山东能源李楼煤业：群防群治织密“安全网”

大众网记者 张宁 通讯员 刘铁桥 张胜博 单县报道

近年来，山东能源鲁西矿业李楼煤业坚定落实“安全是一切工作的前提”理念，坚持“办矿先治灾、抓大不放小”，严格落实主体责任，强化现场安全管理，全力防风险、除隐患、保安全、稳生产，进一步夯实企业安全稳定发展根基。

“我们建立并完善了重大风险动态辨识评估体系，严抓‘排查-评估-预警-处置’闭环管理，强化风险管控和隐患排查治理，确保风险全可控、隐患全消除、安全有保障。”李楼煤业安全总监胡春雨介绍。

他们常态化开展身边的“危险镜头”征集和警示教育，通过案例征集和研讨分析，强化警示教育和防范管控，不断增强全员安全意识，提升现场安全管控能力。

安全生产，人人有责。李楼煤业层层压紧压实责任，构建“班子牵头抓总、专业部室靠前推进、基层单位具体落实”三级安全管控责任体系，修编完善岗位责任清单，促进安全管理措施落实到现场、落实在岗位。

“我们严格安监员绩效量化考核，实行末位淘汰制度，通过‘能者上、庸者下’的优胜劣汰机制，激励安监员队伍履职尽责。”李楼煤业安全监察部部长邹积东说。

该公司同步加强群监员、青年安全岗员的群众监督作用发挥，持续强化群众安全工作和群监员队伍建设，定期组织开展业务技能培训，认真学习安全法规制度和行业标准规范，提高群监员队伍履职能力，切实筑牢安全生产群众防线。

他们广泛开展“群防群治除隐患、共建共享筑防线”安全隐患排查活动、“亲情嘱安全、倾心话平安”女工协管员安全宣讲进一线活动，充分激发全员抓安全、同心谋发展的群众力量。

区队班组是企业安全发展的“桥头堡”，李楼煤业积极创建“六好”区队、“五型”班组，完善区队“16+N”制度体系，制定矿井安全生产“三基”建设考核评比办法，每半年组织一次检查考核，每年举办“班组长”节系列活动，促进区队班组不断提升安全自主管理能力。

李楼煤业扎实开展班前安全宣传教育，专门推出了安全警示教育“菜单”，精选多部典型生产安全事故警示案例，进一步丰富形式和内容，在学习新版《煤矿安全规程》中，开展“早会课堂十分钟”“周三学习大课堂”“安全知识班前小测试”“班组学习微竞赛”等系列活动，全力营造“人人讲安全，人人为安全”的文化氛围，促进安全意识内化于心、外化于行，进一步筑牢全员安全生产思想防线，实现警示教育常态化、实效化，促进全员思想认识从“要我安全”向“我要安全”转变。

聚焦全年任务目标，李楼煤业将持续深化安全管理改革创新，持续推进安全管理现代化，通过系统化、标准化、精细化的安全管理创新实践，保障企业安全生产形势持续稳定。