一滴水的“高端局”：长清这家民企从污水治理突围到核电供热再到海水淡化

近日，济南市长清区五峰山街道，山东国辰实业集团车间里，为宁夏煤业浓盐水分盐项目生产的高盐废水处理换热装备正在排产。再过不久，这批设备将跨越近2000公里，出现在国家能源集团宁夏煤业煤制油分公司的厂区——在那里，煤制油装置外排的高盐水，将通过它们完成一场“点卤成盐”的蜕变。

这是目前国内在建最大的煤化工浓盐水分盐资源化项目，EPC总包方为东华工程科技股份有限公司，国辰提供全部10套核心换热装置。该项目是国家能源集团落实“双碳”目标、推动宁东能源化工基地绿色转型的重点工程。一家区县民营企业，凭什么闯入这一国家级项目？

自主攻关，啃下“硬骨头”

煤化工浓盐水，高盐、高腐蚀、极易结垢，是行业公认的“硬骨头”。换热机组堪称整套分盐系统的“心脏”——温度控制稍有偏差，结晶盐纯度就不达标；设备一旦结垢堵塞，整条生产线都要停摆。长期以来，同类场景中的高端换热装备，长期依赖国外品牌。

针对宁煤项目高硅、高氯、冷热交替变温析盐工况，国辰研发团队建立分区特种材质体系，攻克钛材、双相钢焊接防腐工艺；通过CFD仿真迭代优化流道结构，实现流体自冲刷抑垢。配套结垢智能预警与撬装一体化自控系统后，对比普通管壳换热器，蒸汽能耗下降15%—22%，项目3年全生命周期成本可降低25%—35%。

此前，企业已为陕煤集团榆林化学1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目提供单台9000立方米每小时流量级别的换热器产品。宁煤项目的中标，标志着国辰正式跻身头部EPC核心供应商行列。

“宁煤项目绝不只是一单合同。”国辰总经理马良说，它验证了企业在极端高盐、易结垢工况下的国产化替代能力，形成了一套可复制的热工解决方案，为后续国内煤化工存量技改、新建资源化项目打开新空间。

从核电到海水淡化，把“水”做到极致

从环保水处理起家，到闯入煤化工国家级绿色转型标杆项目，国辰用了十几年。

2011年，有着近三十年水处理行业经验的马立新在长清五峰山脚下创办国辰。彼时企业以环保工程为主。2014年起，企业将研发重心转向中水集成处理设备领域，完成“中小城镇一体化无人值守集成设备”课题，产品获评科技部专项技术创新基金支持、山东省名牌、泉城好品。2016年进入市政与工业水资源化利用领域；2020年，与中核集团合作，进入核能利用领域；2021年，启动海水淡化业务布局。

在核能领域，国辰的模块化核能供暖集成装置先后应用于秦山核电、海南核电。秦山核电项目是国内首个核能工业供热示范项目，为秦山工业园区多家工业企业提供24小时生产用热；海南昌江核电厂模块化蒸汽转换项目，则是全球首个陆上商用模块化小型核反应堆“玲龙一号”的配套核心装备，2025年11月正式向产业园区企业稳定输送工业蒸汽，标志着我国核能综合利用从单一发电、居民供暖迈入工业供热新阶段。

“核电项目对质量的要求，比常规产品高出不止一个等级。”马良介绍，为秦山核电、海南核电提供的换热装备，焊缝探伤、压力试验、仪控联调，每一道工序都是硬仗。核电场景下的换热装备，需要同时满足安全性、密封性、耐温性三项要求，而维护窗口极其有限。“最大的难点不在单个设备做得好，而在于把所有东西‘装进去、连起来、不漏、不坏’，并且还要让核电站的安全审查能通过。”马良说。企业把核电项目安全理念全面引入生产管理——“核电级”的质量标准，已经成为国辰产品最大的信用背书。

海水淡化是国辰布局的另一条赛道。2019年，企业联合山东大学、自然资源部天津海水淡化与综合利用研究所，攻关“高效低成本热法海水淡化关键技术与应用示范”项目，入选山东省重大科技创新工程。依托工业余热利用的技术积累，国辰采用“余热低温热法”工艺，将海水淡化处理成本从传统技术的每吨约12元降至4元左右。装备实现模块化设计，可在工厂预制、现场快速组装，为规模化推广奠定工程基础。目前，企业已与某沿海核电厂达成合作意向，部分设备正处于现场组装调试阶段。

