党建赋能改革攻坚 探索矿山发展新范式——山东能源鲍店煤矿以“3.1415”党建现代化管理体系落实国企改革部署

为纵深推进新一轮国企改革，山东能源鲍店煤矿立足国家首批智能化示范煤矿建设实际，借用圆周率π精益求精、永不止步的求索内涵，创新构建“3.1415”党建现代化管理体系，把党建优势转化为改革攻坚的内生动力，破除党建业务“两张皮”壁垒，凝聚改革思想共识，充分激发干事创业活力，全力实现“改出活力、改出动力”改革目标。该矿微党课作品《当圆周率π遇见党建，一起解锁独属鲍店的3.1415》，从全国900余件参赛作品中脱颖而出，斩获煤炭行业第六届微党课大赛特等奖。矿山实践充分印证，高质量党建是推动国企改革走深走实的有力支撑。

一道“老题”，用“π思维”精准求解

“过去总困惑于党建与生产是‘两条平行线’。”综掘一区党支部书记王志鹏的感慨，道出很多基层党员干部的真实处境。过去区队层面两套考核逻辑并行，党建是一套评价体系，安全生产、经营指标又是另一套标准，二者很难拧成一股合力，党建工作协同联动的效能未能充分释放。

单纯依靠开会发文、张贴标语的传统模式，已经无法适配智能化矿井高质量发展现实需求。在此背景下，鲍店煤矿立足矿井实际，创新推出“3.1415”党建现代化管理体系，跳出传统党建工作的固有框架，尝试用一套可量化、可迭代的完整制度方案，破解党业融合这道难题。

数字背后的“解题逻辑”

“3.1415”并非简单数字堆砌，而是一套逻辑完整的党建工作实施方案。“3”即发挥领导干部头雁示范、党支部战斗堡垒、党员先锋模范三大作用。2026年以来，该矿“书记有约”品牌持续开展面对面会商，直面基层各类堵点难点，累计化解现实难题50余项。全矿推行“1135解题文化”，倡导“不做麻烦制造者、争做问题解决者”，把“问题到我为止”转化为全体党员干部行动自觉。

数点锚定“高质量党建引领高质量发展”这一发展定盘星。首个“1”明确党建工作总布局，统筹推进党的六大建设，严格落实党组织前置研究“三重一大”工作制度，把党建工作机制嵌入决策、执行、考核全链条。“4”即标准化、数字化、智能化、一体化四化管理，矿井修订《党委工作制度汇编》，梳理完善多项制度规范，扭转党建工作“凭经验办事”的旧模式，做到有据可查、有章可循。第二个“1”着力打造一体化党建品牌矩阵，推动党建品牌实现从“量的积累”向“质的飞跃”。“5”，对应组织体系、运行机制、管理方法、队伍建设、融合发展五个现代化建设目标，为矿井党建划定清晰提升方向。

最“新”的一笔：数智革新

体系最具突破性的创新，在于数字化带来的管理变革。过去“六好区队”考评需要整理堆积如山的纸质台账，耗费大量人力反复核对校验。如今各单位线上实时报送日常工作，职能部门在线跟踪督办、预警提醒，实现从“季度末集中翻旧账”转向“全过程动态管当下”，基层迎检负担显著降低，考核也更加公平透明。

同步投用的“码上办”服务平台，打通安全生产建言、创新诉求、职工民生反馈通道，创新推行TQD动态闭环管理模式，明确办理时限、严控处置质量、坚持动态复盘优化。2026年以来，平台累计受理办结职工诉求近600件，真正做到“数据多跑路，职工少跑腿”。

最“强”的一笔：一线建功

井下一线的实绩，是检验党建成效最直观的标尺。党员创新工作室扛起智能化技改攻坚任务，综采工作面自动化率突破96%，每班作业人员由15人缩减至7人，生产效能实现大幅跃升。综采一区党员先锋岗打磨机组运行参数，设备自动跟机率提升至98%，机电故障同比下降12%。综采二区智能化攻关党员先锋岗围绕截割精度开展革新，将设备截割准确率从80%提升至97%，完成16项技改，实现110万元经济收益。

全矿93个党员责任区、先锋岗、突击队活跃采掘一线，先后攻克单轨吊运输等各类难题，完成26项党建突破项目，累计创效500余万元，相关经验被《国企》杂志刊发推广。洗选发运中心第二党支部多项技改落地见效，每年减少煤泥外排16万吨，节约运维成本84万元。同时矿井将党建成效纳入绩效考核，与评优提拔直接挂钩，压实基层党建责任。

最“暖”的一笔：服务聚心

党建既要彰显攻坚克难的硬核力量，也要饱含服务职工的浓浓温度。该矿扎实推进“10+N”民生工程，智慧食堂智能称重、无感支付带给职工全新就餐体验，井下智能更衣橱、公寓居住条件持续提档升级。

迭代升级“1156”暖心志愿服务模式，立足矿区、服务社区、走向社会，建成全矿三级志愿服务网络，创新“爱心储蓄”机制，培育“雷锋”理发队、矿嫂缝纫队等12支特色小分队，千余名志愿者11年累计服务时长4.7万余小时，斩获全国青年志愿服务项目大赛金奖，《光暖千万家》入选国务院国资委优秀品牌故事。党员政治生日、职工集体生日、离岗纪念、入会仪式等温情活动常态化开展，办好青年集体婚礼，持续增强全体职工的归属感、幸福感。

π无止境，求索不停

π的求索永无止境，国企改革深化、党建业务融合的实践同样任重道远。鲍店煤矿“3.1415”党建现代化管理体系，不存在一劳永逸的终极答案，而是扎根矿山发展实际，在实干实践中迭代升华的系统性探索。从顶层制度架构重塑，到数智平台赋能增效；从采掘一线攻坚克难，到用心用情办好民生实事，该体系打通了党建工作向生产经营主战场落地见效的现实路径，实现把党组织政治优势、组织优势转化为矿井改革发展的竞争优势。

站在新起点，鲍店煤矿将深入落实能源集团改革发展部署，巩固深化“3.1415”体系建设成效，纵深推进新一轮国企改革以及贸易产业改革提升三年行动，持续拓宽党建与中心工作互融共促的广度深度，推动党建引领与安全生产、技术革新、民生保障同频共振，凝聚全员干事合力，切实做到改出活力、改出动力，以高质量党建护航智能化矿山在改革浪潮中行稳致远。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 王凤玲）