干部学习会｜以“育人之道”淬炼干部政德底色

□秦伟华

政德是干部立身之本、履职之基。基层干部身处治理最前沿，一言一行彰显党风政风，一举一动关乎民心向背。在刚性的制度约束之外，润物无声的德行培育、久久为功的习惯养成，对涵养干部政德底色发挥着关键作用。对标“大先生”重德行、善示范、贵养成的育人智慧，干部队伍政德建设也应跳出“说教式”培育的刻板框架，把“集中培育”与“日常养成”贯通起来，把“制度约束”与“文化浸润”协同起来，真正推动政德要求内化于心、外化于行、固化于习。

政德建设，首在源头把关、以德立门。选人用人是干部队伍建设的第一道关口，也是政德建设的第一道防线。长期以来，部分地方选人用人存在重能力、轻品德，重履历、轻品行的倾向，看似选拔了能力出众的干部，却埋下了德行失范、作风跑偏的隐患。涵养干部政德，必须打破“唯分数、唯履历”的片面评判标准，把品德操守作为干部准入的硬性标尺。干部的政德从来不是写在材料上的文字，而是藏在日常言行、家风家教、处世行事之中。为此，干部考察需跳出办公室的纸面审核，立足政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德“四维标准”，细化考察标尺、拓宽考察维度，通过多渠道、全方位的深度核验，摸清干部“八小时内外”的真实状态，精准甄别失德失信、言行不一的问题，从源头杜绝品行不端者进入干部队伍，确保干部队伍从起步阶段就底色纯正、品行端正。

政德培育，重在日常浸润、以行育人。政德修养绝非一朝一夕之功，也不是阶段性的专项任务，而是贯穿干部职业生涯的终身课题。当下，少数基层干部存在认知偏差，重业务攻坚、轻德行修炼，重在岗履职、轻私下自律，认为只要工作干得好、业绩出得来，小节瑕疵无关紧要，殊不知小节不守则大德难立，细微之处的松懈，终将演变为作风上的漏洞、履职中的短板。摒弃运动式、灌输式的育德模式，是政德建设提质增效的关键。借鉴“大先生”言传身教、潜移默化的育人思维，政德教育需走出课堂、贴近实际、融入日常。依托教育阵地资源，摒弃枯燥的理论说教，多用真实案例、反面教材敲响警钟，用基层实情、履职实践启迪初心，让干部在沉浸式学习中看清利弊、明晰底线。同时，推动政德修养落地落细，引导干部在岗恪尽职守、为民服务，在岗外严守公德、涵养家风，让崇德向善、严于律己成为思想自觉和行动常态，真正实现业务能力与政德素养双向提升。

政德淬炼，贵在常态监管、久久为功。好干部是选出来的，更是管出来的。政德建设最怕“一阵风”，最需“常态化”，重选拔、轻管理，重培育、轻监督，只会让前期的育德成效付诸东流。强化干部政德建设，必须构建全周期、常态化的监管培育体系，让严管厚爱贯穿干部成长全过程。干部监管不能局限于工作履职场景，更要延伸至生活作风、家风建设、社会言行等细微领域，将日常德行表现纳入考核评价体系，让干部德行可量化、可检视、可运用。针对年轻干部这一成长关键群体，搭建帮带成长平台，配备“业务+作风”双导师，既传授履职业务技能，更纠治作风偏差，帮助年轻干部扣好从政“第一粒扣子”。同时，坚持抓早抓小、防微杜渐，常态化摸排干部苗头性、倾向性问题，以常态化提醒、规范化监管，督促干部时刻自重自省、慎独慎微，持续涵养清正作风、纯粹政德。

治国先治吏，治吏先修德。干部政德，藏于细微、见于日常、成于长久。新时代干部队伍建设，既要锤炼干事创业的硬本领，更要筑牢崇德守矩的硬作风。秉持“大先生”久久为功的育人思维，从源头把关、日常浸润、常态监管持续发力，于细微处修德行、在常态中树新风，方能锻造一支忠诚干净担当、为民务实清廉的高素质干部队伍，让过硬政德成为基层治理、服务群众、推动发展的坚实底气。

（作者单位：济南市章丘区委组织部）

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