山钢集团金岭矿业工会：“搭台”聚合力 全员“唱戏”创效益

今年以来，山钢集团金岭矿业工会坚持“工会搭台、全员参与、协同发力”理念，以劳动竞赛提产能、以平凡创新破难题、以暖心服务聚人心，围绕产品产量、成本管控、设备运维等指标精准攻坚、破解难题，推动工会工作与生产经营深度融合，用实实在在的业绩推动企业高质量发展。

劳动竞赛鼓干劲

“市场形势严峻，职工工作压力大。”喀什球团党支部副书记王少军说，“劳动竞赛开始后，大家伙儿的干劲上来了。”

今年以来，金岭矿业工会紧扣“精益提质、协同增效”竞赛主线，设置“靶向攻坚”专项赛道和“志在必赢”自主赛道，动员广大干部职工投入到生产经营攻坚战中。劳动竞赛激发内生动力，成效直接体现在指标上：铁精粉产量超计划6.69%，球团矿产量超计划10.35%。

采购端成效突出，金鼎权益矿产量超计划14.43%。销售端乘势而上，铁精粉销售量完成率为105.30%，球团矿销量完成率为125.45%。“竞赛充分调动了职工积极性，大家伙儿比干劲、比智慧，取得了良好的效果。”金岭矿业工会副主席张春成表示。

平凡创新聚众智

“我的合理化建议拿了大奖，咱们一线工人也能当创新主角！”金召矿业职工曹英伟的这句话，道出了一线职工的心声。

金岭矿业深入开展“金点子助经营、巧建议促降本”合理化建议征集活动，61条优秀建议脱颖而出。其中，“软化水泵仓全自动液位自控改造”“取样制样全流程标准化优化”等建议都是一线干部职工的“金点子”，取得了实实在在的降本增效成果。

平凡创新活动同样成果丰硕，“铁矿石伴生硫元素综合回收利用关键技术开发与应用”“金岭矿业生产集中控制系统研究与应用”两项关键技术，分别获得金岭矿业科技进步奖一等奖、二等奖。金召矿业井下系统升级改造，节约材料费1.2万元。喀什球团通过闲置设备技改，降低了生产成本。城服公司通过修旧利废，减少了采购费用。

在金召矿业工匠培训站，废旧管材焊接成操作台，闲置钢板改制成置物架，处处可见职工修旧利废的成果。金岭矿业培训站划分钳工作业、三维建模、编程实训等功能区，搭建起贴合矿山生产需求的实训创新平台。技术骨干聚焦井下生产、设备运维的难题，开展技术创新，成功落地提升机油位实时监测系统、乘罐人员智能计数器2项成果。“从现场调研到方案构思，从三维建模到程序编写，全部创新流程都在咱们自己的培训站里面完成。”曹英伟言语间满是自豪。

暖心服务聚人心

金岭矿业工会坚持“和职工坐在一条板凳上”的工作理念，努力把组织温暖送到职工心坎上。

“有问题，打69856！”在金岭矿业，这条工会服务热线被职工们亲切地称为“暖心线”。从孩子暑期托管到食堂服务优化，从洗衣中心启用到企业年金政策解读，职工的诉求很快就能得到回应。

今年以来，金岭矿业工会积极落实暖心关爱举措：扎实开展送清凉、助学帮扶、一线慰问等活动，组织一线职工参加疗休养；完善厂区配套设施，打造井下文明标准化样板点；寰宇新材扩建停车场地，方便职工出行；喀什球团提升食堂餐饮服务水平，铁鹰公司修缮职工浴池，受到职工称赞。

“工会把职工利益放在心上，我们一线职工干活有劲头。”职工吴磊说。

暖心服务的成效，最终转化为全员攻坚的合力。二季度，金岭矿业生产经营高效运行；闲置土地盘活、存量资产处置等工作有序推进。一个个亮眼数据的背后，是工会“和职工坐在一条板凳上”的坚守，更是全体干部职工“心往一处想、劲往一处使”的生动注脚。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 孟豹 王静）