干部学习会｜让技能人才在“育引用留”中拔节生长

□于展

金秋九月，第48届世界技能大赛将在上海开幕，近70个国家和地区的约1400名选手同台竞技，中国代表团71人将参加全部64个项目，在“技能奥林匹克”舞台上展现技艺。但技能人才的成长绝非“冲刺跑”，而是需要数年专注打磨的“马拉松”。技能人才培养有其内在规律，急功近利、拔苗助长不可取，社会上重学历轻技能、以“帽子”论英雄的倾向，恰恰违背了成长规律。综合国力竞争归根到底是人才竞争，技能人才培养尤需遵循“十年树木、百年树人”的规律，改变以短期“显绩”论英雄的做法，注重技术突破的“潜功”和长远价值，方能夯实大国工匠的根基。

在“育”的环节，要舍得花“慢功夫”。建立基础技能人才长周期支持机制，探索构建以五年以上为评估周期的评价体系，破除“唯产值”“唯利润”的短视导向。让青年技能人才能够沉下心来“十年磨一剑”，在重大任务中经风雨、见世面、长才干。好的人才培养不是“速成班”，而是“生长出来的”，需要政校企协同发力，让企业车间变成课堂、高校实验室对接产线，打造“学以致用、用以促学”的良性循环。

在“引”的环节，不能只盯着“头衔”和“光环”。要以事业平台和发展空间吸引人、感召人，围绕国家战略需求靶向引进急需紧缺的技能人才，不搞盲目攀比、一哄而上“抢人”。用好世界技能大赛集训基地、技能大师工作室等平台，以“平台引人”代替单纯的“待遇引人”。更重要的是，要为人才干事创业搭建广阔舞台、提供稳定预期，让引进的人才有事可干、有业可成，真正实现“引得来、留得住、用得好”。

在“用”的环节，要敢于打破“论资排辈”。建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，打破“四唯”桎梏。把“指挥棒”交给领军人才，让懂行的人说了算，赋予其技术路线决定权和资源调度权。落实“新八级工”职业技能等级制度，畅通技能人才职业发展通道，让一线技工看到“当工人也有奔头”。同时，要完善容错纠错机制，宽容探索中的失败，让技能人才敢于“啃硬骨头”、勇闯“无人区”。

在“留”的环节，要用“店小二”精神当好“后勤部长”。让人才安身、安心、安业，不能只靠“感情留人”，更要靠“事业留人”“平台留人”。要在住房保障、子女入学、配偶就业等方面拿出“硬招实招”，解决“关键小事”。营造“鼓励创新、宽容失败”的文化氛围，让各类技能人才在心理上有归属、在事业上有奔头。当全社会崇尚技能的氛围日益浓厚，当“技能报国”成为时代强音，就会有更多青年从“被动选择”走向“主动热爱”。

（作者单位：日照市莒县东莞镇人民政府）

策划：吴永功

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