地质工程一体化深耕一线 胜利油田打通增效 “最后一公里”

今年“地质工程一体化”是胜利油田当之无愧的热词，从4月的高层“领航”到6月的中层“赋能”，再到如今的基层管理人员地质工程一体化研学班，这条贯穿全系统的培训链条，让地质工程一体化的理念传导和实践要求。

从“关键少数”向“绝大多数”延伸，基层管理人员身处执行一线，一体化意识强不强，协同能力高不高，直接决定能否打通“最后一公里”，简单说，就是把一体化的理念、方法、工具，从文件、课件、课堂，真正交到一线指战员手中，那么，一体化在基层到底应该如何落地？

纯梁采油厂地质研究所所长丁慧霞：一体化的前提是甲乙双方要充分信任。以前经常说“地面服从地下、工艺服从地质”，现在面对的对象变了，地质要给工程更多的空间和信任。

黄河钻井总公司70178SL钻井队队长赵新庆：地质、工程、开发多方24小时驻井，哪怕半夜需要定数据，随时都有人，沟通顺畅了，效率提升了。

海洋钻井公司新胜利二号平台经理王海波：海上油藏未来也会面临陆上油藏的问题，这次系统学习一体化是未雨绸缪。

胜坨油田开发60多年，胜利采油厂与胜利工程公司，难动用项目部一体化合作，对坨203块优化井型结构，辅助压驱增能，实现一体化投产，单井平均产量从3吨左右提升到10至15吨，远高于设计方案，对下步方向，胜利采油厂副总地质师兼地质所所长张城浩信心满满“我们要加大勘探开发力度，有一些低效的块，要拿出来跟工程公司深化合作，让这部分的储量高效动用起来。”

梁218块是胜利东部典型低渗透滩坝砂油藏，埋深数千米、油层薄，储层致密、非均质性强，长期被贴“经济动用难”标签，油田与工程公司成立一体化专家小组，迭代“少井高产”“四提一降”模式，目前一期46口新井完钻，钻井综合提速335%，成本降低35%。

这样的实践，在胜利大地全面展开研学终点即实干起点，基层管理人员要像种子，把一体化理念传导、裂变在胜利油区落地生根、开花结果。（胜宣）