老供销蝶变新生态 新服务赋能新滨州 ——滨州市供销社推进高质量为农服务工作纪实

提起供销社，很多人印象仍停留在计划经济时代。但在如今的滨州，走进沾化的中央厨房、邹平的社区供销店、博兴的再生回收站点，你会发现，供销社早已不只是“买和卖”：它连接田间与餐桌，织密城乡微循环，铺设能源网、服务网、数据网，成为带动就业、保障民生、赋能振兴的新力量。

新业态：从“三尺柜台”到“全链服务”

清晨，沾化区新合作食品有限公司中央厨房里已是灯火通明。馒头生产线热气腾腾，蔬菜加工线高速运转，热炒熟食线香气扑鼻。分拣、打包、装车，一辆辆配送车准时驶向学校、幼儿园和社区。项目经理任金洁一边查看当天订单，一边说：“我们不是简单的团餐配送，而是用‘生产基地+中央厨房+零售终端’把订单农业、食品加工、校园配餐串成一条链。”

中央厨房，正是滨州供销社重塑流通场景的一个缩影。以县级配送中心为枢纽、乡镇直营店为节点、村级加盟店为终端，一张密集的服务网深入城乡每个角落。这条链，一头连着田间。中央厨房以“公司+基地+农户”模式，与周边乡镇基地、专业合作社签订长期采购协议，带动订单农业600余亩，让蔬菜、肉蛋等农产品从田间直达加工线。另一头连着餐桌。项目日配餐能力已达5500份，服务20多所中小学、幼儿园的5000余名师生；同时开发沾化虾酱、熟鱼等特色海产标准化商品，通过供销渠道品牌化销售。更让人温暖的是，它覆盖6个乡镇（街道）413户贫困户723人，直接安置就业75人，间接带动上下游超千人就业。

酒香也怕巷子深。在帮农民把产品卖出去的同时，市供销社把更多精力放在帮好产品创品牌上。今年以来，市供销社确立了“四季有主题”的工作思路，春季依托阳信梨花节启动“供销市集”，夏秋季以全市啤酒节、冬枣节为载体接续发力，打造供销市集矩阵。市集上，邹平小米、惠民惠白菊、阳信醋饮、无棣海产品、博兴熏鸽等优质农特产品集中亮相；市供销社打造的“滨贡农源”公共品牌，把本地黑玉米、海鸭蛋、冬枣等特色农产品搬上市民餐桌。通过建立“市社搭台、县级组织、企业参与”三级联动机制，连续多届活动下来，滨州农产品不仅名声远扬，更带动整个产业向标准化、品牌化升级。

着眼提升服务质效，市供销社制定标准型镇村供销服务站（社）评定办法，从11个方面明确标准，供销系统已建成143个高标准流通服务网点。这些新站点已转型为集日用品销售、农产品购销、快递收发、便民服务于一体的综合服务体。

新网络：从“传统购销”到“一站多能”

上午10:00，邹平市高新街道供销综合服务站里，快递货架已堆得满满当当。站点工作人员一边扫码入库，一边招呼来取件的村民。“供销·惠生活”社区店里，几位老人正在挑选蔬菜；门口爱心水站旁，外卖员停下电动车接水。这个集日用品销售、快递收发、便民服务于一体的站点，正是邹平市供销社融入社区治理的一个日常场景。

这样的站点，正在被连成一张便民网。市供销社按照“县域统筹、乡镇联动、村级覆盖”思路，全面实施县域流通服务网络提升行动，已建成县级集配中心7个、乡镇综合服务站49个、村级综合服务社376个。市供销社把做强集采集配作为织网核心，重点依托山东经合联、山东新合作等龙头企业，推进农超、农企、农社、农批对接。在市级推动下，邹平市依托覆盖16个镇街的供销超市，以17处乡镇供销综合服务站为中转支撑、178个农村综合服务社为末端网点，辐射全市858个行政村，并组建供销超市联盟，节约采购成本5%—10%，让利于民。在此基础上，设立农产品收购网点20余处，发展种植基地7000余亩，年带动农产品上行5万吨。邹平润供商贸有限公司经理李虎说：“集采不是简单压价，是把量做起来、把中间环节省下来，让前端降本、后端增效，最后让大家得到实惠。”

