干部学习会｜引才莫重“名头”轻“实效”

□王立雷

人才是高质量发展的第一资源，做好人才工作是组织部门的重要课题。当下，各地求贤若渴，引才政策密集出台，专场对接、智库聘任、乡情招引才等举措层出不穷。但也要看到，部分地方引才陷入重头衔、重标签的误区，把目光过多聚焦履历光环、学术名号，看重台账上的签约数量、入库名单，却忽视人才与本地产业的适配度，导致出现“名头很响亮，落地难见效”的现象。真正的引才，既要看名片上的光环，更要看实干中的实效，做到以产业择才、以实绩论才，真正让人才资源转化为发展动能。

“名头”是外在标签，“实效”才是核心价值。所谓重实效，看重的不是光鲜的履历头衔，而是能不能破解产业堵点、能不能带来技术突破、能不能赋能本土发展。一份简历可以标注诸多荣誉称号，却写不下扎根一线解决技术难题的实际本领；一份合作协议可以签下多名专家人才，却记录不下技术落地、成果转化的完整过程。这些藏在人才名号之外的实战能力，才是地方发展真正渴求的“隐形财富”，只盯着头衔标签搞引才，缺少对产业需求的研判匹配，再豪华的人才名单，也只是纸上的数字。

头衔的“光环”很显眼，但扎根的实效却需要时间沉淀。一份份人才名录，堆砌的是表面的热闹；一次次技术攻坚，积蓄的才是长远的底气。组织部门做好人才工作，要跳出“重标签、轻适配”的惯性思维。开展人才对接、招才引智，不能只盯着专家头衔、名校履历，要立足本地产业链条，梳理技术痛点、发展短板，按需对接匹配人才。不唯学历头衔，把田间地头的农技能手、车间一线的技术工匠同样纳入视野，不盲目追逐“高大上”，善于发掘“用得上”的实干人才。要跳出简单签约入库就视作引才完成的思维，推动人才从“签约入档”走向“生产一线”，把合作意向转化为实实在在的项目成果。

引才只是手段，人尽其才、赋能发展才是归宿。引而不用、引而难用，再丰厚的政策红利也会消耗殆尽。有的地方热衷于举办签约仪式、建立人才智库，仪式办完、名单入库便偃旗息鼓，后续服务跟进缺位，人才资源被束之高阁，久而久之挫伤人才干事热情。引才的价值，终究要落到产业提质、群众受益上。要建立人才跟踪服务机制，针对引进人才的现实诉求完善保障举措，解决干事创业后顾之忧，既引进外部高端人才，也同步做好本土人才培育，搭建成长平台，实现外引人才与本土力量双向赋能。

评价引才成效，要看解决了多少现实难题、落地了多少产业项目，切忌把引才工作简单量化为名头、数量的比拼，要坚持需求导向、实绩导向，把资源投向产业最需要的地方。摒弃“重名头轻实效”的功利思维，不慕表面热闹，务求发展实效，让人才各展所长，才能真正激活产才融合的一池春水，为高质量发展筑牢人才支撑。

（作者单位：德州市武城县委组织部）

策划：吴永功

统筹：李扬