山东能源单县能源：织密“防护网” 筑牢“安全堤”

“老王，今天状态咋样？先测个血压。”山东能源单县能源采煤一区早班班前会上，管理人员邵明帅一边拿出血压计，一边仔细观察职工面色和精神状态。这是山东能源鲁西矿业单县能源开展“四级排查”的寻常一幕，也是安全管理关口前移、重心下沉的生动缩影。

严细排查 筑牢防线

单县能源构建“个人自查、班组排查、单位排查、公司重点排查”四级体系。每班上岗前，管理人员通过“闻、测、听、问”等方式逐一“过筛子”。“排查不是目的，帮教才是关键。”安全监察部职工姜士坤介绍。对排查出的不放心人员，分类建档、动态跟踪，严格遵循“排查—建档—帮教—解除—考核”五个环节闭环管控，真正让“不放心人”转变为“放心人”。

提升素养 预控在前

“每起事故背后都有侥幸心理，咱们绝不能拿生命赌运气。”单县能源掘进二区班前会上，一场简短深刻的事故案例剖析正在进行。单县能源坚持把警示教育作为提升安全意识的重要抓手，通过观看警示片、剖析典型案例等，用身边事教育身边人，让敬畏生命、敬畏规章的理念根植于心。同时，固化“早会十分钟、周三集中学”机制，持续加强安全法规制度学习。各基层区队推行“班前排查、全员预想、重点研判、措施交底、签字确认”五步工作法，确保职工上岗前“知风险、懂防控、会处置”，从源头减少人工的不安全行为。

他们还组织女工协管员深入区队开展亲情帮教，为职工细算生命安全账、经济得失账、家庭幸福账、社会效益账“四笔账”，用亲情唤醒安全意识，让安全从制度约束转化为行动自觉。

层级明责 闭环治患

单县能源扎实开展“五查五严一确保”专项活动，建立“公司、专业、区队、班组、岗位”五级隐患排查治理责任体系，推动风险管控关口前移。将安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制作为夯实安全根基的关键抓手，严格遵循“排查—登记—整改—复查—销号”闭环流程。

“每天通报、图片曝光、整改反馈，每一项隐患都要见底清零。”安全监察部部长任仲伟说。通过“图片曝光+整改反馈”机制，每日通报隐患，以“显微镜”查问题、用“放大镜”看危害，推动现场隐患发现一处、整改一类、巩固一片。

周期精管 监控布网

机电设备是矿井安全生产的“心脏”。单县能源锚定设备精细化管理，构建“五落实管控+六级检修+三维创新”机电质量管理体系，以“全生命周期精准管控”为主线，建立日检、周检、月检、季检、半年检、年检“六级梯度”检修机制，将管控延伸至采购准入、安装调试、运维保养、故障处置、报废处置全链条，推动设备管理由“事后故障修”向“事前预防修”转型。同时，统筹制度标准、技术装备、人才素养、精益创效等“四大要素”，实现设备运行可靠性、安全保障能力与降本增效水平协同提升。在此基础上，坚持“无监控不作业”，在关键岗位、特殊区域设置监控设备，实现24小时动态监控，让“眼睛”盯住每个角落，确保安全不留盲区。

安全之路，只有起点，没有终点。单县能源将继续绷紧思想弦、压实责任链，以更严作风、更实举措，让安全种子在每名职工心中生根发芽，让高质量发展步伐在安全基石上走得