向绿向新向未来 外企深耕启新程！《大众日报》聚焦烟台与跨国企业合作

■编者按：

对外开放是烟台的鲜明底色，绿色创新是城市发展的核心动能。四十载深耕不辍，烟台与跨国企业的合作持续迭代升级，从最初单一产能落地，迈向总部集聚、研发赋能、全链共生的全新阶段。

依托得天独厚的核电、绿电资源与零碳园区优势，烟台持续擦亮绿色发展名片，吸引全球优质资本、先进技术、高端产业加速集聚。此次跨国公司烟台行活动，架起双向互通的合作桥梁，政企携手锚定绿色低碳、科技创新赛道，深化全产业链协同、全方位资源融合，让外资“扎根生长、迭代加码”，持续推动城市从产业制造基地蝶变为开放创新策源地，为区域高质量发展注入持久澎湃的外向动能。 

从“制造基地”到“创新策源地”——

跨国公司投资烟台“进化论”

“法液空全球ADVANCE战略与烟台的绿色愿景高度契合。我们将把氢能‘制、储、运、加’全产业链能力与烟台绿电、核电资源相结合，积极探索绿氢制备与消纳场景。”9月9日，跨国公司烟台行开幕式上，法国液化空气（中国）投资有限公司董事会主席路跃兵信心满满地表示。

1995年以来，法液空已在山东五市建立了11家工厂。在烟台，法液空通过长期合同深度绑定万华化学等行业龙头，并在蓬莱建设了其全球最大的工程制造基地。烟台绿色低碳高质量发展，让其找到了更多产业契合点。

路跃兵表示：“法液空在烟台将从‘服务万华的供应商’升级为‘赋能烟台绿色制造的生态伙伴’，投资方向呈现高端化、多元化、绿色化并进的崭新态势。”

9月9日至11日，以“跨国公司与烟台——向绿向新向未来”为主题的跨国公司烟台行活动举办，百余位跨国公司嘉宾跨山越海而来。开幕式上，烟台发布与跨国公司合作倡议，一批产业项目集中签约。接下来，跨国公司负责人将深入区市和企业，与烟台开展深入的对接活动。

烟台与跨国公司结缘40年。1987年，山东省首家世界500强投资企业汉高乐泰在烟台落户。如今，已有100多家世界500强企业在烟台落子。不变的是选择，变的是“落子”的方式——过去，跨国公司只是把产能搬进来；如今，研发中心、品牌中心、地区总部都进来了。烟台正从“制造基地”变成“创新策源地”。

把“最重要”的部分放进来，是鲜明的信号。9月1日，艾多美海外首个品牌中心在烟台高新区启用。这是烟台首个由外资设立的综合性品牌中心，集展示、体验、科创研发于一体。而这家韩资企业走到今天，走的正是一条不断“加码”的路。

从“艾购商城”一站式电商平台，到生产基地、独立研发中心，再到其海外首个品牌中心，艾多美产业园实际利用韩资约5200万美元，带动10家上下游配套企业、15个关联项目落户，连世界500强三星在烟台的第一个项目——艾多美—三星国际物流中心也在此开业运营。

德国PM国际的中国总部——培安（烟台）日用品有限责任公司从企业注册到正式运营只用了8个月，实现“当年运营、当年产税、当年拉动外贸”；运营9个月，体系销售额7.6亿元、税收1.6亿元、进出口额2.7亿元。眼下，它又在谋划从“中国总部”升级为“总部+生产基地”，把更多产能一并搬来。2026年，销售收入目标直指10亿元。

不只是新客商，老朋友的每次加码，同样在“进化”。汉高乐泰是最典型的样本。1987年落地烟台经开区时，只有一家工厂。企业先后五次增资，在60余亩土地上把年销售收入做到34亿元，连续8年纳税超5亿元、最高近7亿元，成为山东省亩均税收最高的企业。

2023年，汉高再投1.2亿欧元，建设以“鲲鹏”命名的绿色高端胶黏剂项目——这是当时汉高集团全球最大单体投资项目、国内最大高端胶黏剂生产基地，同时落地的还有汉高的运营总部。一座工厂，就此长成“全球最大单体项目+区域总部”。回望五次增资，从20多名员工的小车间，到1500余种产品，再到运营总部落地，这条轨迹正是从制造到创造的进化。

