山东能源柴里煤矿常増卫:强基固本守“脉”人,新质赋能显担当

大众报业·齐鲁壹点    2026-09-15 19:11:36

九月伊始,鲁南“秋老虎”余威不减,地面热浪翻涌;而山东能源枣矿集团柴里煤矿井下数百米深处,温度仍直逼40摄氏度,湿度接近饱和。在273采区变电所,一个头戴安全帽、满脸汗水的汉子正半蹲在高防开关前,手持万用表,聚精会神检测保护装置参数。汗水顺着安全帽边沿淌下,瞬间蒸发在闷热的空气中。

他就是常增卫,柴里煤矿机电工区供电班班长,一名扎根煤矿高压供电一线19年的老党员,也是山东能源集团优秀共产党员。在山东能源集团纵深推进国企改革、加快培育新质生产力的当下,这位百米井下的“守脉人”,正用日复一日的精检细修、创新创效,为矿井安全生产筑牢最基础、最关键的动力“主动脉”。

基础不牢,地动山摇——他把“强基固本”刻进每一颗螺丝

常增卫的办公室不足十平方米,墙上挂满供电系统图、应急预案流程表,角落里几本《煤矿电气设备检修工艺》《高压开关柜故障案例分析》被翻得卷了边。书页间密密麻麻的笔记中,红色标注事故教训,蓝色记录处置心得——这是他多年坚持的“基本功修炼手册”。

“我大专学机电,刚下井那会儿,连电缆接头都做不好,师傅骂过我三次。”常增卫笑着回忆。但他有一股犟劲:白天跟班学,晚上抱着图纸啃,别人练一遍,他练五遍。几年下来,他从“挨骂新兵”成长为公认的“故障克星”。

一次,23702工作面突然跳闸,皮带、水泵趴窝,全队停产。值班技术员查了两个小时无果,常增卫接到电话从家中赶至现场,顺着保护信号一路倒查,最终锁定一个中间继电器的辅助触点氧化——更换后三分钟恢复送电。“供电运维靠的不是运气,是抠到每一颗螺丝、每一根线芯的极致。”他说。

在他的带领下,班组建立了“每日巡检测温、每周负荷排查、每月防爆检修”的精细化运维制度,将基层基础工作落到每一个岗位、每一道工序。近三年来,所辖供电区域未发生一起非计划性停电事故,高压供电系统稳定率保持在95%以上——这是“强基固本”在百米井下最硬核的注脚。

新质生产力,从一线创新做起——他让传统运维有了“智”的跃升

常增卫带的供电班,平均年龄34岁,是工区最年轻的班组之一,也是连续3年矿级技术比武团体冠军。年轻,意味着更易接受新理念、新方法。常增卫抓住这一优势,把“培育新质生产力”落到班组最微观的层面。

他创新推行“故障模拟训练法”:每月随机抽取班前会时间,临时设置故障点,要求当班人员在30分钟内完成排查、隔离、恢复全流程。起初不少人不适应,但坚持一年多后,全班平均处置时间从45分钟缩短到18分钟。他还整理十多个典型故障案例,画成流程图,编成小册子,人手一份。每次处理完异常,他必组织复盘——“为什么出现这个现象?保护动作时间是多少?若独立处置,第一步干什么?”

“井下供电系统看不见摸不着,但它无时无刻不在运转。传统经验要传下去,新办法也得跟上来。”常增卫说。他鼓励班组成员学习智能化开关、在线监测等新技术,推动供电运维从“人防”向“技防+智防”转变。这种“传统技能+创新思维”的融合,正是新质生产力在基层一线的生动萌芽。

再难也要顶上——党员带头,就是最好的“基础队伍”建设

2025年11月,柴里煤矿被确定为山东能源集团安全生产标准化现场推进会的重点观摩矿井。273集轨巷道1300米长的电缆整治,成了最难啃的“硬骨头”:穿越4处过硐,最窄处仅能侧身,10余条电缆错综交织,归属不清。此前几拨人都推不动。

常增卫主动请缨。他做的第一件事不是拿工具,而是召集全班开会:“这次不为哪个人,是为咱们矿的脸面。我是党员,我带头,谁愿意跟我一起上?”

接下来的12天,他每天清晨6点下井,工作超10小时。亲自操作风钻打眼,手上磨出血泡,缠上胶布继续干。遇到电缆交叉处,他蹲在地上一根一根理清走向,重新标号、绑扎、吊挂。职工王师傅回忆:“有一次看见老常趴在过硐口地上,用嘴咬着矿灯,双手在接线盒后面排线,那姿势我看着都腰疼,他一干就是两小时。”

为节省升井吃饭时间,他让同事把盒饭送到井口,在井下找干燥角落就着矿泉水吃完接着干。有年轻职工劝他:“差不多得了。”他回答:“供电这活儿,差一厘都不行。现在少吊一个钩子,以后可能就多一次短路。”

最终,班组累计打拉线1400米、打眼1000余个、更换电缆钩近5000个。整治后的273集轨巷道线缆整齐划一、标识清晰,成为现场会观摩亮点。一位参观的兄弟单位负责人感叹:“这样的标准,放在全国煤矿也是一流的。”

把经验全倒出来——带出一支“拉得出、顶得上”的年轻队伍

“井下供电不是单打独斗,一环扣一环。一个人再厉害,也只能管一个面;一个班都厉害了,才能守住整个盘。”常增卫说。

青工小李初到供电班时连摇表都不会用,常增卫每天下班留他半小时,手把手教测绝缘、判断故障。如今小李已是副班长。“最让我佩服的,是常班长那种‘把经验全倒出来’的劲头。”他说。

常增卫践行的是最朴素的“基础能力”提升法:每日一题、每周一练、每月一考,把培训课堂搬到现场,把标准养成习惯。在能源集团纵深推进国企改革、强化基层队伍建设的背景下,他用“传帮带”的实际行动,为矿井锻造了一支年轻化、技能化、战斗化的供电铁军。

百米井下,他守住的不仅是输电线路,更是一名基层共产党员的初心与脊梁。在山东能源集团迈向高质量发展的征程中,正是千千万万个像常增卫一样的“守脉人”,在一线强基固本、向新而行,用最坚实的双手,托举起企业安全发展的根基。

大众新闻·齐鲁壹点 记者 白新鑫 通讯员 刘光贤 李贤

责任编辑:李牧青