涉农媒体向哪儿转型？

作者：牛远飞 祝超群

来源：《全媒体探索》2026年8月号

当前，作为连接政策与乡村的重要纽带，涉农党媒正承受着传统模式失灵的压力——受众需求多元化、渠道影响力稀释等，倒逼其从单向宣传者转向综合服务体。如何在这一转型中既守住舆论阵地又获得市场生存能力，成为亟待破解的现实命题。

作为山东省委机关报农村版，农村大众报70余年来扎根齐鲁乡村，在政策宣传、农技传播、民情沟通、产业服务中发挥了重要作用。面对新形势，农村大众报主动突破传统边界，将融媒转型与服务实体经济、助力乡村振兴深度结合，逐步构建起全媒体传播、专业化内容、产业化运营的综合体系。

本文基于平台、内容、服务三维视角，系统梳理农村大众报转型实践经验，为新时代涉农党媒转型提供参考。

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涉农党报转型动因与优势

（一）转型发展的动因

首先，涉农媒体长期依赖发行与传统广告盈利模式，营收结构单一，抗风险能力弱，亟须拓展多元化渠道，实现“造血式”发展。

其次，短视频、直播成为农民获取信息的重要方式，纸媒传播效率低、触达有限，必须加快移动端转型以适配新传播生态。

最后，新时代“三农”工作需要媒体深度参与产业发展等实体经济环节，从新闻宣传者转变为乡村产业发展服务者。

（二）转型发展的优势

首先，农村大众报拥有70余年“三农”权威信息发布积淀，基层政府、经营主体与农户对其信任度显著高于商业平台，形成权威壁垒。

其次，农村大众报熟悉全省农业布局、县域特色、农村现状，拥有专业涉农采编队伍，能够持续产出接地气、实用性强的内容产品。

最后，农村大众报与省各级农业农村、自然资源等部门以及科研院所、金融机构、涉农企业、合作社等单位建立了稳定关系，形成了“媒体+政府+科研+市场”的多元资源网络，为转型提供了支撑。

此外，农村大众报构建了以大众新闻客户端“三农”频道为核心，微信公众号及视频号、抖音、B站等商业平台账号协同的传播矩阵，融媒基础初步成型。

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农村大众报转型发展的实践路径

（一）搭建双平台体系，筑牢转型根基

农村大众报以移动优先、一体分发为方向，推进新媒体平台整合、流程再造、用户运营，实现从纸媒到全媒体的形态升级。

为此，农村大众报搭建了“自主可控+开放分发”双平台体系。按照大众报业集团部署，将原农村大众客户端整合为大众新闻客户端“三农”频道，打造山东“三农”权威信息主入口，形成“三农”舆论主阵地。

同时，运营农村大众报微信公众号、视频号，布局抖音、B站等流量平台，形成“自有平台留用户、第三方平台引流量”的双轨格局，覆盖不同年龄、不同习惯的农村受众。

为适应双平台体系，农村大众报建立了分众化改写标准——同一则农作物病害预警，在客户端是快讯，在报纸是深度分析，在抖音号则变成田间地头的实用口诀。这种“一鱼多吃”并非简单的技术分发，而是基于各端口受众信息接收习惯的再创作。

此外，农村大众报还重构采编体系，形成编辑中心统领策划，运维中心主抓商业平台，各部门统筹调度、协同配合的生产模式，大幅提高了内容生产效率、新闻策划水平和产品创新性。

（二）深耕行业垂类，打造差异化内容与IP体系

1.细分垂类赛道，完善全链条内容。农村大众报成立行业中心，围绕粮食种植、畜禽养殖、水产渔业、“三农”金融、果蔬栽培、乡村文旅等领域，组建专业采编团队，以行业工作室模式深耕垂类赛道。

生产类内容聚焦全周期农技、病虫害防治、良种良法推广；产业类内容深耕区域特色产业，形成行业性深度报道；服务类内容精准解读土地流转、产权交易、金融保险政策等，形成“产、供、销、管、融”全链条服务。

2.打造垂类IP矩阵，强化品牌辨识度。重点培育《杜立芝聊农事》《“三农”主播说》等核心IP栏目，联合农技专家等，以短视频、直播、深度报道等形式传递实用信息。以人格化账号为抓手，打造“任行渔乐圈”等细分垂类IP账号，精准触达特定产业群体，形成“核心栏目IP引领、细分个人IP布局”的矩阵格局。

