水发集团:戈壁滩上起绿洲

国资动态 |  2026-09-17 16:47:16 原创

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跨越5000公里,从齐鲁大地到天山南北。水发集团践行西部大开发、共建“一带一路”、新时代产业援疆国家战略,搭建水发西部产业集团专业化平台,把山东成熟的现代农业体系、全产业链运营模式输送至新疆,为丝绸之路经济带核心区建设注入坚实的山东国企力量。

全域落子,构建西部产业大格局

乌鲁木齐经开区(头屯河区)中国(新疆)自由贸易试验区,水发集团新疆区域总部与水发西部产业集团两大运营主体坐落于此。“一方面打造现代农业西部增长极,盘活新疆戈壁、盐碱闲置土地,完整复刻山东寿光设施农业成熟模式,补齐南疆蔬果供给短板;另一方面则打造国际化经营桥头堡,依托中吉乌铁路、阿拉山口、喀什口岸物流通道,打通农产品、水利成套设备双向出海通道,让‘疆产鲁造’走出国门、走向中亚。”水发西部产业集团党委书记、董事长刘道营介绍。

在南疆喀什、北疆博乐,水发同步布局出口备案果园与大型冷链物流基地,依托阿拉山口、喀什综合保税区通关便利,搭建“种植—分拣—冷链仓储—跨境出口”完整产业链。

2025年6月,水发在乌兹别克斯坦合规竞得纳曼干州313公顷优质熟地30年长期租赁使用权。规划输出山东改良技术、智慧种植模式,同步引进中亚特色农产品进入国内市场,打通双向农产品贸易通道。

而位于乌鲁木齐的水发西部(新疆)管业智能制造基地5条专业生产线可年产20万吨螺旋焊管,全面供应新疆水利枢纽、灌区改造、城乡管网建设。同时针对中亚各国基建需求,打造“山东技术—新疆制造—中亚落地”的装备输出通道。

南疆瓜果香

八月末,新疆大地瓜果飘香。喀什疏勒,在这片曾经白茫茫的盐碱滩上,喀什(山东水发)现代蔬菜产业示范园温室大棚里的蓝莓刚刚收获,新一茬西红柿和辣椒就已经栽种上。

“长久以来,南疆蔬菜自给率低、冬季鲜菜供给短缺、果蔬品类单一,这是当地民生保障突出难题。”新疆东鲁水控党支部书记、董事长王宗阳介绍说,“为破解这一痛点,水发总投资10.6亿元,打造国家级现代农业全产业链标准化示范基地。”园区占地4711亩,配套7万平方米荷兰进口智能玻璃温室、6480平方米潮汐式育苗中心、1000余座标准化日光温室、15座育苗拱棚。“我们从山东引进耐盐碱、高产出果蔬品种,农业专家长期驻园指导,针对风沙、高盐碱、低温等地域特点优化栽培方案。”

与此同时,产业园实现智慧农业,同步建成2万平方米冷链仓储冷库、农副产品深加工车间、1.3万平方米农产品交易市场,实现育苗、种植、分拣、加工、仓储、销售全流程闭环。项目带动周边发展蔬菜种植6.5万亩,年产蔬菜16万吨,供应覆盖喀什全域,远销乌鲁木齐甚至内地沿海城市。今年,东鲁率先完成新疆富硒番茄认证,注册“鲁疆红”商标,联农带农提升品牌价值。

田地里的坚守

新疆棉花闻名天下,水发西部产业集团目前在新疆自有及合作运营轧花厂22座,带动棉花种植面积超100万亩,形成良种繁育、规模种植、加工、订单销售一体化产业集群。水发与朱玉贤院士共建院士工作站,联合山东棉花研究中心成立棉花产业技术研究院,联动中国农科院棉花所开展品种试验,累计测试品种87个,筛选优质品系17个,棉花纤维长度、强度等核心品质指标显著提升。依托水肥一体化、无人机植保智慧管理技术,棉花种植实现节水22%、节肥30%、增产8%,亩均综合增效631元。