从乡村治污到核电供热，从海水淡化到煤化工高盐水处理，这家区县民营企业的赛场，一次次向“国之大者”延伸。

“企业出题、高校解题”

国辰的跨越，离不开一套务实的政产学研体系。近年来，当地持续优化营商环境，深化服务专班包联机制，做实“一企一策”精准对接；搭建校企合作平台，推动产学研深度融合；引导企业加大技改投入，加快智能化、绿色化转型步伐，助推企业在海水淡化、换热设备升级等领域取得技术突破。

“产学研这件事，最容易变成‘三张皮’：高校要论文，企业要产品，市场要效益。如果各说各话，最后就是挂牌子、拍照片、写总结。”马良说，国辰的核心做法就一句话：企业出题、高校解题、联合中试、市场阅卷。

不是高校拿成果来找企业，而是企业从工程现场把真问题掏出来，让高校一起解。国辰与山东大学合作偏环境系统、水处理工艺；与哈尔滨工业大学合作偏智能控制、大数据、装备可靠性；与齐鲁工业大学合作偏材料、自动化、人才培养。企业不是签个协议就完了，而是共建设计院、研究院、硕士联合培养基地，把课堂搬到车间，把课题放到项目上。

为避免“纸上谈兵”，国辰定了几个硬规矩：选题从现场来，把运维数据、故障记录、能耗成本摆出来，企业有什么痛点，高校就解什么题；立项“三不”——没有应用场景不立项，没有企业工程师参与不立项，没有明确工程化指标不立项；过程“双负责人”——高校教授负责理论和方法，企业人员负责实践和落地；验证必须过“中试+示范”，实验室数据再漂亮，现场考核不住，也是徒劳。

如今，国辰已是国家级专精特新“重点小巨人”企业，建有院士工作站、省企业技术中心、省“双碳”工程技术研究中心，百余项国家专利支撑起这套质量体系。企业与山东大学、哈尔滨工业大学、山东建筑大学、齐鲁工业大学等高校建立长期合作，构建“产学研用”一体化创新体系，打通技术研发、成果转化全链条。

从“设备商”到“方案商”

回看国辰的成长路径，有一个清晰的逻辑：从卖设备，到卖方案，再到对结果负责。

“我们看似是制造业企业，其实是一家科技型实体企业。”国辰董事长马立新说，企业围绕“取热器、加热器、冷却器”三类核心换热产品，构建起板式换热器、换热机组、压力容器等系列装备制造能力。但他强调的，不是产品本身，而是“做工艺”三个字——“卖的不是单台设备，而是围绕工艺需求的整体解决方案。”

“原来做设备，我的责任边界很清楚：把设备按标准做好，检验合格，出厂交付，任务就算完成了。”马立新说，“但做EPC总包、做系统解决方案，我从‘卖设备’变成了对‘最终出水水质’负责的人。”

这个跨越的背后，是国辰围绕“全链条能力”持续补短板：拿到环境设计甲级、环保施工壹级、市政总承包等全专业资质，把设计、采购、施工、运营攥在自己手里；建立山东大学国辰环境设计院、山东建筑大学国辰研究院，把设计能力立起来；建起“国辰云智能互联网+大数据平台”，设备装到哪里，数据就回传到哪里，一个人可以在平台上管几十个站点。河北景县约200个换热站，如今仅需8至10人远程运维。

从设备制造到EPC总包再到智慧运维，国辰用了十几年时间，把自己从产业链上的一环，变成了整条链的组织者。

宁东项目的这次中标，让这家济南民企正式站上国家级煤化工绿色转型赛道。目前，国辰已在高盐废水资源化赛道落地陕西兰炭、榆林化学二期等项目，在核能综合利用赛道落地海南核电、秦山核电等项目。

这家从长清五峰山走出去的区县民营企业，正在把“水”的文章写到国家能源战略的重要节点上。

（大众新闻记者 姜斌 通讯员 张琪）