高校购置商品房当宿舍，背后还有三笔账

又是一年开学季，一批高校新生发现，自己的宿舍不在校园里，而在学校对面的商品房小区里。

湖北大学投资1.98亿元收购武汉城建·水岸小区352套商品房，改造后可新增2800个床位，双人间一年住宿费1320元，“不用交物业费，但感觉享受了小区业主的待遇”。中国矿业大学博士生入住观山府博士生公寓，首批投用的174套公寓配齐家具、空调、洗衣机、热水器。深圳大学拟斥资5.336亿元整栋购置商品房用作学生宿舍，目前处于采购意向阶段。江苏、广东、湖南等多省份相继出台政策，鼓励高校通过购买、租赁存量商品房补充学生住宿。

“高校买房当宿舍”，有人点赞叫好，也有人心存疑虑。这事到底怎么看？账要一笔一笔算。

第一笔账，算的是“刚需”。近年来高校扩招，尤其研究生招生规模持续增加，宿舍资源供给失衡的矛盾日益突出。北京大学、复旦大学、南京大学等多所高校已相继宣布不再为专业学位硕士提供宿舍。自建宿舍又受限于校园空间、资金投入和建设周期——校园就那么大，地从哪里来？楼什么时候盖得好？学生等不起。在这种背景下，集中购买价格合适、品质优良的商品房，是实打实的“解渴”之举。

第二笔账，算的是“经济”。当前房地产市场深度调整，部分城市商品房价格较峰值已大幅回落。湖北大学收购的水岸项目，毛坯房源均价较开盘时折价超过35%。相较于自己拿地建楼，直接购置现房显然是更务实的选择。与此同时，江苏对购买项目给予省财政30%的补助，对租用项目实行2000元/床位/年的定额补助，统筹推进学生宿舍补短板和房地产去库存。一边是高校亟需补短板，一边是楼市亟待去库存，两件事凑到一起，恰恰形成双赢。

第三笔账，算的是“管理”。前两笔账算得过来，但这第三笔账，才是真正的考验。商品房小区不是大学校园，学生分散在校外居住，安全管理怎么保障？人员流动如何规范？学生与小区业主之间的摩擦怎么化解？今年4月，深圳大学拟租用汉园茗院作宿舍引发的业主反对，就是一例。此前也有媒体认为，与位于高校内的宿舍区不同，购买商品房作为学生宿舍面临更为复杂的情况，摆在高校面前的首要问题就是安全。

这笔“管理账”算不好，前两笔“经济账”算得再漂亮也会打折扣。

把三笔账合在一起看，高校购置商品房，是在扩招压力和自建宿舍条件受限的背景下，用市场化的手段破解公共服务供给难题的一次创新实践。它打破了“大学宿舍只能建在校园里”的思维定式，转而通过整合社会资源来满足自身需求。这种思路，对当前许多领域公共服务供给不足的困境，不无启发。

但创新不只是“一买了之”。高校走出去容易，管得好才是真本事。强化校地合作、完善人流引导、创新日常管理模式——这些“后半篇文章”做得如何，直接决定了这项改革是成为可复制推广的经验，还是沦为“花钱买麻烦”的教训。

去年11月，教育部、住建部联合调研组将湖北大学项目称为“全国首个以购置存量房代建设学生公寓的创新实践”。事实上，早在1999年，教育部就提出要推进高校后勤社会化改革。2024年1月，国家发展改革委、教育部等七部委联合印发《关于加强高校学生宿舍建设的指导意见》，明确鼓励高校通过购买、租赁学校周边社会用房补充宿舍资源。政策的口子已经打开，各地的探索正在展开。我们期待看到更多高校把这笔账算清楚、算长远，让政策善意真正转化为学生住得安心、家长放心的住宿体验。

（大众新闻记者 方垒）