记者手记｜蹲点万华，看到自我进化的“无穷大”

在万华采访，有两句话反复出现。一句是“化学，让生活更美好”，另一句是“再造一个万华”。

万华的“第二曲线”——电池材料业务跟这两句话都相关。

提到“第二曲线”，很多人会想到苹果。史蒂夫·乔布斯在Mac电脑大获成功后，当即推出iPod并进军商业音乐界。当iPod占领市场的时候，他又开始设计全新的iPhone。每条新曲线，都是在上一条曲线达到巅峰之前就已经构想完毕。这让苹果避开了许多巨头在巅峰之后走向平庸的宿命。

万华深谙此道。

8年前，习近平总书记的嘱托言犹在耳：“希望大家再接再厉，一鼓作气，一气呵成，一以贯之，朝着你们既定的目标奋勇直前。”今天的万华，正用一场自我进化，回应着这份嘱托。

企业和产业的发展，光靠守是守不住的。万华董事长廖增太在万华2026年员工大会上的讲话里提到：“未来两三年内，我们能否确立万华在电池材料市场的主导地位，能否让行业认可万华是首席创新官，至关重要。”

敢于在巅峰时“打破”自己，是万华鲜明的气质。MDI市占率稳居全球第一，按常理，只要守住这条曲线，日子就能过得很舒服，但万华偏偏选择打开新的成长空间。事实上，早在2020年，万华就果断切入储能领域的磷酸铁锂赛道。这种在巅峰时自我颠覆的勇气，是“第二曲线”最稀缺的起点。

当然，光有起点远远不够，还要愿意在“交学费”的周期里保持耐心。万华电池科技公司经营一度亏损，在利润承压的大背景下，万华没有动摇。从最初布局到产能释放，万华给了新业务足够的沉淀时间，这需要极强的战略定力。

研发的厚度，是决定成败的关键因素。万华将近千人的研发团队投向电池材料，以“饱和攻击、并行研发、深度交叉”的打法集中攻关，这样的投入强度，在很多企业难以想象。

正是源于对创新作为第一核心竞争力的长期坚守，源于对人才的不吝激励，才催生了多项全球首创技术，找到了破局的最优解。

蹲点结束那天，记者在万华磁山总部一座雕塑前合影。同行者说，从航拍视角看，这座雕塑形似数学符号“∞”。

无穷大，多好的隐喻。只要创新的想象力持续奔涌，只要改革的锐气始终昂扬，一家真正拥抱变化的国企，其生命力和创造力，同样是无穷的。

（大众新闻记者 张兆友 刘兵）