黄保东：让中国高端塑料挤出机械装备扎根“一带一路”沿线国家

在青岛华仕达机器股份有限公司的生产车间里，一台1620型3PE钢管防腐生产设备正在拆机包装，即将发往卡塔尔。董事长兼总经理黄保东站在整装待发的塑机设备旁，目光没有停留在那些即将封箱的钢铁构件上—这些让他放心。他的思绪早已飞越千山万水，眼前清晰地浮现出另一幅画面：华仕达的调试团队已把服务前置，在卡塔尔客户的厂房里，正围着这台新设备做着精准调试。这并不是单纯的想象，而是华仕达团队正在用心履行的前置服务义务。

“把服务做在开工前，把麻烦解决在出海前。”黄保东开口，语气平缓却笃定，“咱们的调试团队在前面多流汗，客户在那边就能早生产，这才叫把根扎稳了。”

把电费算进良心账，陪客户一起成长

2003年，黄保东凑了5万块钱，在青岛朱家洼一处租来的厂房里，连同他一共6个人，做塑料电热熔带起家。那时韩国技术和产品垄断市场，技术保密极其严格。黄保东买回样品研究，对照业内专家意见一点点逆推，当年就有了技术上的突破。别人劝他趁热打铁拓展塑料焊接品类，他却专注于塑料挤出机械设备研制。从塑料电热熔焊机到3PE钢管防腐生产线，从一步法PERT保温管到喷涂缠绕成套生产设备，华仕达的产业技术和产品品质逐步得到了国内外市场的认可。

黄保东有个倔脾气：在自家车间里允许试错，在客户生产现场不允许。“青岛多调一毫米，客户在海外现场就少一次停机。”

“南非约翰内斯堡那个单”，是黄保东常挂在嘴边的一件“小事”。客户晚上到厂，一直聊到深夜，摊开一张用电图：当地限电频发，电网拉闸是常态，原方案2400千瓦带不动。黄保东却从没有墨守成规、因循守旧，他善于因地制宜，打破思想禁锢。连夜把中频加热分区、保温段热损、挤出电机负载重新算了一遍。第二天早上，他把新方案摆在客户面前—动力系统降到1600千瓦，单线包覆产能不降，仍能满足当地连续生产3PE防腐管道的节奏。

“不是机器能不能改，是你肯不肯替客户把电费算进良心账。”后来黄保东在企业内部会上说这话时，声音不高。南非约翰内斯堡这家客户当场签下超千万元合同。等3PE钢管防腐生产设备运抵南非后，凭借华仕达团队前置化的布局与高效调试，比原定计划提前10天顺利投产。

“算细账”在黄保东那儿不是个案。3PE钢管防腐生产设备单线产能达800平方米/小时，综合节能18%到25%，人工减少60%。这些数字他不爱当广告词喊，只爱在谈判桌上摊给客户看：“你省下的不只是电费，还有后半夜不用爬起来合闸的安稳觉。”

哈萨克斯坦阿特劳客户，2017年第一次来时刚起步，买的是325型小口径3PE钢管防腐生产设备。后来管道适配口径从530、800、1420一路升级，九年五次扩产，每次都把合同递给青岛华仕达。值得深思的是在黄保东意识里没有“维护客户关系”这样的理念，取而代之的是“和客户一起成长”。如今，那一台台3PE钢管防腐设备正在当地管厂里日夜运转，挤出一批批用于油气集输的防腐管道，助力海外油气管网能源建设。

隔着山海握紧双手，焊牢信用基石

此前，2026年7月，十六个满载1620型3PE钢管防腐生产设备的集装箱，从青岛港顺利启运发往卡塔尔。它将远渡重洋，由当地工人操作，把裸钢管加工成防腐管道，用于当地油气长距离安全输送工程。换句话说，青岛华仕达把青岛车间的工艺标准、能耗算法和设备可靠性要求，连同整机一起送到“一带一路”沿线国家的工厂车间里。当地油气管网每多延伸一公里，背后就有一台青岛华仕达的设备，在异国的厂房里多转一圈。

从初次“试一试”到持续“离不开”，黄保东与中东客户的每一次握手，都是一次无声的契约。他这样描述那种感觉：“你买的不是一台铁家伙，而是今后每一米防腐管道都不能漏、不能停的保障。我握那只手，等于把青岛华仕达的名字，焊进了你那个企业的信用里。”

正因如此，青岛华仕达的合同里，常多出几份附件：设备适应电压波动范围±10%、电火花检漏标准对标国际主流规范、中东高温段温控余量预留5%。尽管增加这些附件意味着更高的制造成本和更长的生产周期，黄保东依然坚持：“现场出问题，不是机器的事，是人的意识有局限性。”

从俄罗斯近2000万元生态链订单，到2025年中东超6000万元订单，再到在乌兹别克斯坦、沙特两地建设塑机组装基地，黄保东把这些叫“信用网点”。“‘一带一路’不是地理名词，是具体哪国电压多少、风沙多大、当地工人会不会调PLC。华仕达把塑机设备运过去，就是把一套‘青岛标准’搬进海外工厂。”

塑机设备运往大漠，匠心制造留在车间

在黄保东的办公室里摆放着不少长短粗细颜色不一的塑料管头管件，那是他历次设备出厂试机线上切下来的样品。他不抽烟，想事时就坐在桌前，端起茶杯抿一口，再拿起那些管头管件，摩挲着，感受内外壁的光洁度。茶凉了又续，技术参数却越算越清。

“机器不会说话，塑料管头管件会。”黄保东说，“这个是南非产线留下的，那一段是哈萨克斯坦阿特劳1420的管样。它们在替那些远在万里之外的3PE防腐生产设备，隔空报个平安。”

他一年要多次往返不同国家，乌兹别克斯坦经济论坛、德黑兰拜访老客户、圣彼得堡石油展。飞机上改PPT，落地就钻管道厂。站在哈萨克斯坦阿特劳那间管厂里，看着华仕达的设备正在挤出3PE防腐钢管，风从乌拉尔河刮过来，他没感慨孤烟落日，只拨通青岛电话：“这边弯头保温层壁厚，再校一遍，那边昼夜温差大，应力集中点留余量。”

回到青岛，他还是每天早早就来到厂里，先看电脑屏，再翻工艺本。本子上密密麻麻，是按出口国别整理的工艺窗口：沙特吉达高温高湿一组，哈萨克斯坦阿特劳极寒一组，南非限电一组。有年轻工程师问他图啥，他答：“我在青岛多算一步，客户在现场就少一次停机返工。我们卖出去的是塑机设备，但押进去的是华仕达的名声。”

创业二十三年，青岛华仕达从5万块、6个人，成长到专利70项、软著27项，5个产品获得山东省工业和信息化厅首台套重大技术装备认定，塑料挤出机械设备出口40多个国家和地区。就这样，黄保东带领充满智慧和勇气的华仕达人，把一台台代表我国先进水平的高端塑料挤出机械设备，送进了哈萨克斯坦的管厂、卡塔尔的项目、南非的厂区。

在车间里站久了，就有了底气。那底气不是嗓门大，是屏幕上的曲线不抖，是合同里的余量留够。二十三年过去，黄保东坐在办公室里，看着窗外，仍敢说一句：“只要客户还在用青岛华仕达的塑机设备挤出管子，我的这份牵挂，就永远不会下线。”（周茂林）