坚守为农初心，滨州市供销社这次典型发言获“点赞”！

9月23日，全省供销社农业社会化服务现场推进会议在德州市召开。滨州市供销社党组书记、理事会主任，一级调研员苏涛以《健全农服体系提升服务效能——加快发展便捷高效的农业社会化服务》为题在会上作典型发言，获得与会代表高度评价。

近年来，滨州市供销社紧紧围绕服务保障粮食安全这一“国之大者”，聚焦“谁来种地”“如何种地”“怎样种好”三大核心命题，持续健全农业社会化服务体系，探索出具有滨州特色的农业社会化服务新路径。

培优服务主体，用心答好“谁来种地”时代考题。在顶层统筹方面，2024年市县两级政府同步出台《推进供销社高质量发展实施方案》；2025年市政府召开农业社会化服务提质增效专题现场推进会议；2026年市政府将供销社"三增"工程纳入民生实事计划。市供销社联合组织、发改、财政、农业农村等部门印发《助推农业生产服务提质增效工作的实施方案》。在资金保障方面，累计争取总社、省社项目资金3714万元，建成投用64处为农服务中心；近4年争取市级财政专项资金2400万元，新培育市社控股、参股农服企业3家，扶持落地为农服务重点项目8个。在试点牵引方面，连续4年承接试点任务50.3万亩，惠及农户6万余户，促进农业节本增效3500万元、系统农资销售3000万元；15个单位和个人荣获全省供销社系统及时奖励，多项工作经验入选全国供销总社典型案例选编。

创新服务模式，着力破解“如何种地”现实难题。培育形成邹平“1+5”、阳信“支部联盟、社社联合”、无棣“五级联动”等服务模式，其中邹平“1+5”土地模式获省委书记、省长调研肯定，入选“山东改革精品案例”打造整镇域托管样板，先行示范片区发展到11个，连片托管面积47万亩。组建农服联合体，吸纳65家涉农经营主体协作发展，整合农机具1100余台套，托管土地170万亩。

提升服务质效，全力打通“怎样种好”实践堵点。牵头组建农资统采联盟，累计统采农资超4万吨；布局建设8处粮食烘干中心，日烘干能力3550吨，去年秋汛期间以成本价累计为农户烘干玉米5万余吨。深化“供银担”多方协同，达成意向授信7亿元；2022年以来系统投保累计739万亩。抢抓新型水溶肥独家授权，今年在3市8县开展实地试验和实打测产，小麦亩增收140至230元、增幅17%以上。争取财政资金141万元建设集资产管理、农资供应、农机调度、农事管理、农技服务于一体的“智慧供销”管理服务平台，即将正式上线运营。

下一步，滨州市供销社将继续坚守为农初心、扛牢职责使命，持续完善服务体系、创新服务模式、提升服务质效，推动滨州供销农业社会化服务再上新台阶，为助力农业强省建设和乡村全面振兴贡献更大力量。

（大众新闻记者  程芃芃  通讯员  付元新）