类似的加码逻辑，在烟台并不鲜见。费尼亚德尔福2012年落户福山区，7年扩产7次，累计投资超5亿美元，用一次次扩产为烟台投下信任票。而且每一次扩产都不止于产能叠加——从柴油共轨到汽油直喷，再到新能源控制器和电池包，一路向新，也一路向绿。

一座工厂“长”成一条产业链，跨国公司与烟台，越绑越紧。

“进化”的另一个方向，是绿色低碳。此次重点推荐的丁字湾国家级零碳园区，其所在的海阳发出了山东省第一度核电、第一度海上风电。绿电直连、核工业蒸汽等优势，让“绿色”成为其可计算的成本优势。对追逐碳中和的跨国公司而言，这里既是低碳工厂的选址，也是绿色技术落地的试验场。

德国西门子逐“绿”而来。这家工业巨头正与丁字湾携手共建“中德零碳热力产业园”——企业能一站式办齐碳足迹核算、绿电交易和国际认证，产品贴着“零碳”标签直达欧洲市场。对那些被碳关税卡住脖子的出口企业来说，这不啻一张绿色通行证。

对接活动中，意大利弗马斯集团、捷克福勒公司、法国桑威斯新能源等欧洲企业专程赶来——有的带来高端特种冶金与锻造技术，有的带来可铺设在铁轨之间的光伏系统，“不占一亩新地，就让铁路沿线发绿电”；新加坡胜科能源、冰岛麦芬隆等企业，也带着园区脱碳方案、二氧化碳制绿色甲醇技术登门洽谈。

跨国公司与烟台的绿色账本，正一页页加厚。

◆观海楼

跨国公司最看中的是什么

提起招商引资，很多人第一反应便是土地优惠、税收减免、奖补扶持等。改革开放几十年，各地在这些传统要素上的差距不断缩小。招商引资进入新阶段，跨国公司最看中的又是什么？

答案，藏在法国液化空气（中国）投资有限公司董事会主席路跃兵的致辞里——

“烟台正打造核、风、光、LNG四大千万级清洁能源基地，目标到2030年清洁能源装机达到3500万千瓦。法液空全球ADVANCE战略与烟台的绿色愿景高度契合……投资烟台，就是投资绿色未来；与烟台共成长，就是与低碳时代同行。”

政策可以模仿，机会无法复制。跨国公司真正看中的，是一座城市的产业配套与发展机会。这，才是今天最好的营商环境。

机会在哪里？丁字湾给出了最直观的答案。这片302平方公里的国家级零碳园区，递出去的不是土地、税收、补贴的“老三样”，而是绿电、蒸汽、产业链的“新三样”。园区探索核电直连、增量配电网等消纳模式，综合电价可望控制在每度0.5元以内；核工业蒸汽出厂价每吨200元左右，比天然气蒸汽便宜一半；与西门子共建“中德零碳热力产业园”，碳足迹核算、绿电交易、国际认证一站式办齐，产品贴着“零碳”标签直达国际市场。对被碳关税卡住脖子的出口企业来说，这不是优惠，是机会。

机会也藏在“链主”的需求清单里。万华化学累计投入超1860亿元建设“四园两中心”，把电池材料培育成第二主业，其扩产释放出的工业气体、大型装备、催化剂需求，本身就是一张面向全球的招商清单。法液空因万华而来，下步将从“服务万华的供应商”升级为“赋能烟台绿色制造的生态伙伴”；科威特石化工业公司6.38亿美元参股万华烟台工业园石化业务25%股份，把原料买卖做成了股权“联姻”。链主越强，生态越密，跨国公司的位置就越多。

这并非烟台的一城之见，而是跨国公司对华投资的大势所趋。今年8月，商务部副部长凌激在国新办新闻发布会上，把跨国公司对华投资的新趋势概括为“三个转变”：从“注重成本”向“注重价值”转变、从“填补空白”到“锻造实力”转变、从“独立运营”向“协同发展”转变。跨国公司在烟台投资的历史变迁，为这“三个转变”写下了生动的注脚。

招商引资进入新阶段，外商要的不再是简单的政策优惠、土地减免，而是一套完整的产业系统：绿电有价格优势，链主有配套需求，产品有零碳通道。从“给优惠”到“给机会”，从“拼政策”到“拼生态”——这，正是跨国公司与烟台一次次“双向奔赴”最深的逻辑。

（大众新闻记者　从春龙）