其中，《杜立芝聊农事》栏目要求记者四季跟踪、深入地头，记录真实问题，提供实用解决方案。目前，该栏目累计发布短视频近500条，全网累计播放量超1000万，形成良好社会传播效应；“任行渔乐圈”是针对北方水产渔业的个人IP垂类账号，在水产圈积累了关注度。

3.坚守内容品质，筑牢权威底色。行业垂类团队坚持深入一线采集鲜活素材，拒绝娱乐化、悬浮化内容。与山东省农科院等科研院所共建合作，对农技、政策、市场类内容严格审核，确保科学准确、权威可靠，以专业品质巩固党媒公信力。

（三）以平台合作为核心，深度服务实体经济

农村大众报立足党媒主责主业，积极探索“党媒+数字平台+乡村振兴”的运行模式：联合农村产权数字化服务平台，对接银行、供销等单位，解决涉农经营主体融资难题，搭建产销对接桥梁；参与农村产权资产盘活、片区数字化建设等领域服务，推动乡村产业经济发展，助力基层治理数字化和乡村全面振兴。

1.融媒宣传赋能，构建全方位品牌传播体系。农村大众报依托全媒体矩阵，对农村产权数字化服务平台在盘活农村产权资产等方面的实践探索进行宣传报道，助力破解农村产权服务推广中的认知障碍。联合涉农部门、金融机构等开展政策宣传、案例推广等活动，为相关工作的落地实施营造良好舆论氛围。

2.线上活动征集需求，线下落地解决问题。农村大众报围绕农村产权数字化建设和农村产权金融价值实现等重点，线上开展“百千行动”征集涉农经营主体融资、产销等需求，建立涉农经营主体资源库；线下联合金融机构、合作平台等，组织银企信息对接，针对性解决涉农经营主体的融资、产销等问题。

3.资源整合协同，构建服务体系。农村大众报发挥党媒权威信息发布优势，利用平台数字化技术优势，整合各类资源，参与服务涉农经营主体：协助对接农业、供销等部门，协同解决涉农经营主体农资农服、产品销售等需求；联合银行、保险等金融机构对接涉农经营主体金融需求，形成涉农实体经营服务体系。

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转型中面临的现实问题和应对策略

虽然农村大众报转型发展取得一定成效，但也遇到一些现实问题。

首先，新媒体运营能力还存在短板，自有平台活跃度与留存率不足；第三方平台内容专业化程度不高，爆款产品较少，流量转化效率偏低；用户数据运营不够精细，个性化服务与互动形式单一。

其次，行业垂类深耕不够充分。细分领域精品内容供给不足，同质化现象明显；专家资源常态化合作机制不健全，内容专业性与实用性仍有提升空间；IP矩阵培育缺乏系统规划，衍生价值开发不足。

最后，实体合作模式尚待完善。以平台技术服务为支撑、以解决涉农主体需求为目的的实体合作模式仍处于开拓阶段，市场化、规模化服务产品不足，实际收益还未有效显现，市场化运营机制、收益分配机制、风险管控机制仍需完善。

对此，农村大众报正持续优化大众新闻客户端“三农”频道功能布局，推进第三方平台精细化运营。同时，集中资源深耕山东优势农业产业，做深做透细分产业链报道；系统化运营IP矩阵，打造差异化核心竞争力。

此外，进一步完善实体合作体系，推动服务标准化、市场化、规模化，形成品牌推广、落地培训、联盟运营的成套服务包；探索“产权服务+农技服务+电商服务”融合模式，打造涉农综合服务生态链。

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结  语

农村大众报的探索表明，涉农党媒的竞争力不仅在于全媒体形态本身，更在于用公信力聚合资源、用专业度深耕产业、用服务链黏住用户。这条路径若要持续，就必须敢于打破传统分配与用人机制，让“听得见炮火”的人主导跨界，让敢闯敢试的人进入市场。

最终，涉农党媒将不再仅仅是乡村振兴的记录者，而是主动拥抱产业、融入产业、服务产业的乡村振兴助力者，在服务“三农”、赋能乡村振兴中实现价值跃升。

（牛远飞：《农村大众》编辑部副主任；祝超群：《农村大众》行业中心副主任）

本文刊于《全媒体探索》2026年8月号，原标题为《涉农党报转型着力点：平台、内容、服务——基于农村大众报实践探索》。