山东能源新巨龙公司：智慧赋能矿井高效运转

山东能源鲁西矿业新巨龙公司立足矿井智能化标准化建设，聚焦原煤运输系统自动化升级、智能化赋能、机电设备精细化管理，以技术迭代、系统改造、管理提级为抓手，全力构建“智能管控、精准运维、安全高效”的现代化运输管理体系，为矿井原煤连续安全外运筑牢坚实保障。

智改赋能，小改造搭建高效运输大平台

新巨龙公司锚定 “减人、提效、保安、降耗” 目标，推进原煤运输系统智能化改造，建成地面远程集控中心，优化联锁逻辑，实现皮带机、给煤机远程启停、联动运行、故障自锁。依托物联网、AI智能识别、智能变频调控，在设备关键点位布设传感与高清监测装置，24 小时采集运行参数、煤流工况，依负荷调速。借助可视化集控平台，实现系统可视监控、故障精准预警、数据动态溯源，推动故障处置由事后抢修转向事前预防、事中管控，有效提升原煤运输开机率与系统运行稳定性。

“现在依托集控平台，在地面就能实时掌握井下所有皮带运行工况，设备异常自动预警，工作效率和安全保障度都大幅提升。”皮带工区集控操作员宋红雨说道。

精益运维，小研判激活设备管理大效能

针对机电设备，新巨龙公司坚持 “预防为主、智能赋能、闭环管控”，健全设备全生命周期管理体系，实时采集皮带电机、变频器、滚筒等电流、温度、振动等关键数据，自动研判预警，推动隐患早识别、早处置；创新 “智能巡检 + 人工复核” 双重运维模式，结合设备运行时长、负荷状态、监测数据与现场工况，分类制定养护方案，提前预判隐患，精准把控设备运行状态，有效延长设备使用寿命，以精细化运维为运输系统稳定运行夯实硬件根基。

“智能化监测让隐患无处藏身，结合智能监测数据搭配人工精准复核，精准聚焦设备薄弱环节，既节约运维时间，又降低配件损耗与维修成本。”皮带工区区长刘登辉介绍。

关口前移，小机制织密安全发展大防线

他们坚持技术升级与管理提质双向发力，紧扣安全生产“五查五严一确保”专项活动要求，完善制度流程、建强技能队伍、压实隐患闭环管控；对照智能化设备运行特性，修订智能系统操作、设备运维、隐患处置等管理制度，厘清岗位标准、岗位职责与管控流程，推动设备使用、运维、管理全链条标准化规范化；常态化开展专项培训、岗位练兵、技能比武，培育维护技能人才，全面夯实维修人员业务技能水平；建立智能预警、人工核查、闭环整改、复查核验四级隐患处置机制，台账管理、责任到人、销号闭环，实现隐患全流程闭环管控，防范运输安全与设备风险。

新巨龙公司将持续落实“八大行动”与“五项攻坚”工作要求，稳步推进原煤运输系统智能化迭代升级，不断优化机电设备全生命周期管理，补齐智能管控短板、精进精细管理举措，不断提升原煤运输系统安全保障与运维质效，全力打造安全稳定、智能低碳、集约高效的现代化原煤运输体系，为企业高质量发展注入强劲动能。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 张烨 宋金双 刘成玉）