钱花在刀刃上，把每一件事办到职工心坎上。

——保障升级，让“病有所医”更有底气。“大病重疾如何有保障？”这是职工最揪心的“急难愁盼”。今年，山钢集团全面升级职工补充医疗保险，构建“风险保障+基本账户基金+大病医疗基金”覆盖全员的三位一体保障体系，整体保费投入提升40%以上。新体系使职工住院实现100%全额报销，年度限额翻倍至10万元；重大疾病病种从28种扩至120种，员工受益度达到100%。职工交口称赞：“小病有账户、住院零自付、大病有托底，上班更安心。”

——枝叶关情，让“急难愁盼”件件有回响。利益共享不仅体现在大病保障，也渗透在日常细节。寒暑假期，孩子无人看管怎么办？山钢集团拿出资金，组织“爱心托管班”，帮职工带娃。“托管班还开设体能、科学、美工、益智游戏等课程，既消除了职工后顾之忧，又促进了孩子身心成长”，职工家长深有感触地说，“企业时刻惦记着职工小家，作为山钢人心里特别温暖、格外自豪。”今年暑期，共有453名职工子女受到暖心托管，实现了集团全区域覆盖。像这样的实事，今年集团和权属二级公司共推出69项，目前已完成75%。

“说到就要做到，以有效制度保障把实事办到职工心坎上。”山钢集团工会主席李学玉说，近两年山钢集团制定印发《推进“为职工办实事”工作管理办法》《党委常委联系基层班组（团队）实施办法》等系列制度，连续两年推出“和职工坐在一条板凳上”重点民生实事清单，建立“实事实评大家评”工作机制，推动实事项目晒在阳光下、办在监督中、落在满意上。

文化共建：既要富“口袋”也要富“脑袋”

物质基础筑牢了，精神家园也要充盈。山钢集团坚持物质文明与精神文明协调发展，不仅让职工“腰包鼓”，更让“精神足”。

——文化铸魂，擦亮“山钢自信”。深入开展企业文化提升行动，构建以“自强·共赢”为内核的文化体系，聚焦“打造具有持续极强竞争力的钢铁集团”目标愿景，通过理念大家谈、文化同心建、氛围合力创和开展“发现山钢之美”系列活动，大力弘扬“透明、规范、高效”的治理理念、“精品赢得市场，诚信创造未来”的经营理念、“和职工坐在一条板凳上”的人本理念等，推动新的企业文化理念融入日常、化为经常。

——技能武装，跟上“AI时代”。面对数字化转型，山钢将AI应用纳入全体系技能培训，围绕“AI+钢铁”、数智化转型、AI办公等课题，面向高管、技术骨干、全体员工、新入职大学生开展不同类型AI学习项目，努力建设兼具数据技术能力与业务融合能力的复合型数智化人才队伍。同时实施工匠人才“炼金行动”，山钢工匠学院获批国家重点支持建设的工匠学院。目前，已培育高技能人才突破3100人。

——文体润心，焕发“山钢活力”。开展寓教于乐职工文化体育节系列活动，连续两年举办新春职工文艺晚会；开展万人健步走活动，将厂史教育融入其中；举办乒乓球赛、羽毛球赛、趣味运动会，营造团结、协同、奋进的浓厚氛围，打造“书香企业”“山钢拔河队”“职工合唱团”等一大批叫得响、可持续的文化品牌。

从思想同频到奋斗同向，从幸福同感到精神同源，山钢用“一条板凳”拉近了“你和我”，汇聚成“我们”。“以山钢为荣、为山钢争光”，山钢集团党委书记、董事长张宝才表示，坚持和职工坐在一条板凳上，团结动员全体山钢人以自信自立自强、共创共进共赢的姿态，同心同向、实干笃行，奋力实现“十五五”良好开局、增厚职工获得感幸福感安全感。