这张网，更带着鲜明的应急底色。市供销社按照“平时经营、应急保供”原则，建成2处县级应急保障中心，全市系统8家企业获评省级及以上应急保供重点企业。围绕服务“一老一小”、快递员、外卖员等群体，邹平市建设爱心水站、便民服务驿站13个，为户外劳动者提供免费暖心服务。同时，他们融合“服务+应急”双重属性，在全市发展粮食应急供应网点13家，在新城区推广140平方米左右的城区居民应急保障点9处，平均可服务周边4-5个小区，惠及周边居民1万余人，构筑起居民一刻钟生活服务圈。

这张网，还在向绿色循环延伸。在博兴县博奥华城小区，居民李阿姨提着整理好的旧纸箱，走到楼下的智能回收箱前，扫码、投放、称重，几秒钟后，手机里的“绿鲸回收”小程序显示微信预到账。这个让居民赞不绝口的“绿鲸回收”小程序，正是博兴县供销社在做好传统服务的基础上，向废旧物资回收领域延伸的生动实践。他们通过设置“智能箱+实体门店+分拣中心”，有效激活了基层回收网络，成为区域性“网红平台”。

博兴的率先突破只是一个缩影。抢抓邹平、沾化入选全省首批再生资源重点县机遇，市供销社加快织密绿色回收网。目前，已建成标准化回收站点15处、绿色分拣中心3个。这项业务不仅便民惠民，更推动着资源循环利用的理念深入城乡每个角落。

新支撑：从“单一经营”到“绿色数智”

供销社的新发展，还在向能源网、服务网、数据网延伸。

在沾化区供销商贸城屋顶，一排排光伏板在阳光下泛着蓝光。这不仅是风景，更是资产。市供销社系统创新模式，由沾化区、邹平市供销社牵头成立专业能源公司，基层社提供场地、企业投资运营，整合闲置院落、屋顶等资源打造绿色能源资产包，盘活闲置空间6万余平方米。采取“自发自用、余电上网”模式，系统内23家超市、115家门店享受优惠绿电，年节省电费50余万元，富余电量并网销售形成稳定收益。目前累计发电量2300万度，综合效益600余万元，减排二氧化碳2万余吨，实现生态、经济效益双赢。

走进滨城区王府井商贸城，新能源车主发现，购物、逛街的间隙就能给车充电。这是市供销社创新“供销+能源”模式、与中石油滨州分公司战略合作的结果。目前，全市系统已建成充电桩29台，示范点3处，月服务汽车7000余辆次。从“卖商品”到“卖服务”，充电桩虽小，却把供销网点变成了便民驿站，让绿色出行在城乡更可行。

最具变革意义的，是市供销社正在建设的“智慧供销”管理服务平台。市供销社争取市级资金141万元，建设统一数字基座，同步开发微信小程序，并接入“爱山东”政务服务平台，预计今年10月投入使用。平台采用“一底座、四中心、N应用”架构，统筹整合农机、仓储、农资流通全链条资源，打通农资下行、农产品上行双向通道，可降低农业综合生产成本10%至15%。

对农户来说，一部手机就能完成全流程数字化生产服务。春耕时，一键预约农机，系统依托北斗智能匹配作业主体，实时追踪田间作业轨迹；平日里，上传作物病害照片，获取专家线上问诊，物联网墒情气象数据精准指导田间管护；秋收后，在线发布产销信息，直连本地粮食仓储收购网点。耕、种、管、收、销全程线上闭环，种地变得省心又省力。这张数字网，正让农业生产变得更智慧、更高效。

从中央厨房到社区微店，从光伏屋顶到数字平台，滨州供销社正在用新业态重塑场景、用新网络织密服务、用新支撑推动转型。它不仅是城乡物资流通的关键纽带，更是带动就业、保障民生、服务乡村振兴的重要力量。在品质滨州发展征途中，滨州供销正以看得见的新变化，走进城乡生活的中心。

（大众新闻·鲁中晨报记者 张贵英 陈璟启  通讯员 李娟 李天一）