在兵团第五师的广袤棉田里,每年5—10月棉花生长关键期,室内温度高达40摄氏度。在棉花授粉的关键节点,清晨7点下地抢时间,正午蹲在田里标记记录,夜里十点多才满身泥土收工,常常顾不上晚饭。这是新疆金博种业科研基地负责人房健的工作日常。在基地取水都要奔赴20公里外团部,如此艰苦的条件下,他二十余载扎根戈壁棉田,携家属驻守条件艰苦的科研基地。烈日蚊虫为伴,日复一日记录观察,以田为家、甘于奉献,把初心牢牢镌刻在棉田之中。

在选育“金佳棉6269”时,团队曾因材料抗病性不稳定几近放弃,房健咬牙坚持重新筛选亲本、调整配组方案,历经反复试验、南繁加代,第四年终于拿到性状稳定的优良品系。他每年完成80—150个杂交组合试验,2026年联合山东农科院申报棉花品种“鲁新272”,并且在实战中锤炼出一支能吃苦、善钻研的年轻育种队伍。

为全面推进土地综合整治与高标准农田建设,水发在疏勒县配套实施土地平整、盐碱改良、灌排管网铺设、标准化机耕路建设;在阿克苏区域建成配套水井311口、田间水渠95公里、机耕道176公里、沉沙池33座。

为治理戈壁滩盐碱,水发与中国农业大学共建盐碱地改良与综合利用实验室,引进耐盐碱杂交谷子、酿酒高粱等14个适配品种,集成有机改良剂、生物修复菌剂、高分子疏松剂等改良产品,建成疏勒千亩盐碱地综合示范区、阿克苏百亩改良试验基地。在和硕重度盐碱地块,4000亩小麦、辣椒实现稳产,小麦亩产达到330公斤。

让百姓走上富民新路

产业发展最终落脚在群众增收,水发构建的“龙头企业+合作社+农户”利益联结机制,很好地推动援疆工作从“输血”到“造血”。2017年冬天,水发员工刘方舟初到南疆,面对的是遍地盐碱、风沙漫天,语言不通、民俗不熟,一度陷入迷茫。在这里,他遇见爱人美合日妮萨,原本拥有稳定工作的美合日妮萨,心疼乡亲守着贫瘠土地生活拮据,毅然辞职加入水发。寒来暑往,二人并肩奔走在巴合齐乡的村落大棚之间,美合日妮萨充当翻译、讲解民俗,用乡土话语打消老百姓对新技术的顾虑,把技术理念送进农户心中。他们把课堂搬进大棚,手把手开展技术指导,培育出一大批本土新农人。

如今,疏勒近千座日光温室连片铺开,智慧农业设备全覆盖,见证着鲁疆同心、产业富民的实干力量:农户承包日光温室单棚年均增收3万元以上;园区分拣、包装、冷链车间优先吸纳本地妇女、脱贫劳动力就近就业,产业园直接带动2000余人稳定务工,人均年增收2万余元。

而同在疏勒的水发农业技术培训学校,几年来已经累计开设培训班20余期,培训学员4万余人次,培育本土种植能手3000余名,获评新疆维吾尔自治区高素质农民培训机构,扶持300余名学员成长为种植大户,孵化小微农业企业20余家,辐射带动周边5000余户农民。

天山南北,一幕幕火热的场景背后,是水发人以国企担当扛起的产业援疆使命。截至“十四五”收官,水发在新疆共设立28家经营主体,覆盖喀什、阿克苏、昌吉、乌鲁木齐、双河等核心区域,全域管控土地超100万亩,吸纳各族群众就业3万余人,构建起“深耕新疆、辐射西北、放眼中亚”的立体产业矩阵。

在一面面党旗、一名名党员带动下,水发人不惜力气,咬紧目标往前拱,正用汗水在茫茫戈壁上滋养出一片片绿洲。

(大众新闻·山东国资记者 王炜/通讯员 刘威 徐乃波 王浩然)

责任编辑:刘常青