“云帆计划”第三期赋能活动在济南举办

为帮助制造业企业跳出“只懂砍费用、不见流程根”的成本管控被动困局，系统建立端到端降本与利润倍增实战能力，在制造业利润空间持续承压、行业竞争日益激烈的新形势下守住“成本生命线”，2026年9月16日（周三），由济南市中小企业公共服务中心、济南市科技金融工作联盟主办，济南财金数字科技有限公司承办，山东天赋大业税务师事务所、招商银行协办的专精特新企业财税合规管理能力提升2026年第三期活动暨《制造业降本增效与利润倍增》课程，在济南财金大厦3楼会议室（济南市历下区解放东路3-21号）正式举办。

本次活动是济南市工业和信息化局、济南财金控股集团联合打造的助企行动“云帆计划”系列赋能活动。全市制造企业管理者、财务总监、成本管控负责人、税务及法务骨干等近百名学员踊跃报名参训，现场学习交流氛围浓厚。济南市中小企业公共服务中心主任毛明辉，山东天赋大业税务师事务所负责人高琨、高级合伙人冀长芬出席活动。

毛明辉主任在活动现场表示，制造业是济南实体经济的重要支撑，降本增效是当前企业最关切、最迫切的课题之一。“云帆计划”将持续发挥政银企协同优势，把专业资源精准滴灌到专精特新企业和制造业中小企业，帮助企业守住“成本生命线”、培育利润增长新动能。他勉励参训学员把本次课程的战略思维、流程方法和工具体系带回企业，转化为可落地、可复制、可迭代的降本增效行动。

“云帆计划”持续深耕中小企业全周期培育

“云帆计划”是济南市专精特新企业重点培育品牌，下设“云帆秀”“云帆荟”“帆主行”“益企行”四大主题活动板块，核心目标是搭建优质中小企业全生命周期培育服务体系，引导金融资本、专业服务资源向细分市场专注、主业聚焦、创新能力突出、成长性良好的专精特新企业倾斜，全方位护航中小企业走精细化、特色化、创新化发展道路。

自项目落地以来，“云帆计划”持续开展财务风控、财税合规、政策解读、投融资对接等系列公益及高端培训活动，收获全市企业一致好评。本次培训聚焦制造业最为关切的核心命题——“降本”与“增效”，从战略重塑到流程优化、从数据治理到价值链全环节落地，构建一套“战略—流程—执行”三位一体的成本管控与利润倍增体系，精准补齐制造企业在战略视角、流程方法、工具落地层面的能力短板，持续为企业高质量发展注入专业动能。

实战专家领衔授课 构建“战略—流程—执行”全链路课程体系

本次课程特邀国内资深制造业财务与成本管控实战专家李薇老师主讲。李老师系北京大学光华管理学院会计学硕士、美国注册管理会计师（CMA）、澳大利亚公共会计师，现任用友集团财务架构师、用友财务领域最佳实践分析师，曾任大型企业财务总监，长期从事管理软件设计及管理咨询工作，作为项目经理主导过多个大型企业财务管理项目。李薇老师兼具深厚的财务理论功底与丰富的实战经验，担任中国企业财务管理协会央企专家库专家指导老师、中国企业联合会培训专家委员、北京国家会计学院签约讲师，受邀为北京大学光华管理学院MBA班、清华大学应用教育学院、北大总裁班及光华基金会授课，曾获全球财务创新峰会“年度财务精英奖”，是格局商学首位满分讲师。其教学风格案例驱动、思路清晰、深入浅出、风趣幽默。

本次课程划分三大核心模块加一次实战答疑，层层递进串通“战略—流程—执行”全链路。

模块一聚焦成本战略新思维与数据治理体系，重新定义“降本”的起点。课程从企业盈利模式出发，系统拆解利润增长的三大引擎——收入增长、效率提升与成本优化，梳理战略预算、运营预算、组织绩效三个层面的成本协同逻辑，推动成本会计角色从传统“记账员”向“数据治理参与者”与“业务伙伴”升级。进而落地多维度分类清洗与统一数据口径的方法论，以低成本参与主数据治理的方式为后续成本管控打好数据前战，配套多维度成本口径梳理与映射关系设计工作坊，把战略思维转化为可落地的数据底座。

模块二聚焦成本流程诊断与流程降本，用“流程视角”挖出隐性成本。课程系统引入ESIA流程优化四步法以及基于成本的流程优化工具与价值链重构方法，结合芜湖安瑞光电生产流程优化、某制造业企业RPA（机器人流程自动化）采购审批自动化等真实案例，配套设计成本流程优化方案工作坊，帮助学员从端到端流程视角识别并消除隐性成本。

模块三聚焦制造型企业价值链全环节降本实战，把“降本”做深做实。课程深入生产、采购、销售与费用管控四大价值链环节，逐环输出实战工具与落地方法。生产端引入BOM盈利分析、预算与BOM结构的关系、鼓－绳子－缓冲池（DBR）对库存成本的影响、流程蒸馏与动素分析等先进工时采集手段、精益生产中七种成本浪费识别与量化追溯工具；采购端教授如何辨识“真降本”与“数字游戏”，建立流程协同、系统协同、标准协同三大协同体系，结合供应商分级管理与数字化集采策略落地；销售端构建应收账款成本构成、客户信用评估与动态信用政策调整、账期设计策略的成本效益分析；费用管控端对标行业领先企业销售费用率、管理费用率、研发费用率、财务费用率结构，把差距分析转化为预算编制与控制的应用依据，并配套财务费用激增应对策略，打通资金缺口预测与融资结构优化的行动闭环。

收官环节设置课程总结、互动答疑与行动建议（Q&A）。讲师针对企业代表提出的成本战略落地、数据治理推进、流程优化方案设计、供应商分级管理实务、应收账款风控、融资结构优化等个性化问题进行精准指导，帮助参训学员把所学方法转化为企业可落地、可复制、可迭代的降本增效行动方案。

企业反响热烈 政银企联动持续赋能

参训企业代表纷纷表示，本次培训首次把“降本增效”作为贯穿战略、流程与执行三层的系统能力来讲解，案例拆解贴近实战、模块衔接逻辑清晰，无论是ESIA流程优化方法、价值链重构视角，还是BOM盈利分析、供应商分级管理、应收账款风控等工具体系，都可直接迁移到企业内部培训与日常管理当中，对提升企业成本管理团队整体作战能力、保障企业平稳可持续发展具有重要指导作用。

山东天赋大业税务师事务所负责人也表示，后续将持续深度联动济南市中小企业公共服务中心、济南市科技金融工作联盟、济南财金数字科技有限公司，依托“云帆计划”常态化开展财税风控、成本管控、政策解读、投融资对接等专业培训，整合一线财务专家、税务师资与金融服务资源，面向全市专精特新企业及制造业中小企业打造“政银企协同”一站式综合赋能平台，以专业力量助力济南中小企业、专精特新企业高质量可持续发展。