聚焦民生福祉！山东能源新巨龙公司用心倾情书写职工幸福答卷

山东能源鲁西矿业新巨龙公司党委坚持以职工为中心的发展思想，始终将增进职工福祉、回应职工期盼作为工作的出发点和落脚点，抓牢党员干部思想引领、作风淬炼、实践落地，引导全体管理人员答好 “民生为谁而谋、谋什么样的民生、靠什么谋民生” 的实践考题，以暖心务实的民生举措护航矿井安全高效、绿色和谐发展。

铸魂固本，夯实思想根基

他们把树牢以职工为中心的发展理念作为思想建设的核心内容，依托党委理论学习中心组集体学习、支部 “三会一课”、党员班前微课堂等阵地开展系统研学，深入学习保障职工权益、增进民生福祉的部署要求，引导党员干部破除 “重生产轻生活、重效益轻民生” 的片面思维，始终把职工需求放在工作首位。

为推动民生理念直达一线、入脑入心，他们组建党委班子、政工骨干、党支部书记三级宣讲队伍，深入区队班组、作业现场巡回宣讲，围绕 “发展依靠职工、发展为了职工” 核心要义，结合企业民生实事典型案例开展宣讲，凝聚共建共享的思想共识。同时，以 “职工满不满意” 为标尺组织谈心谈话，对照民生服务不主动、诉求响应不及时、办事成效打折扣等问题逐项查摆、逐条整改，把为民情怀贯穿到决策执行的全过程各环节。

为民造福，回应职工期盼

新巨龙公司把职工满意度作为检验工作成效的核心标尺，坚持发展成果由职工共享，聚焦职工急难愁盼精准发力，让民生工作更有温度、更具质感。

畅通民意渠道才能找准服务方向。班子成员带头深入基层，通过座谈访谈、“巨龙民声”平台等渠道常态化收集职工诉求，建立“民生需求台账”，确保职工难题第一时间响应、第一时间处置。在此基础上，聚焦井下作业环境和后勤生活保障两大重点，升级辅助运输、通风制冷等配套设施，在长距离作业地点投用乘人单轨吊；地面扩建新能源汽车充电桩和职工公寓停车场，增设便民快递柜、洗车房，打通民生服务“最后一公里”。

他们对所有民生项目实行立项、推进、验收、评议全链条管理，定期公示进度成效，邀请职工代表全程参与验收评议，坚持从职工实际需求出发办实事，坚决杜绝 “表面民生、形象工程”，确保每一项民生投入都落到实处、暖到心坎。

科学决策，统筹长远发展

保障和改善民生，需要科学决策作支撑。立足大型现代化矿井实际，新巨龙公司坚持实事求是、遵循产业规律，构建规范可控、兼顾长远的决策运行体系。

针对安全生产、采掘接续、设备技改等重大事项，他们严格坚持先调研论证、专业会审、再集体研判，杜绝仓促上马。坚持安全是一切工作的前提，坚定落实“1453”安全管控体系，科学规划生产布局，合理排布采掘接续，坚决杜绝“重效益、轻安全”的粗放式生产模式。围绕降本增效建立月度经营分析制度，试点推行“区队六项自治、班组六项自主”市场化管理模式，精准测算各环节成本，不搞“一刀切”压缩投入，在确保安全的前提下实现安全、效益、稳定的协同均衡。

行稳致远，实干为要。新巨龙公司将持续把民生工作与矿井中心工作深度融合，引导全体党员干部始终心系职工冷暖、务实担当作为，持续补齐民生短板、提升服务质效，以看得见、摸得着的民生实效凝聚发展合力，奋力书写矿井安全高效、绿色和谐、高质量发展的新篇章。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 王超 徐璐菲 苏俊杰）