1—8月，邹平市新招引落地项目33个，到位资金23.11亿元

9月18日，邹平市政府新闻办召开“开局起步‘十五五’奋力谱写中国式现代化最美邹平篇章”系列主题新闻发布会市投资促进中心专场。市投资促进中心主任夏尚炜，副主任槐越，副主任柳准，共同介绍了邹平市招商引资相关情况，并回答记者提问。

今年以来，投资促进中心在市委、市政府的正确领导下，深刻践行“服务好现有企业就是最好的招商引资”理念，完善机制、打好基础、精准服务，全面提升招商引资工作质效。1—8月份，全市招商引资到位资金23.11亿元，新招引落地项目33个。

以机制建设为牵引，构建招商“一盘棋”格局

该中心将机制建设作为招商引资的先手棋，强化与镇街、园区沟通对接机制，对招商引资项目同步洽谈、同步跟进；建立项目分析研判机制，会同职能部门开展联合研判，从产业方向、效益产出等多方面进行评估，把好项目准入关口；完善重大项目推进服务机制，对重大招商项目实行领导包保、专班跟进，协调解决土地、能耗等要素制约。通过一系列工作机制，推动全市招商信息互通、资源共享、问题共商，形成上下联动、协同发力的招商工作新格局。

以摸清家底为前提，打好招商“基本功”基础

该中心深入各镇街、各园区实地走访调研，全面掌握片区土地、产业及存量企业资源，理清招商“家底”，在投促中心公众号开辟“我要出租/出售”板块，为全市未利用和闲置土地、厂房提供推介平台，有效助推存量资产盘活利用。推行片区包保制度，分片联动镇街、园区，专人帮包跟进项目，同步挖掘投资线索、招商资源。建立完善在谈、新招引、在建三类项目管理台账，实现项目全生命周期管理，确保每一个项目都有任务、有措施、有时限、有责任人。

以园区载体为平台，推动产业“集群化”发展

该中心坚持将重点园区推向招商前台，将园区作为招商引资的主阵地、主战场。今年以来，魏桥铝深加工产业园共落地6个项目，依托已入驻企业——旭钠新能源，成功引进其下游企业——泓锦启达新材料，实现产业链精准补链；魏桥新材料产业园成功盘活18.4万平方米闲置厂房，签约项目25个；魏桥铝基新材料产业园，在高端精细氧化铝赛道上取得突破，新落地4个项目。2026年省级重点项目——联虹新动能产业城项目主体工程即将封顶；恒双易高端装备产业园成功引入嘉岳电气年加工1万吨电力金具铁附件等项目。

以现有企业为根本，拓展招商“链条式”延伸

该中心始终将现有企业作为招商引资最核心的资源，践行以商招商、以企引企。坚定执行“振兴魏桥镇”战略，配合工作专班先后赴长三角、珠三角等产业集聚区开展专题招商18批次，精准对接行业龙头及配套企业50余家。主动对接工商联、企业家协会、铝产业协会等平台，深挖企业上下游配套投资线索，持续拓展以商招商渠道。截至目前累计赴北京、上海、天津、深圳等地开展招商活动60余次，考察对接科大讯飞、上海三熙控股等百余家企业；接洽到邹平市投资考察团队20余批次，20余家企业。

下一步，市投资促进中心将重点围绕招商项目服务、营商环境内功提升、招商基础保障三个维度持续发力：对外，延伸招商渠道，对接滨州市“四驻办”，联动异地商会、高校院所及行业协会，搭建跨区域信息互通网络，为后续招商和推介活动储备线索与资源。对内，深化与工商联、行业协会、链主企业、园区国企的常态化联络，依托行业平台、产业活动等，构建全域覆盖的招商资源网络，不断丰富项目储备库。纵向上，强化与上级部门的沟通对接力度，争取工作指导、资源下沉。横向上，主动打破部门壁垒与信息孤岛，建立跨领域协同联动机制，形成多部门齐抓共管的招商格局，确保把有限资源用在刀刃上。

坚持党建引领招商引资全过程，建立“党建+招商”工作机制，推动党建工作与招商业务同部署、同落实。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，在重点项目攻坚、片区包保服务中设立党员先锋岗，激励党员干部在招商一线担当作为。通过“干部大讲堂”，常态化邀请行业专家、企业高管、业务主管部门负责人进行授课，提升招商干部专业能力。拓展跨域党建联建，与驻外招商办事处、链主企业等党组织开展结对共建，以党建为纽带推动信息共享、资源联通、难题共解。

夯实招商基础保障，提升以商招商质效。加快招商载体资料编制，全面排查全市闲置厂房、地块资源，重点筛选产权清晰、配套完善、要素优势突出的优质载体；统筹产业、土地、政策资源编制标准化招商地图，为外出对接、客商来访提供支撑。固化片区联络机制，将镇街、园区联络责任明确到人，实行常态化联络对接，实现片区招商工作专人跟进、闭环管理。对全市规上企业实施常态化走访沟通，深度摸排重点企业上下游产业链布局、配套协作需求及对外合作意向，通过服务好现有企业提升“内源招商”的动力和活力。

（李元春）